GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRAS - AOL 01

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UNINASSAU 
Gestão de Recursos Humanos e Carreira – D1.20221.B 
AOL 01 
1. Pergunta 1 
 
Através dos resultados de uma avaliação das necessidades que uma em-presa possui, o 
Departamento de Recrutamento e Seleção, poderá criar um plano de realizações para 
possíveis candidatos, deste modo, além da me-lhoria na contratação de novos 
profissionais, facilita o treinamento posteri-or. Quais são as solicitações que a área de 
recursos humanos realiza para a contratação de um candidato? Assinale a alternativa 
incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Objetivo, área responsável e resultado a ser entregue. 
2. 
Nome do Cargo. 
3. 
Vinculação do cargo. 
4. 
Qual a função que o colaborador irá desempenhar na equipe ou de-partamento. 
5. 
Exigência salarial. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
 
O departamento de recursos humanos de uma empresa tem, como tarefas principais, 
atrair, desenvolver, supervisionar e manter talentos. Para isso, exis-te uma série de 
processos ou subsistemas inerentes a esse setor. Dentre as alternativas seguintes, 
identifique a que associa, corretamente, um subsistema à sua definição. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Subsistema ou processo de desenvolver – visa à motivação dos colaborado-res, 
promovendo qualidade de vida no trabalho e, assim, promovendo reten-ção de 
talentos. 
2. 
Subsistema ou processo de provisão – é composto por análises de cargos e de 
salários, cabendo-lhe verificar os perfis dos candidatos e a sua aderência às vagas 
da empresa. 
3. 
Subsistema ou processo de aplicar – abrange o processo de recrutamento, 
envolvendo atividades de seleção e de contratação de colaboradores nos âm-bitos 
interno e externo da organização. 
4. 
Subsistema ou processo de manter – engloba o treinamento e o desenvolvi-mento 
de pessoal, visando ao desenvolvimento organizacional. 
5. 
Subsistema ou processo de recompensar – está relacionado à remuneração, aos 
programas de incentivo e aos demais benefícios que a organização ofe-rece a seus 
colaboradores. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
 
Terminologia é um conjunto de palavras específicas de uma área do conheci-mento. Em 
relação aos cargos, o que compõe a terminologia utilizada pelo se-tor de recursos 
humanos? 
Quais são as terminologias ou nomenclaturas dentro de uma hierarquia? As-sinale a 
alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Financeiro - planeja e organiza os recursos tecnológicos, físicos e financei-ros de 
uma organização. 
2. 
Coordenador - Inspeciona e dá condições à equipe para as atividades que deverão 
ser realizadas em seu setor, garantindo um bom andamento e es-tabelecendo as 
atividades necessárias. 
3. 
Nenhuma das alternativas. 
4. 
Supervisor - conduz os processos que fazem parte da organização, fiscali-za, induz, 
observa o trabalho dos subordinados, orienta nos afazeres ne-cessárias de um ou 
mais departamentos. Sua função é importante para os resultados finais da 
empresa. 
Resposta correta 
5. 
Diretor - encarregado das tomadas de decisões financeiras. Há todo um processo 
estratégico nessas decisões para um resultado mais satisfatório, as despesas, 
investimentos e até mesmo o que é destinado ao setor de marketing. 
4. Pergunta 4 
 
De acordo com Pontes (2011), chamamos de cargo um conjunto de funções necessárias 
para a execução de certos tipos de tarefas. Para haver uma boa descrição de cargo, o 
gesto deve definir as atribuições de cada cargo, identifi-cando a sua autonomia de 
decisão a sua subordinação. Nesse sentido, quais são as condições para a criação de um 
cargo? Assinale a alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Nível hierárquico do cargo – posição na empresa. 
2. 
Supervisão do cargo – Olhar crítico do cargo 
Resposta correta 
3. 
Subordinação do cargo – a quem se reporta. 
4. 
Supervisão do cargo – por quem é fiscalizado. 
5. 
Relações laterais do cargo – posição em relação a outros cargos. 
5. Pergunta 5 
 
Os cargos podem ser designados contendo as tarefas desenvolvidas. Então, o cargo é o 
nome dado à pessoa que ocupa uma atividade de trabalho dentro de uma empresa 
seguido da hierarquia através das responsabilidades e tarefas. São exemplos de cargos: 
Assinale a alternativa incorreta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Gerencial – cargos de gerência, diretoria e executivos. 
2. 
Todas as anteriores. 
3. 
De nível técnico. 
4. 
Administrativo – recepcionistas, auxiliares e assistentes. 
5. 
De nível superior – supervisores, técnicos e inspetores. 
Resposta correta 
6. Pergunta 6 
Segundo Chiavenato (2006), a liderança é uma requerida em todos os níveis 
administrativos das organizações. Liderança, de acordo com o autor, é a capa-cidade de 
persuadir, de argumentar e orientar pessoas. Nesse sentido, qual, dentre as seguintes 
alternativas, é um tipo de liderança, porém menos ade-quada? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança autocrática. 
2. 
Liderança autoritária. 
Resposta correta 
3. 
Liderança liberal. 
4. 
Liderança técnica. 
5. 
Liderança democrática. 
7. Pergunta 7 
Há inúmeras variáveis relacionadas aos cargos. Analise as alternativas se-guinte e 
identifique a define uma dessas variáveis corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise do cargo é a pesquisa que reúne informações sobre um cargo es-pecífico. 
Resposta correta 
2. 
Função é o conjunto executadas por quem ocupa determinado cargo. 
3. 
Tarefa é o conjunto de funções desempenhadas por um colaborador. 
4. 
Cargo é um agregado de tarefas dos colaboradores de uma empresa, como os 
assistentes. 
5. 
Especificação do cargo é o conjunto de cargos que compartilham trabalhos de 
mesma natureza. 
8. Pergunta 8 
 
Como funciona a liderança de um Líder Coach? Assinale a alternativa in-correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Faz uso de métodos e ferramentas de Coaching. 
2. 
Exerce liderança que influencia pessoas positivamente. 
3. 
Todas as anteriores. 
4. 
Conquista seus comandados por suas atitudes. 
5. 
Exerce sua liderança por meio da imposição e do autoritarismo. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
 
Segundo Chiavenato (2006), os subsistemas ou processos apresentam propó-sitos, 
embora estejam relacionados. Portanto, quanto maior for a articulação dos subsistemas 
ou processos, melhores serão os resultados da organização. Dentre as alternativas 
seguintes, uma identifica, incorretamente, alguns dos subsistemas ou processos do 
departamento de recursos humanos. Identifique qual é essa alternativa. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aplicação de pessoas, análise e descrição, avaliação de desempenho, de-senho de 
cargos. 
2. 
Seleção, planejamento de recursos humanos, provisão, recrutamento. 
3. 
Pessoas, remuneração, segurança, higiene. 
4. 
Atividades individuais, 
Resposta correta 
5. 
Desenvolvimento organizacional. 
10. Pergunta 10 
 
Quais os benefícios de uma boa descrição e definição de cargos? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Traz a seleção de profissionais apenas levando em consideração os inte-resses da 
organização. 
2. 
Nenhuma das anteriores. 
3. 
Interesse da empresa através das informações sobre vaga oferecida. 
Resposta correta 
4. 
Através da descrição de cargos, só será possível contratar funcionários em 
momentos de emergência. 
5. 
Importância apenas que um candidato tem para a vaga.