APX2 Comportamento Humano nas Organizações 2022-1_ Revisão da tentativa

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03/06/2022 22:44 APX2 Comportamento Humano nas Organizações 2022-1: Revisão da tentativa
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Iniciado em sexta, 3 jun 2022, 22:29
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 3 jun 2022, 22:44
Tempo
empregado
14 minutos 26 segundos
Questão 1
Completo
Não avaliada
Termo de Conduta
Declaro assumir o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação
pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. 
Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros, e a não utilizar tais informações
para gerar benefício próprio ou de terceiros.
Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico, filmar ou mesmo gravar os enunciados que me são
apresentados.
Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracterizará infração ética, podendo acarretar punição de acordo com
as regras da minha universidade.
Dê seu ciente aqui:
Ciente
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https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=42
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/course/view.php?id=42&section=2
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Questão 2
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Na aula 8 vimos que as características dos líderes eficazes são norteadas por princípios nos quais baseiam seu comportamento, como por
exemplo, estar continuamente aprendendo, ter a vida equilibrada, promover a sinergia, etc.
Marque outro princípio descrito no capítulo estudado:
Escolha uma opção:
Investir na vitória pessoal.
 
Repetir ações do passado.
 
Confiar em áreas de conforto.
 
Acreditar nas outras pessoas. 
Encarar a vida de forma rígida.
 
Na aula 9 foi apresentado o pensamento de Timmons e Say e ampliando a perspectiva apresentada pela teoria visionária de Filion, Dolabella
(2002) propôs o seguinte conceito: “É empreendedor, em qualquer área, alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade”. O
sonho a que se refere o conceito, segundo Dolabella, é o sonho estruturante. Marque a opção que melhor caracteriza esse tipo de sonho:
Escolha uma opção:
Ele não chegam a produzir energia ou emoção suficiente para levar o sonhador à ação 
Ele dá origem e organização a um projeto de vida ou a uma visão de mundo. 
Ele afasta os empreendedores de ações práticas 
Ele não altera nossa qualidade de vida. 
Ele refere-se a uma imagem ilusória que paralisa os empregados
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Questão 4
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Sobre as aulas 9 e 10, marque as afirmativas como sendo verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a letra que corresponde a sequência correta.
(   ) Liderança e tolerância ao risco são algumas das características comuns dos empreendedores
(   ) O pensamento criativo ocorre simplesmente com o avançar da idade
(   ) Ser administrador é ser líder em potencial e poderá agir de forma empreendedora
(   ) Líderes eficazes nem sempre se preocupam em redefinir culturas para fazer face aos desafios
Escolha uma opção:
F-V-F-V
 
V-V-F-F
 
V-F-V-F
 
F-F-F-V
 
V-V-V-F
 
 Na aula 10 aprendemos sobre a criatividade e inovação. Um dos tópicos referiu-se as condições econômicas e o desenvolvimento de
negócios, e o que é mais importante na ora de abrir um negócio. Baseado nesse conhecimento os empreendedores iniciantes devem ficar
sempre atentos a alguns pontos. Um deles é a Descoberta de recursos. Assinale a opção que descreve esse item:
Escolha uma opção:
Novos recursos e novas áreas de exploração são diariamente abertos em todo o mundo; o empreendedor só precisa estar atento a elas. 
Biotecnologia, microcomputadores etc. 
Desastres naturais ou guerras são, infelizmente, uma excelente oportunidade de novos negócios. 
Variações de população e faixas etárias devem ser estudadas com atenção. 
Legislações ambientais e outras leis (recentemente incluídas na pauta da maioria dos países) 
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Questão 6
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Na aula 06 estudamos sobre as teorias e as características dos líderes nas organizações.
Os líderes revelam comportamentos eficazes para a promoção do sucesso organizacional. 
Os verdadeiros líderes são os que detêm maior conhecimento dentro de suas respectivas áreas 
A liderança carismática pressupõe que os líderes são detentores de qualidades excepcionais na
percepção dos subordinados. 
 Os líderes são responsáveis pelo desempenho de suas organizações e pela comunidade como
um todo. 
Liderança Embasada em Resultados -
Liderança Embasada na Competência -
Liderança Carismática -
Liderança Gerencial e Estratégica -
Na aula 11 estudamos sobre negociação e vimos que, basicamente, há duas atitudes estratégicas possíveis em uma negociação: 1. a
competitiva; 2. a cooperativa. 
Quando os negociadores optam pela estratégia cooperativa é porque:
Escolha uma opção:
Em vez de se utilizar criatividade, utiliza-se pressão e poder como ferramenta.
É mais transparente, os riscos são compartilhados, a relação de confiança é maior (apesar de quase nunca ser total) e a informação é
utilizada como ferramenta e não como arma.
A negociação é vista como um problema que não pode ser resolvido pelas duas partes e como uma forma de extrair vantagens um do
outro.
Desejam só obter ganhos financeiros na negociação, mas também manterem o bom relacionamento entre eles.
Utiliza-se rigidez como atitude e comunicação competitiva para se chegar ao melhor acordo.
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Questão 8
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
“ Os ___________________________ adotam atitudes impessoais, às vezes, até passivas,em relação a metas, enquanto os ________________________
tem uma atitude pessoal e ativa em relação ao alcance das metas”.
Escolha uma opção:
Vendedores/gerentes
 
Líderes/funcionários
 
Gerentes/líderes
Gerentes/vendedores
 
Líderes/gerentes
 
Na aula 7 sobre comunicação e liderança nas empresas, aprendemos sobre o “Modelo dos nove baldes”, nele são descritos cinco atributos de
liderança que são universais: capacidade mental, inteligência emocional, conhecimentos técnicos e do negócio, desenvolvimento pessoal e
ego saudável; e quatro práticas de liderança: “Dizer” (dar direção); “Vender” (influenciar pessoas); “Ter iniciativa”. Qual a alternativa abaixo que
completa o quadro?
Escolha uma opção:
 “Doar-se” 
 “Afastar-se” 
“Resignar-se” 
“Validar-se” 
 “Relacionar-se” 
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Questão 10
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 11
Completo
Vale 1,00 ponto(s).
Sobre o  Papel do Líder abordado na aula 05 julgue os itens abaixo:
I -  O principal papel de um líder é combinar habilidades técnicas, humanas e conceituais, que sejam aplicáveis em diferentes graus e em
diversos níveis organizacionais. 
II - A importância e o valor de um líder se fazem sentirpraticamente em todas as direções dentro das organizações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Na aula 8 estudamos que as características abaixo: 
- É alguém capaz de identificar e aproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos;
- É alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade;
- Passou a ser considerado o principal ator do desenvolvimento econômico depois da década de 30;
- Relaciona-se à uma nova forma de uso dos recursos no mundo empresarial.
Podem designar um: 
Escolha uma opção:
Funcionário
Empregador
Empreendedor
Empregado
Patrão
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