Avaliação Final - Coaching e Mentoring_ Revisão da tentativa 2

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07/07/2022 18:39 Avaliação Final - Coaching e Mentoring: Revisão da tentativa
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- Meus cursos - - - Painel Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas Disciplina 03 - Coaching e Mentoring Avaliação Final - Coaching e Mentoring
Iniciado em Thursday, 7 Jul 2022, 18:33
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 7 Jul 2022, 18:39
Tempo
empregado
5 minutos 59 segundos
Avaliar 8,0 de um máximo de 10,0(80%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
No processo de seleção, escolhe-se, dentre os recrutados, aquele que tem o perfil mais apropriado para se
ajustar ao cargo vago e desempenhá-lo bem. Sendo assim, é correto afirmar que a seleção busca adequar a
pessoa ao cargo e também:
a. Visa à satisfação do indivíduo no exercício de suas funções.  Selecionar o colaborador satisfeito com suas atividades aumenta
o índice de assertividade na composição da equipe de trabalho.
b. Visa ao tempo que o funcionário ficará na empresa.
c. Visa ao salário mais baixo a ser pago ao colaborador.
d. Visa exclusivamente à lucratividade que o indivíduo trará no exercício de suas funções.
e. Visa à satisfação do chefe com o funcionário.
Questão 2
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Assumir uma posição de liderança é dos papéis mais estratégicos e relevantes dentro das organizações. Ao
observar o comportamento de líderes, a teoria comportamental da liderança observou três comportamentos. 
I. quando o poder de decisão está centralizado no lider. 
II. quando o poder está descentralizado e cada membro da equipe pode tomar suas próprias decisões. 
III. quando o poder está descentralizado e toda a equipe participa das decisões em conjunto com o líder. 
Assinale a alternativa que descreve os estilos na ordem apresentada:
a. Autocrático, Laissez-faire,
democrático

No estilo autocrático: o poder de decisão está concentrado no líder, justamente por ocupar esta
posição. Já no estilo democrático toda a equipe participa do processo de decisão. Neste modelo o
líder leva em consideração as necessidades individuais e de manutenção do grupo. No estilo Laissez-
faire há liberdade para que os colaboradores ajam e tomem decisões.
b. Democrático, Laissez-faire, autocrático
c. Democrático, autocrático, Laissez-faire
d. Laissez-faire, autocrático, democrático
e. Laissez-faire, democrático, autocrático
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
 
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Em suas atividades, o coaching segue algumas etapas importantes, em que em uma delas o coaching
articula os valores e objetivos organizacionais de forma clara e concisa, e é extremamente importante para a
fase de planejamento do ciclo de gestão. Qual é essa etapa?
a. desenvolver o intelecto.
b. treinar os comportamentos.
c. melhorar o desempenho.
d. abertura de novas oportunidades.
e. fornecer orientação. 
Na etapa de fornecer orientação, o coaching articula os valores e objetivos
organizacionais de forma clara e concisa, e é extremamente importante para a
fase de planejamento do ciclo de gestão.
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
O planejamento é parte integrante da Gestão de Carreira, em que empresas e colaboradores avaliam a
situação atual, estabelecem objetivos e buscam alcançá-los utilizando ferramentas de desenvolvimento
pessoal e profissional. Dentro desse contexto, uma das vantagens da Gestão de Carreira é:
a. Formação de equipes que competem entre si, na busca do sucesso.
b. Formação de grupos livres de conflitos.
c. Formação de chefes para ocupar cargos importantes.
d. Formação de indivíduos que pensam exclusivamente no desenvolvimento profissional.
e. Formação de equipes nos moldes da cultura
organizacional.

A Gestão de Carreira possibilita a formação de equipes que estejam de
acordo com a cultura organizacional, a fim de compatibilizar objetivos e em
busca do crescimento mútuo.
Questão 5
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Uma das metodologias existentes para desenvolver pessoas e equipes, de maneira estratégica, é o Coaching.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que apresenta a definição desse termo para a
Administração.
a. Possibilidade de revisitar a carreira.
b. Crescimento com base em relacionamentos sólidos.
c. Utilização de metodologias retiradas das ciências comportamentais.
d. Assegurar o indivíduo na identificação de oportunidades de carreira.
e. Aconselhamento de pessoas para seu crescimento. 
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Os elementos do coaching contribuem para uma melhor resposta àquilo que se quer desenvolver, tendo
como um dos elementos o momento de retirar os empregados do conformismo da zona de conforto para
levá-los ao comprometimento com o sucesso pode ser difícil. Qual é esse elemento?
a. definir problemas.
b coaching para o sucesso 
O elemento coaching para o sucesso busca retirar os empregados do
conformismo da zona de conforto para levá-los ao comprometimento com
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b. coaching para o sucesso.  conformismo da zona de conforto para levá-los ao comprometimento com
o sucesso pode ser difícil.
c. remover obstáculos.
d. criar um plano de ação.
e. construir confiança.
Questão 7
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Dentre as ferramentas da competência organizacional, a Janela de Johari pode nos ajudar a nos relacionar
melhor com as pessoas, tanto no ambiente de trabalho quanto na vida social, por meio de suas áreas. Assim,
a área que representa apenas o que os outros conhecem de você e, portanto, uma área desconhecida de seu
“EU” é:
a. área desconhecida
b. área cega
c. área oculta 
d. área aberta
e. área fechada
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Com base em nossos estudos, sabemos que Mentoring pode ser traduzido como Mentoria. Sobre o assunto,
assinale a alternativa que apresenta qual seu objetivo principal.
a. Criar processos de sucessão.
b. Assegurar que o indivíduo consiga oportunidades de curto prazo.
c. Aconselhamento que ocorre apenas de alguém mais velho para alguém mais jovem.
d. Satisfazer o desenvolvimento de todos.
e. Aconselhar a pessoa com vistas ao crescimento de
carreira.

A Mentoria aborda crescimentos de médio e longo prazo, nos quais o indivíduo é
auxiliado na identificação de oportunidades de carreira, que atendam, de melhor
forma possível, aos critérios definidos.
Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
As teorias de comportamento mais abrangentes e reproduzidas foram originadas no final dos anos 1940, na
Universidade Estadual de Ohio. Tais teorias apontam duas dimensões úteis de comportamentos de liderança,
sendo que uma delas está vinculada ao respeito às ideias dos funcionários. Que dimensão é esta?
a. Motivação.
b. Estrutura de iniciação.
c. Inteligência emocional.
d. Necessidades individuais
e. Consideração. 
A resposta correta é: Consideração - descrita como a extensão em que uma pessoa é
capaz de manter relacionamentos de trabalho caracterizados por confiança mútua,
respeito às ideias dos funcionários e consideração pelos sentimentos deles.
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07/07/2022 18:39 Avaliação Final - Coaching e Mentoring: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Levando em consideração as ferramentas da competência organizacional, ao tratarmos de algumas
competências, tais como autoconsciência, autogestão, empatia ou habilidade social, fazem parte das
características a serem constantemente trabalhadas:
a. na inteligência emocional. 
A inteligência emocional contribui no desenvolvimento de características
das pessoas, tais comoa autoconsciência, autogestão, empatia ou
habilidade social.
b. no 5W2H
c. na janela de Johari
d. no mentoring
e. no empowerment
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