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Coach e Coachee Antes de entender a diferença entre coaching e coachee, é preciso entender os seus papéis. O coach não é um mentor, conselheiro, tutor ou mesmo instrutor. Ele é um orientador que tem como base o entendimento de que o seu orientado sabe o que precisa fazer, só não consegue construir sozinho o caminho. Ferreira (2008 apud SOUZA, 2019) nos ajuda a entender que: O coach incentiva o autoconhecimento do coachee, bem como sua autorre�exão. Entende que o coachee sabe as respostas, porém elas devem ser lapidadas para que possa alcançar os objetivos. Participa do planejamento dos objetivos do coachee, bem como está atento ao desenvolvimento do seu plano de ação. Auxilia na construção da trilha de desenvolvimento pessoal e, em razão da melhora nas competências, acaba por impactar indiretamente a sua atuação na organização. Coach e coachee Fonte: Shutterstock. No que diz respeito ao coachee, ele precisa compreender que, para o processo de coaching ter e�cácia, ele precisa: Assumir o seu protagonismo. Entender que é responsável por trazer as informações verdadeiras e úteis para o seu desenvolvimento. Coaching e Mentoring Principais atores do coaching Aceitar fazer parte da mudança. Rede�nir seus modelos mentais (mindsets). Ter a consciência de que precisará ir nas “profundezas de seu ser” para que seus questionamentos acerca de onde está e para onde quer ir resultem em caminhos possíveis e satisfatórios para alcançar os objetivos fundamentais para a evolução desejada. É muito importante entender que o coach deve incentivar o coachee, mas não direcionar, para que haja a potencialização da autonomia do coachee. E que é papel desses dois atores de�nir e sistematizar todo o esquema de trabalho que será desempenhado para o atingimento das metas e dos objetivos. Principais atores do coaching Fonte: adaptada de Souza (2019). A relação entre coach e coachee precisa ser de con�ança, ou seja, faz-se necessário criar uma verdadeira parceria, isto é, uma aliança entre esses dois atores do coaching. Por isso, não são raras as vezes em que o coach não consegue “acessar” o coachee ou o coachee não se identi�ca com o coaching. Portanto, para evitar frustrações ou conseguir rapidamente mudar a forma como as sessões estão se desenvolvendo, é importante saber como avaliar o coach. Para ajudar nessa questão, sugerimos a leitura de dois artigos: O primeiro foi escrito por Jaison Veneri (2019) para o site Administradores, com o título Como o coachee pode avaliar o processo de coaching. O outro, foi escrito por Eliana Dutra (2012) para o portal Exame sob o título Como identi�car se está recebendo um bom coaching. Fases do processo de coaching Para �nalizar esta webaula, veremos na �gura a seguir, as fases do processo de coaching. https://administradores.com.br/artigos/como-o-coachee-pode-avaliar-o-processo-de-coaching https://administradores.com.br/artigos/como-o-coachee-pode-avaliar-o-processo-de-coaching https://exame.com/carreira/como-avaliar-se-o-identificar-um-bom-coaching/ https://exame.com/carreira/como-avaliar-se-o-identificar-um-bom-coaching/