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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE ICOMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5396-60_59801_R_E1_20221_01 CONTEÚDO Usuário beatriz.silva647 @aluno.unip.br Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I Iniciado 18/05/22 12:24 Enviado 18/05/22 12:40 Status Completada Resultado da tentativa 2.7 em 3 pontos Tempo decorrido 15 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. É o componente aprendido da personalidade, formamos na convivência com a família, escola etc. O meio in�uenciará nessa formação. Essa a�rmação se refere a: Caráter. Valor. Atitude. Caráter. Temperamento. CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD 0.3 em 0.3 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_223215_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_223215_1&content_id=_2744889_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout e. Comentário da resposta: Comportamento. Resposta: C Comentário: o caráter é o componente aprendido da personalidade. Esse aspecto é compreendido por uma construção do que é passado ao indivíduo nos distintos grupos sociais que ele participa e o in�uenciará ao longo da vida. Pergunta 2 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: A identidade é o conjunto de predicados, de signi�cados que permite ao homem ver-se como homem e que permite que os outros também assim o vejam. A identidade é o diferencial que permite a ascensão ou a queda na vida do homem, seja no trabalho ou em qualquer outro aspecto. Desta forma é incorreto dizer que: É o que permite ao homem buscar abstrair-se dos ideais da sociedade em constante mutação. É o que permite ao homem mudar os compromissos. É o que permite ao homem mudar suas características. É o que permite ao homem renovar e buscar novas soluções. É o que permite ao homem buscar abstrair-se dos ideais da sociedade em constante mutação. É o que permite ao homem buscar novas identidades para sobreviver a esta sociedade em constante evolução. Resposta: D Comentário: o homem para viver e conviver em sociedade necessariamente precisa buscar conectar-se com os ideais dessa sociedade, ainda que não concorde com alguns ou muitos desses aspectos, é fundamental compreendê-los para se ter um bom relacionamento interpessoal e intergrupal. 0.3 em 0.3 pontos Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: De acordo com Sobral e Peci (2013), o processo de administrar é um processo dinâmico e compreende quatro funções. Qual das alternativas a seguir não corresponde à de�nição dos autores? Liderança. Organização. Liderança. Controle. Direção. Planejamento. Resposta: B Comentário: a alternativa que não corresponde à de�nição dos autores é a liderança, que, embora fundamental para o processo de administrar, não é uma função especí�ca porque está abarcada em outras funções. Pergunta 4 Resposta Selecionada: c. Distorção da percepção é o fenômeno pelo qual transformamos a realidade para que ela se adapte à nossa cultura, crença, aos valores e até mesmo às impressões e intenções momentâneas. Das distorções de percepção colocadas a seguir, qual conceito não condiz com a realidade? Projeção – contribuição das características próprias a outra pessoa. 0.3 em 0.3 pontos 0.3 em 0.3 pontos Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Percepção seletiva – as pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam, a partir de seus antecedentes, atitudes, experiências e interesses. Estereótipo – juízo formado a respeito da pessoa, segundo a percepção do grupo ao qual pertence. Projeção – contribuição das características próprias a outra pessoa. Efeito de halo – impressão da pessoa a partir de uma só característica. Efeito de contraste – avaliação da pessoa a partir de comparação. Resposta: C Comentário: a palavra atribuição foi trocada pela palavra contribuição e assim mudando todo o contexto. Na projeção, a atribuição coloca no outro as características próprias, distorcendo a percepção. Pergunta 5 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Foram identi�cados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin, citado por Gri�n e Moorhead (2006), de�ne cinco grandes traços de personalidade fundamentais e relevantes para as organizações, conhecido por Big Five. São eles: sociabilidade, consciência/meticulosidade, estabilidade emocional, extroversão e abertura. Dessa maneira, a de�nição que diz que “signi�ca que essa pessoa lida bem com novas ideias, está disposta a ouvir o outro e mudar de opinião se for necessário” é pertencente a qual dos cinco traços de personalidade? Estabilidade emocional. Extroversão. Estabilidade emocional. Sociabilidade. Abertura. 0 em 0.3 pontos e. Consciência/meticulosidade. Pergunta 6 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O autor Eduardo Soto (2002) nos diz que observamos e julgamos as ações segundo um contexto situacional e que há evidências de que, quando julgamos o comportamento das outras pessoas, tendemos a superestimar as causas internas ou pessoais. Podemos com isso incorrer no erro fundamental de: Atribuição. Contribuição. Percepção. Julgamentos. Atribuição. Manipulação. Resposta: D Comentário: não é incomum as pessoas atribuírem seus bons desempenhos a questões pessoais (intrínsecas) e que os fracassos sejam advindos de fatores externos (extrínsecos). Pergunta 7 Os papéis de decisão mostram a capacidade do gestor/administrador em tomar decisões baseadas no gerenciamento das informações, 0.3 em 0.3 pontos 0.3 em 0.3 pontos Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: considerado como essencial no papel do gestor/administrador. Dessa maneira, identi�que qual dos papéis identi�cados a seguir não condiz com a de�nição. Agregador. Solucionador de con�itos. Negociador. Administrador de recursos. Agregador. Empreendedor. Resposta: D Comentário: apesar de agregador ser uma atribuição relevante a todo gestor/administrador, no contexto da de�nição dos papéis de decisão, ela não aparece como destaque. Pergunta 8 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. Para Chiavenato (2005), o estudo do Comportamento Organizacional (CO), ao mesmo tempo em que investiga a in�uência das pessoas e dos grupos sobre a organização, estuda também: O efeito da organização sobre o comportamento dos indivíduos e dos grupos que nela trabalham. O efeito da organização somente no comportamento dos indivíduos, mas não no comportamento dos grupos. Estuda que o comportamento das pessoas e dos grupos não é afetado pela organização. Compreende que a in�uência da organização nas pessoas agindo em grupo não é modi�cada. O efeito da organização somente nos grupos das pessoas que nela trabalham. 0.3 em 0.3 pontos e. Comentário da resposta: O efeito da organização sobre o comportamento dos indivíduos e dos grupos que nela trabalham. Resposta: E Comentário: a de�nição de Chiavenato está fundamentada na ideia de que a organização tem uma relevante in�uência no comportamento das pessoas que nela trabalham e, por conseguinte, nos seus grupos. Pergunta 9 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e.Comentário da resposta: Para a administração, Taylor trouxe muitas contribuições, tais como: aumento da produtividade, criação da produção em série, introdução de uma nova forma de remuneração, baseada na produtividade; por outro lado, o trabalhador era desconsiderado, reduzindo sua satisfação no trabalho. O trabalhador executava apenas uma parte do todo, o que o colocava em uma condição de: Alienação. Insatisfação. Subordinação. Alienação. Procrastinação. Decepção. Resposta: C Comentário: com base na compreensão da escola de Taylor (Administração Cientí�ca), o indivíduo, nesse contexto, era colocado numa condição de alienação, em que imperava o reducionismo e a não participação efetiva nas organizações. Pergunta 10 0.3 em 0.3 pontos 0.3 em 0.3 pontos Quarta-feira, 18 de Maio de 2022 12h40min27s GMT-03:00 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Segundo Robbins (2010), comportamento organizacional se refere ao estudo sistemático de ações e atitudes das pessoas dentro das organizações. Dessa maneira, quando se trata de comportamento humano, qual das alternativas corresponde a ele? Atitudes e ações. Organizações e ambientes de trabalho. Organizações de atitudes. Ações organizacionais. Atitudes e ações. Atitudes sistemáticas. Resposta: D Comentário: de acordo com a de�nição de Robbins, as atitudes e as ações de�nem o comportamento humano. ← OK
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