Atividade Objetiva - Unidade 1 Criar e sustentar o compromisso e a coesão Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2022)

Prévia do material em texto

Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o
compromisso e a coesão
Entrega 14 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 7 mar em 0:00 - 14 mar em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Este teste foi travado 14 mar em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 10 de 10
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 14 mar em 13:52
Esta tentativa levou 13 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
Estudos identificaram que existem diferentes tipos de conflitos –
conflitos de relacionamento e conflitos de tarefas que levam aos
conflitos funcionais e disfuncionais. E que esses diferentes tipos de
conflitos têm diferentes consequências para as tomadas de decisões.
Indique abaixo a alternativa correta:
Os conflitos não podem existir nas organizações e devem ser
eliminados a qualquer custo
Os conflitos nas organizações são inevitáveis, então devemos deixar
acontecer de qualquer maneira e intensidade
Correto!Correto!
Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o compromisso e a co... https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265937?modul...
1 of 4 03/09/2022 15:43
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265937/history?version=1
https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265937/history?version=1
Os conflitos funcionais deveriam ser estimulados no sentido de
aumentar as oportunidades de inovação, mudanças e criar um
ambiente de novas ideias
Os Gerentes não devem se acomodar diante de conflitos
Os conflitos são oportunidades de descargas emocionais dos
colaboradores
2 / 2 ptsPergunta 2
Uma das funções críticas de um Gerente é praticar a orientação e
desenvolvimento de seus funcionários. As avaliações de desempenho
individuais constituem um componente principal do sistema de
gerenciamento do desempenho nas organizações. Dos estágios de
uma avaliação estruturada e também da cotidiana, qual deles não está
correto.
Planejamento do processo de avaliação
Preparação da execução dos feedbacks
Avaliação do desempenho
Revisão do desempenho e sugestão de áreas de desenvolvimento
Preenchimento dos formulários sem envolver o colaboradorCorreto!Correto!
2 / 2 ptsPergunta 3
Membros da equipe que confiam uns nos outros, estão dispostos a
empregar muitos esforços, porque se consideram trabalhando em
Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o compromisso e a co... https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265937?modul...
2 of 4 03/09/2022 15:43
função de um objetivo comum, e portanto se identificam com a equipe.
Escolha a alternativa correta:
Não é necessário que em uma equipe interfuncional, os membros
tenham papéis definidos
Quando existe uma relação de confiança mútua há ganhos no processo
ou seja, os resultados são melhores do que o individuais
Correto!Correto!
As equipes interfuncionais são muito dispersivas e sem foco
Individualmente as pessoas entregam melhores resultados do que em
uma equipe
Existe muita disputa de poder nas equipes e não se pode fazer nada
2 / 2 ptsPergunta 4
Gestão de desempenho baseado em competências considera o caráter
de complementariedade e interdependência entre competência e
desempenho. Marque a opção correta para esta afirmativa.
O importante é avaliar como os colaboradores estão entregando
resultados
Cada colaborador é quem deve avaliar como realizou suas tarefas
É suficiente fazer a avaliação de desempenho e esperar que o
colaborador resolva suas fragilidades
Correto!Correto!
Atividade Objetiva - Unidade 1: Criar e sustentar o compromisso e a co... https://pucminas.instructure.com/courses/88182/quizzes/265937?modul...
3 of 4 03/09/2022 15:43