Avaliação Cultura Organizacional

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1)
A Figura 1 a seguir mostra a distribuição de brancos e negros nas empresas brasileiras, segundo estudo do Instituto Ethos (2017) junto à grandes empresas brasileiras:
Alternativas:
· F - V - F.
· V - V - V.
· V - F - V.
· F - F - V. checkCORRETO
· F - V - V.
Resolução comentada:
A Figura mostra o tipo de discriminação indireta, que implica dizer que os negros não são impedidos, explicitamente, de ocupar cargos superiores, mas que não conseguem acessá-los por conta do preconceito racial existente no Brasil.
Código da questão: 32227
2)
Para Hofstede, existem diversos níveis de influência da cultura sobre o indivíduo, que o faz pensar, agir e sentir de determinada maneira. Quanto a isso, avalie as afirmações a seguir:
I – O nível nacional refere-se ao país de origem ou onde o indivíduo vive.
II – O nível de gênero significa a identidade assumida em termos de masculino e feminino.
III – O nível geracional representa a fase de vida do indivíduo (infância, juventude ou adulta).
IV – O nível de classe social mostra o tipo de grupo social a que o indivíduo pertence.
Assinale a alternativa com apenas as afirmações corretas quanto à influência dos níveis de cultura sobre os indivíduos:
Alternativas:
· I, II e IV.
· I, III e IV.
· II e III.
· III e IV.
· I, II, III e IV. checkCORRETO
Resolução comentada:
Para o autor, existem diversos níveis de cultura que influenciam nos modos de pensar, agir e sentir de cada indivíduo, sendo (HOFSTEDE, 1997):
• Nível nacional: país de origem ou país em que se vive;
• Nível do grupo: local de nascimento, grupo étnico a que pertence, religião em que foi formado ou adotado, língua em que foi socializado;
• Nível do gênero: pertencimento aos gêneros masculino ou feminino;
• Nível geracional: que fase da vida se encontra e qual o contexto do nascimento;
• Nível da classe social: origem social, nível educacional e profissão seguida;
• Nível organizacional: organização ou empresa que socializa o indivíduo.
Código da questão: 32242
3)
Para Oliveira (2008), os “estereótipos implicam a padronização simplista, a uniformização necessária, a generalização confortável. Funcionam como caixinhas as quais tudo podem conter: pessoas, comportamentos, vestuário, ideias etc.” (OLIVEIRA, 2008, p. 97). Nesse sentido, os estereótipos aproximam-se do/a:
Alternativas:
· Discriminação direta.
· Senso comum. checkCORRETO
· Preconceito.
· Discriminação indireta.
· Estigma.
Resolução comentada:
Da mesma maneira que o estereótipo, o senso comum é algo inquestionável que faz com que as pessoas pensem de maneira padronizada e automática, portanto, de modo não reflexivo.
Código da questão: 32218
4)
Um dos estudiosos das relações de poder na sociedade moderna foi Michel Foucault. Para ele, um dos dispositivos de poder mais eficazes é o panóptico, que aparece como uma forma de controle externa ao indivíduo, mas que normatiza os comportamentos em sociedade. Nesse sentido, podemos afirmar que  panóptico expressa:
Alternativas:
· Presídios para quem transgridir as normas.
· Sistema de controle personalizado.
· Um sistema de vigilância. checkCORRETO
· Uma forma decorativa de controle.
· Divisão do trabalho social.
Resolução comentada:
Panóptico é um sistema arquitetônico que serve para vigilância dos indivíduos. Devido à sua constituição, o panóptico faz com que os indivíduos tenham a sensação de vigilância, mesmo que não estejam sendo vigiados.
Código da questão: 32258
5)
Uma das dimensões analisadas na cultura organizacional brasileira refere-se à distância hierárquica. De acordo com as pesquisas de Tanure (2010), pode-se afirmar que:
Alternativas:
· A diversidade de ideias e opiniões prevalece nas relações de trabalho brasileiras.
· Quanto maiores os níveis hierárquicos, maior a solidariedade entre seus membros.
· Há maior participação dos funcionários na tomada de decisão, inclusive, estratégica das organizações brasileiras.
· A relação entre os diferentes níveis hierárquicos é cooperativa.
· As relações entre superiores e subordinados são mais autoritárias do que democráticas. checkCORRETO
Resolução comentada:
A prática social autoritária e patriarcal, presentes na formação social brasileira, indica que o brasileiro “‘acostumou-se’ com o mandonismo, o protecionismo e a dependência, características sempre presentes nas atitudes paternalistas. Daí se originou o mutismo (...) no qual, historicamente, os diálogos foram substituídos pelos ‘comunicados’” (TANURE, 2010, p. 105).
Código da questão: 32246
6)
O American way of life é uma política estadunidense que teve grande força até a década de 1960, no modelo conhecido como Melting Pot. Do ponto de vista cultural, pode-se afirmar que:
Alternativas:
· Esse modelo procura questionar o papel da cultura dominante sobre grupos culturais distintos.
· É um modelo com amplo espaço de negociação de diferentes estilos de vida.
· Foi um modelo inspirado na forma canadense de tratar das diferenças culturais.
· Trata-se de um modelo democrático e inclusivo.
· Tal modelo pressupõe um modelo dominante sobre outras formas.  checkCORRETO
Resolução comentada:
O american way of life, à época, estava pouco aberto a questionamentos e participação de outras formas de vida em seu interior. Considerado, inclusive, um modelo dominante sobre outras formas.
Código da questão: 32231
7)
Para Schein (2009), o líder pode intermediar a composição da cultura organizacional de diferentes formas. Quanto a isso, avalie as afirmações a seguir:
I – Reações emocionais expressas para o grupo.
II – Racionalidade com que dispõe os recursos.
III – Decisões sobre a forma como os funcionários devem agir.
IV – Instrumentos de recompensa utilizados.
Faz parte das características do líder o que está expresso em apenas:
Alternativas:
· I, III e IV.
· I, II e III.
· III e IV.
· II e III, apenas.
· I, II, III e IV. checkCORRETO
Resolução comentada:
Para Schein (2009), as reações emocionais expressas para o grupo, a racionalidade com que dispõe os recursos, as decisões que toma sobre a forma como os funcionários devem agir como aprendem e como devem ser tratados, os instrumentos de recompensa que utiliza e as políticas de gestão de pessoas que desenvolve ajudarão a compor a cultura organizacional por intermédio do líder. 
Código da questão: 32256
8)
A mudança organizacional leva à necessidade de a empresa exigir de seus funcionários novos comportamentos e formas de agir. Quanto a isso, avalie as variáveis externas à empresa:
I – Características e perfil da força de trabalho.
II – Patamar de desenvolvimento tecnológico.
III – Forma de competição entre as empresas.
IV – Tendências sociais e exigências ambientais.
Assinale a alternativa com as forças que podem levar às mudanças organizacionais.
Alternativas:
· I, II, III e IV. checkCORRETO
· II, apenas.
· III, apenas.
· II e III, apenas.
· II, III e IV, apenas.
Resolução comentada:
A diversidade e perfil demográfico da população, o desenvolvimento tecnológico, o acirramento ou globalização nas disputas empresariais e as forças sociais e de sustentabilidade podem provocar mudanças nas empresas para que continuem atuando no mercado.
Código da questão: 32239
9)
A cultura organizacional pode auxiliar na estratégia da empresa por diversas razões.
Segundo Besanko et. Al. (2006), um dos benefícios da cultura para a estratégia é:
Alternativas:
· Incentivar a cooperação. checkCORRETO
· Auxiliar na redução de custos operacionais.
· Criar e estabelecer conflitos.
· Segregar os funcionários dos líderes.
· Diferenciar as empresas concorrentes.
Resolução comentada:
O princípio da cooperação cria a expectativa de que haverá cooperação e não competição nas negociações internas, o que permite a solução de problemas por um agente, no caso, uma liderança. Assim, a expectativa é que os líderes estimulem a cooperação, reforçando comportamentos que diminuam os custos de negociação interna.
Código da questão: 32261
10)
Para Bourdieu e Passeron (1992), todo o poder de violência simbólica, isto é, “todo poder que chega a impor significações e a impô-las como legítimas, dissimulandoas relações de força que estão na base de sua força, acrescenta sua própria força” (BOURDIEU; PASSERON, 1992, p. 19). Com base nisso, qual dos ditos populares abaixo representa violência simbólica?
Alternativas:
· Mais cego é quem não quer ver.
· Cada macaco no seu galho.
· Quem com ferro fere com ferro será ferido.
· Lugar de mulher é na cozinha. checkCORRETO
· Se conselho fosse bom, seria vendido.
Resolução comentada:
Ao se dizer lugar de mulher é na cozinha, reativa-se uma condição historicamente reforçada do papel secundário da mulher no âmbito público e seu lugar exclusivo no âmbito privado servil.
Código da questão: 32222