Prévia do material em texto
Avaliação Geral da Disciplina Entrega Sem prazo Pontos 10 Perguntas 20 Disponível 20 set em 0:00 - 30 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 3 Este teste foi travado 30 set em 23:59. Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 9 de 10 Pontuação desta tentativa: 9 de 10 Enviado 21 set em 19:12 Esta tentativa levou 17 minutos. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 1 I (informações); II (produtos e serviços); III (fundos). I (fundos); II (produtos e serviços); III (informações). I (produtos e serviços); II (informações); III (fundos). Correto!Correto! I (produtos e serviços); II (fundos); III (informações). I (fundos); II (informações); III (produtos e serviços). https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/29901/quizzes/76911/history?version=1 0,5 / 0,5 ptsPergunta 2 Leia com atenção. “Os negócios atuais trabalham sem fronteiras, ou seja, as informações são compartilhadas, permitindo que uma gestão multifuncional – onde não há mais barreiras de áreas e setores –, torne-se viável. Esse compartilhamento passa não apenas pelos setores da organização, mas também entre as empresas participantes da cadeia de suprimentos.” A esse modelo classificamos como: Assinale uma das alternativas abaixo: Empresa Estendida Correto!Correto! Alinhamento Vertical Estratégica da Produção Alinhamento Organizacional Estratégia Estendida Um conceito que se desenvolve cada dia mais entre as organizações é o da empresa estendida, levando-nos a pensar que a empresa não se limita em suas paredes, mas que a competição das organizações ocorre como cadeias de valor de forma unificada. A concorrência não está mais entre as empresas, mas entre as suas cadeias de suprimentos (CHRISTOPHER, 2007). Christopher (2007) afirma que os negócios atuais trabalham “sem fronteiras”, ou seja, as informações são compartilhadas, permitindo que uma gestão multifuncional – onde não há mais barreiras de áreas e setores –, torne-se viável. Esse compartilhamento passa não apenas pelos setores da organização, mas também entre as empresas participantes da cadeia de suprimentos. Conforme Material Teórico da Unidade I; pág.10. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 3 O nível de cooperação Joint Ventures, segundo Pires (2006), tem como característica: Assinale uma das alternativas abaixo: Empresas independentes com participação mútua no negócio, geralmente de forma complementar e não necessariamente envolvendo novos investimentos. Participação mútua no negócio, geralmente via nova empresa – sociedade formal – e que envolve inéditos investimentos. Correto!Correto! Relações meramente comerciais entre as empresas. Acordos informais para alguns objetivos comuns. Empresas independentes agindo na cadeia de suprimentos como se fossem uma mesma unidade de negócio – virtual –, com grande nível de colaboração, alinhamento de objetivos, integração de processos e informações. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 4 Avalie a seguinte afirmativa e identifique o conceito correto. “__________ trata do conjunto de ações necessárias à implementação da estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu desdobramento por todos os níveis da organização.” Assinale uma das alternativas abaixo: Estratégica da Produção Estratégia Organizacional Alinhamento Vertical Correto!Correto! Alinhamento da Produção Alinhamento Organizacional Alinhamento Vertical: Trata-se do conjunto de ações necessárias à implementação da estratégia – desde a estratégia formulada, até o seu desdobramento por todos os níveis da organização. Conforme Material Teórico da Unidade I; pág.07. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 5 De acordo com Pires (2016), é possível trabalharmos com uma classificação onde podemos verificar o nível de formalização do relacionamento entre as empresas. Em qual dos sete níveis há uma cooperação multilateral, via contrato? Assinale uma das alternativas abaixo: Acordos via licença Correto!Correto! Acordos não contratuais Comercial Alianças Parcerias 0,5 / 0,5 ptsPergunta 6 O _____ é um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar todas as operações de uma Empresa. Desde a emissão de pedidos de materiais ao fornecedor, até o faturamento da Empresa, passando por todas as atividades de operação, compras, fluxo de caixa, balanço contábil e inventário dos estoques, entre outros. Esse sistema é o: Assinale uma das alternativas abaixo: ERP Correto!Correto! VMI SCM CRM PLM ERP – Enterprise Resources Planning: Sistema de Gestão Empresarial – É um Sistema Informatizado Corporativo responsável por gerenciar todas as operações de uma Empresa. Desde a emissão de pedidos de materiais ao fornecedor, até o faturamento da Empresa, passando por todas as atividades de operação, compras, fluxo de caixa, balanço contábil e inventário dos estoques, entre outros. Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.13. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 7 A Gestão de Estoques é de fundamental importância para o sucesso das Empresas. Essa importância é comprovada devido ao estoque representar de um a dois terços dos custos logísticos e ser fundamental para o atendimento ao cliente. Algumas vantagens de se manter mercadorias estocadas são: I. A melhoria do serviço ao cliente, por suportar melhor as incertezas da demanda. II. A redução dos custos, por meio da economia de escala. III. A obtenção de descontos na compra de lotes maiores. As vantagens verdadeiras são? A assertiva II está correta, somente. As assertivas I e II estão corretas, somente. As assertivas II e III estão corretas, somente. As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!Correto! As assertivas I e III estão corretas, somente. Algumas vantagens de se manter mercadorias estocadas são citadas por Ballou (2006): • A melhoria do serviço ao cliente, por suportar melhor as incertezas da demanda; • O aumento da disponibilidade do produto; • A redução dos custos, por meio da economia de escala; • A racionalização das compras; • A obtenção de descontos na compra de lotes maiores. Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.07. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 8 Analise a seguinte afirmativa: “A __________ diz respeito a ter ganhos financeiros comprando em maior quantidade, ou seja, quando uma empresa compra materiais em grandes quantidades, normalmente, obtém vantagens financeiras na aquisição desses materiais.” De acordo com a afirmativa, essa classificação diz respeito a: Assinale uma das alternativas abaixo: economia de escala Correto!Correto! armazenagem gestão de produtos gerência de estocagem gestão da cadeia de fornecedores Economia de escala: diz respeito a ter ganhos financeiros comprando em maior quantidade. Em outras palavras, quando uma Empresa compra materiais em grandes quantidades, normalmente, obtém vantagens financeiras na aquisição desses materiais. Conforme Material Teórico da Unidade II; pág.07. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 9 Podemos entender e conceituar o efeito chicote como: I. Indicador de amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos. II. Traz muitas perdas à organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos, deixando-a mais onerosa. III. É observado em Cadeias de Suprimento com uma “amplificação da variação da demanda”. Quais assertivas CORRETAS? As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!Correto! As assertivas I e II estão corretas, somente. As assertivas I e III estão corretas, somente. A assertiva II está correta, somente. As assertivas II e III estão corretas, somente. O efeito chicote indica a amplificação da demanda ao longo da Cadeia de Suprimentos (VAZ; MALDONADO, 2014). Esse efeito, demonstrado pela primeira vez por Forrester, em 1961, que o nomeou “amplificação da variação da demanda”, é observado em várias Cadeias de Suprimentos. (BOTTANI, 2010). O efeito chicote traz muitas perdas à Organização e reduz a lucratividade da Cadeia de Suprimentos, deixando-a mais onerosa. Essasperdas são visualizadas na Figura 4, na qual é apresentado um resumo do impacto do efeito chicote nas medidas de desempenho de uma Cadeia de Suprimentos. (CHOPRA; MEINDL, 2011). CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE II; pág.10. 0 / 0,5 ptsPergunta 10 Além da redução do efeito chicote, diversos outros benefícios são visualizados quando da adoção do VMI pelas Organizações. Esses benefícios ocorrem tanto para o fornecedor, quanto para o comprador. Que alternativa apresenta um benéfico para “ambos”? Assinale uma das alternativas abaixo: Redução do lead time. Redução do tempo do ciclo de pedido. Melhor conhecimento do Mercado. Resposta corretaResposta correta Melhoria na previsão de demanda. Respostas rápidas às necessidades do Mercado. Você respondeuVocê respondeu 0,5 / 0,5 ptsPergunta 11 No modelo da ECR Brasil, o primeiro passo é o alinhamento estratégico entre as empresas, objetivando estabelecer as regras e os princípios do relacionamento colaborativo entre os parceiros. Nessa etapa, deve-se avaliar a capacitação dos parceiros ao CPFR e definir um acordo inicial. Das assertivas abaixo quais apresentam ações do primeiro passo da ECR Brasil? I. Aplicação de avaliação para identificar o próprio grau de capacitação. II. Discussão dos resultados com os parceiros. III. Definição da implementação, ou não, do CPFR. IV. Previsão de vendas conjunta, fundamentada em informações nos históricos da demanda da empresa. Assinale uma das alternativas abaixo: Somente as assertivas II e III estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Correto!Correto! Somente as assertivas I e IV estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. ... ao término da primeira etapa, as empresas deverão ter: • Entendido os critérios e a avaliação de capacitação ao CPFR; • Aplicado essa avaliação para identificar o próprio grau de capacitação; • Discutido os resultados com os parceiros; • Definido se o CPFR será implementado; • Definido o acordo inicial com os seus pontos detalhados. [...] O terceiro intenta criar a previsão de vendas conjunta, fundamentada em informações nos históricos da demanda da empresa. As atividades realizadas nesse passo consistem em analisar os dados históricos da demanda; examinar o calendário de promoções e eventos que poderão influenciar a demanda; gerar a previsão de vendas em conjunto; elaborar um plano de contingência para eventualidades. Conforme Material Teórico da Unidade III; pág.12. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 12 O segundo passo do modelo da associação ECR Brasil, __________, objetiva gerar, conjuntamente ao parceiro de negócios, as ações táticas de um período, as quais detalharão os pontos previamente acordados no alinhamento estratégico. Duas atividades são visualizadas nesse passo: definição de táticas da categoria de produtos e criação do plano de negócios em conjunto. De acordo com o modelo ECR Brasil, esse passo é: Assinale uma das alternativas abaixo: Planejamento de Demanda Planejamento de Reposição Reposição Alinhamento Estratégico Planejamento Tático Correto!Correto! O segundo passo é o planejamento tático, objetivando gerar, conjuntamente ao parceiro de negócios, as ações táticas de um período, as quais detalharão os pontos previamente acordados no alinhamento estratégico. Ademais, duas atividades são visualizadas nesse passo: definição de táticas da categoria de produtos e criação do plano de negócios em conjunto. CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE III; PÁG.12. 0 / 0,5 ptsPergunta 13 O terceiro passo do CPFR, __________, ocorre durante a fase de pagamento e tem como entrada de varejistas e de fornecedores os atributos de campanhas sazonais. Esse passo é o(a): Assinale uma das alternativas abaixo: Criação de um plano de negócios conjunto. Desenvolvimento do acordo de colaboração. Identificação de exceção de previsão de venda. Resposta corretaResposta correta Criação da previsão de vendas. Você respondeuVocê respondeu Colaboração na exceção de previsão de vendas. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 14 Leia com atenção e identifique o processo conceituado. “[...] também conhecido como planejamento, previsão e reabastecimento colaborativos, o __________ é um processo utilizado pelas empresas para atingir a coordenação entre as suas previsões – frequentemente realizado de forma individual – e as dos outros parceiros da cadeia de suprimentos; em essência, coordena a troca de informações na cadeia de suprimentos e sincroniza o “status” de vendas em tempo real.” Assinale uma das alternativas abaixo: VMI CRM ERP VICS CPFR Correto!Correto! Conhecido em português como planejamento, previsão e reabastecimento colaborativos, CPFR é um processo utilizado pelas empresas para atingir a coordenação entre as suas previsões – frequentemente realizado de forma individual – e as dos outros parceiros da CS. Em essência, coordena a troca de informações na cadeia de suprimentos e sincroniza o “status” de vendas em tempo real (GOMES; RIBEIRO, 2004). CONFORME MATERIAL TEÓRICO DA UNIDADE III; PÁG.09. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 15 Dos benefícios trazidos pelo CPFR na diminuição dos custos, podemos citar: I. Redução de 20% a 25% no custo de transporte de estoque. II. Redução de 50% em horas extras não planejadas. III. Redução de estoque excessivo e obsoleto. As assertivas benefícios reais são: As assertivas I e II estão corretas, somente. As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!Correto! A assertiva II está correta, somente. As assertivas I e III estão corretas, somente. As assertivas II e III estão corretas, somente. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 16 O modelo do Consórcio Modular tem como ideia: I. minimizar os custos fixos e variáveis, trabalhando os fornecedores como parceiros do negócio. II. sua implantação traz redução nos investimentos da construção da nova fábrica. III. parte do investimento necessário para construção passa a ser realizado pelos fornecedores que compartilham, também, os possíveis riscos do negócio. São CORRETAS as assertivas. As assertivas I e III estão corretas, somente. As assertivas I e II estão corretas, somente. As assertivas II e III estão corretas, somente. As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!Correto! A assertiva II está correta, somente. O modelo do Consórcio Modular tem como ideia minimizar os custos fixos e variáveis, trabalhando os fornecedores como parceiros do negócio. Além disso, com sua implantação, houve uma redução nos investimentos da construção da nova fábrica, já que parte do investimento necessário para construção foi realizado pelos fornecedores que compartilharam, também, os possíveis riscos do negócio. Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.07. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 17 A percepção de que a tarefa de entregar o produto na quantidade certa, no local certo e na hora certa incluía mais do que o transporte em si; era obrigatória uma integração entre o armazém, a gestão dos estoques, compras, produção e a comunicação da informação do momento correto para reposição e entrega é a compreensão de Cadeia de Suprimentos de que era? 1° Era (1950-1970). 2° Era (1950-1970). Correto!Correto! 2° Era (1970-2000). 4° Era (1950-1970). 3° Era (1970-2000). O desenvolvimento dessa segunda era, que compreende o período de 1950 a 1970, é marcado por uma nova visão gerencial. Essa visão foi difundida, principalmente nos Estados Unidos da América, e tinha a percepção de que a tarefa de entregar o produto na quantidade certa, no local certo e na hora certa incluía mais do que o transporte em si. Era obrigatória uma integração entre o armazém, a gestão dos estoques, compras, produção e a comunicação da informação do momento correto para reposição e entrega. Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.11. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 18 Atualmente, vivenciamos o que podemos chamar de quinta era no desenvolvimento logístico.Esta era é caracterizada pela utilização da Tecnologia da Informação nas operações logísticas e chamada de Logística 4.0. Nessa 5ª era, temos a famosa integração de uma enorme rede de sensores espalhados no ambiente da logística 4.0, conhecida por todos como: Internet das Coisas Correto!Correto! Interoperabilidade com Emendas Orientada por Eventos Interoperabilidade sem Emendas Integração Veicular A Logística 4.0 caracteriza-se por um ambiente tecnológico multidisciplinar que envolve alguns aspectos: • Orientada por eventos – Muitas quantidades de eventos; • Integração com a Internet das Coisas (IoT) – Integração de uma enorme rede de sensores espalhados no ambiente da logística 4.0; • Integração com os veículos autônomos – Não apenas interfaces para a orientação, mas também o reconhecimento de voz e gestos; • Interoperabilidade sem emendas – Além da capacidade de trocar informações, a capacidade de atribuir-lhes sentido e reagir com ações que permitam os resultados desejados nos sistemas envolvidos sem a necessidade de intervenções (emendas) entre eles; • Dados – Inseridos no contexto das tecnologias de big data. Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.12. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 19 Big data é um termo que descreve: I. um grande volume de dados que inunda uma empresa no dia-a-dia. II. se mostra não como o volume de dados, mas sim o que as organizações fazem com esses dados. III. pode ser analisado para obter informações que levam a melhores decisões e movimentos estratégicos de negócios. Estão corretas das assertivas: A assertiva II está correta, somente. As assertivas II e III estão corretas, somente. As assertivas I e II estão corretas, somente. As assertivas I, II e III estão corretas. Correto!Correto! As assertivas I e III estão corretas, somente. [...] Big Data: é um termo que descreve o grande volume de dados - estruturados e não estruturados - que inunda uma empresa no dia-a-dia. Mas não é a quantidade de dados que é importante. É o que as organizações fazem com os dados que interessam. O big data pode ser analisado para obter informações que levam a melhores decisões e movimentos estratégicos de negócios. [...] Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.12; [leitura obrigatória 3, acesso por: https://goo.gl/c3PXsB (https://goo.gl/c3PXsB) ]. 0,5 / 0,5 ptsPergunta 20 A Logística 4.0 caracteriza-se por um ambiente tecnológico multidisciplinar que envolve alguns aspectos: I. __________: muitas quantidades de eventos. II. __________: não apenas interfaces para a orientação, mas também o reconhecimento de voz e gestos. III. __________: além da capacidade de trocar informações, a capacidade de atribuir-lhes sentido e reagir com ações que permitam os resultados desejados nos sistemas envolvidos sem a necessidade de intervenções. https://goo.gl/c3PXsB A associação correta das assertivas é: I (Interoperabilidade sem emendas); II (Orientada por Eventos); III (Integração com Veículos Autônomos). I (Orientada por Eventos); II (Interoperabilidade sem emendas); III (Integração com Veículos Autônomos). I (Orientada por Eventos); II (Integração com Veículos Autônomos); III (Interoperabilidade sem emendas). Correto!Correto! I (Integração com Veículos Autônomos); II (Orientada por Eventos); III (Interoperabilidade sem emendas). I (Interoperabilidade sem emendas); II (Integração com Veículos Autônomos); III (Orientada por Eventos). A Logística 4.0 caracteriza-se por um ambiente tecnológico multidisciplinar que envolve alguns aspectos: • Orientada por eventos – Muitas quantidades de eventos; • Integração com a Internet das Coisas (IoT) – Integração de uma enorme rede de sensores espalhados no ambiente da logística 4.0; • Integração com os veículos autônomos – Não apenas interfaces para a orientação, mas também o reconhecimento de voz e gestos; • Interoperabilidade sem emendas – Além da capacidade de trocar informações, a capacidade de atribuir-lhes sentido e reagir com ações que permitam os resultados desejados nos sistemas envolvidos sem a necessidade de intervenções (emendas) entre eles; • Dados – Inseridos no contexto das tecnologias de big data. Conforme Material Teórico da Unidade IV; pág.12. Pontuação do teste: 9 de 10