Avaliação II - Individual Gestão de Pessoas

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28/09/2022 22:35 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:690724)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 37679120
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que 
são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja um 
manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia, analise as 
seguintes sentenças: 
I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com o 
mercado. 
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o cargo. 
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização. 
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes na 
empresa. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças II e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
A descrição de cargos é feita no início do Sistema de Cargos e Salários, sendo uma ótima 
oportunidade a todos os colaboradores da empresa repensarem a organização, redefinirem e 
atualizarem as responsabilidades de cada cargo, com o objetivo de facilitar e melhorar o desempenho 
de todos. Referente à coleta de dados para a descrição dos cargos, os métodos mais utilizados são a 
observação local, o questionário, a entrevista e os métodos combinados. Sobre o método de 
observação local, assinale a alternativa CORRETA:
A Indicado para todos os grupos ocupacionais, possibilita a descrição e os esclarecimentos de
dúvidas com os ocupantes dos cargos, obtendo dados mais confiáveis.
B Visa amenizar as desvantagens de cada método aplicado de forma isolada, no qual sua aplicação
se dá pela combinação de no mínimo dois métodos.
C Indicado para todos os grupos ocupacionais, configura-se em um dos métodos mais rápidos e
econômicos para coleta de informações sobre os cargos.
D Permite verificar "in loco" as responsabilidades impostas ao ocupante do cargo e as condições
ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos.
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Além das informações sobre o cargo, o critério de seleção deve predizer a coleta de informações 
sobre o candidato. Existem diversas técnicas de seleção, e as mais adequadas são aquelas que 
possibilitam a organização obter as informações relevantes para o cargo. Sobre as técnicas de seleção 
existentes, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Entrevistas. 
II- Provas de conhecimento ou capacidade. 
III- Técnicas de simulação. 
IV- Testes psicométricos. 
V- Testes de personalidade. 
( ) Focaliza especialmente as aptidões do candidato, determinando o quanto elas estão presentes em 
cada um, com a finalidade de prever o seu comportamento em algumas formas de trabalho. 
( ) Objetiva mensurar aquilo que o candidato aprendeu ao longo de sua vida, formalmente ou não, 
ou seja, por meio de cursos e treinamentos ou pela prática. 
( ) Aplicada tanto no recrutamento como na seleção, é a técnica de seleção mais difundida, embora 
seja considerada a mais subjetiva e imprecisa dentre todas as técnicas. 
( ) Busca revelar determinados aspectos das características superficiais das pessoas, como aqueles 
determinados pelo caráter e os determinados pelo temperamento. 
( ) Consiste em submeter o candidato a uma situação de dramatização de algum evento, relacionado 
ao papel disputado na organização, fornecendo uma visão mais realista sobre seu comportamento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - V - II - I - III.
B III - I - V - II - IV.
C IV - II - I - V - III.
D V - III - IV - II - I.
Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes. Um 
deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada em sua 
contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na contratação. A partir 
desta ideia, analise as sentenças a seguir: 
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as 
organizações para trabalhar. 
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento. 
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de contratar 
um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo. 
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de desempenho dos 
colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e IV estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
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D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem 
realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A partir 
desta ideia, analise as seguintes sentenças: 
I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando 
novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua. 
II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos relacionados à 
empresa em geral e nunca ao cargo. 
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo 
habilidades. 
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos 
interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Ao selecionar o candidato solicitado pela área da organização, uma das maiores características a 
serem percebidas são as suas competências. Estas envolvem conhecimento, habilidade e atitudes. A 
partir desta ideia, analise as seguintes sentenças: 
I- Analisar as competências que o candidato oferece é importante para a verificação sobre quais 
investimentos em qualificação a organização terá que fazer. 
II- O conjunto de competências oferecidas pelo candidato é o foco do processo de integração. 
III- Contratar profissional que se ajuste o mais próximo possível do cargo a ser ocupado é um dos 
principais objetivos do processo de seleção de pessoal. 
IV- O processo de seleção deve acontecer com eficácia para que não haja reprocesso na contratação, 
evitando o desperdício de tempo e recursos. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D Somente a sentença IV está correta.
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Existem alguns fatores relevantes que devem ser considerados para a definição das estratégias 
de remuneração. Cultura, filosofia, perfil e estilo da organização e dos principais executivos são 
aspectos que devem ser levados em consideração no momento de se implementar um sistema de 
Remuneração Estratégica. Sobre os aspectos a serem considerados na implementação de um sistema 
de remuneração estratégica, assinale a alternativa CORRETA:
A
A organização deve considerar a cultura da empresa com relação à aceitação e disposição para
correr riscos, se vale a pena ser mais flexível e ágil na definição das remunerações, de modo a
alcançar melhores resultados.
B
A organização deve comparar sua filosofia de gestão com outras organizações da região e nas
mesmas áreas de negócios e de recursos humanos, verificar se os programas de incentivos de
outras organizações têm chance de funcionar nela.
C
A organização deve sempre aceitar mudanças e correr riscos, sem considerar seu estágiode
desenvolvimento ou idade organizacional da empresa, pois esses fatores não possuem relação
com a implementação do sistema de remuneração estratégica.
D
A organização deve bancar uma política de remuneração mais flexível e alinhada com seus
objetivos de negócios, independentemente de sua situação econômico-financeira, tendo
condições ou não, a prioridade é aplicar essa política.
Quando um indivíduo depara-se com a perspectiva de um novo trabalho, as reações são as mais 
diversas, dependendo das expectativas que ele tem sobre sua carreira. No momento que isso acontece, 
existe um trabalho organizacional interno para que a entrada deste indivíduo na empresa ocorra da 
melhor forma possível. Com relação às expectativas do colaborador e da organização e o sucesso 
desse relacionamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O processo de adaptação ocorre antes do processo de seleção, e seu objetivo é preparar o 
candidato para as entrevistas. 
( ) A socialização é a adaptação do novo colaborador ao ambiente organizacional e tem o objetivo 
de integrá-lo ao novo cargo, colegas e sistemas. 
( ) No programa de integração, geralmente é realizado um treinamento inicial que familiariza o 
colaborador com as regras, usos, costumes e estrutura organizacional. 
( ) O programa de integração deve ser realizado obrigatoriamente pelo Departamento Pessoal, como 
acontece na maioria das organizações. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F.
B F - V - V - V.
C F - V - V - F.
D V - F - F - V.
O sistema de remuneração estratégica apresenta algumas vantagens tanto para a organização 
como para os funcionários. O modelo de remuneração estratégica contraria os mitos que sempre 
comandaram a administração salarial, como o tempo de casa, a lealdade do funcionário ou a 
formação escolar. Sobre as vantagens do sistema de remuneração estratégica, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
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( ) O sistema de remuneração estratégica apresenta transparência total das regras do jogo. 
( ) O sistema de remuneração estratégica fomenta o individualismo dos funcionários. 
( ) O sistema de remuneração estratégica estimula a ampliação do conhecimento do funcionário. 
( ) O sistema de remuneração estratégica define o plano de carreira com ambiguidade e 
parcialidade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D V - F - V - F.
O treinamento é um meio de desenvolver competências nos funcionários, de modo a tornar eles 
mais produtivos, criativos e inovadores, contribuindo para as metas da organização. Assim, o 
treinamento torna-se uma maneira de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Sobre as 
necessidades de treinamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Um levantamento de necessidades de treinamento mal diagnosticado e mal elaborado prejudica 
apenas o programa de treinamentos da organização. 
( ) Uma maneira de se determinar as habilidades que devem ser focalizadas é a identificação junto 
aos próprios funcionários sobre o que eles percebem como necessidade de treinamento na 
organização. 
( ) Uma forma de se determinar as habilidades que devem ser focalizadas é analisar o processo 
produtivo de outras empresas da região, desde que sejam do mesmo ramo de atuação. 
( ) Para estabelecer de forma correta uma ação de treinamento que traga resultados para a 
organização, devem-se observar seus indicadores, tanto em nível de passado como projeções para o 
futuro. 
( ) Os relatórios de resultados, as avaliações de desempenho e as pesquisas de clima organizacional 
são instrumentos que auxiliam na identificação de necessidades de treinamento, relacionados a 
aspectos estruturais e pessoais. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V - F.
B F - V - F - V - V.
C V - F - F - V - F.
D V - F - V - F - F.
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