P1 - Comportamento Humano nas Organizações

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30/03/23, 17:22 P1 -- Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=319371&cmid=377701 1/5
Iniciado em terça, 21 mar 2023, 19:06
Estado Finalizada
Concluída em terça, 21 mar 2023, 19:32
Tempo
empregado
26 minutos 53 segundos
Notas 8,00/8,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Não importa quanto ganha, você não é melhor do que os outros e eles não são melhores do que você.” (McShane, 2014).
Considerando os estudos sobre os valores, podemos afirmar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. A distinção mais importante entre valores e personalidade, é que os valores são avaliativos, ou seja, nos informam o que deveríamos fazer,
enquanto os traços de personalidade descrevem como tendemos naturalmente a agir.
b.
A congruência de valores pessoa-organização ocorre quando os valores de um indivíduo não são semelhantes aos valores dominantes de uma
organização.
c. Os ambientes de trabalho influenciam nosso comportamento, pelo menos no curto prazo, então eles necessariamente encorajam ou
desencorajam comportamentos consistentes com nossos valores.
d. Os valores pessoais guiam nossas decisões e ações até certo ponto, mas essa conexão nem sempre é tão forte quanto muita gente acredita.
e.
O sistema de valores exclusivo de cada pessoa é desenvolvido e reforçado pela socialização por meio dos pais, das instituições religiosas, dos
amigos, das experiências pessoais e da sociedade na qual vive.
Sua resposta está correta.
A congruência de valores pessoa-organização ocorre quando os valores de um indivíduo são semelhantes aos valores dominantes de uma
organização. Nesta relação há aumento da motivação, comprometimento e diminuição de turnover. Se a organização se preocupa com os valores,
ela possibilita a percepção de pertencimento do funcionário e isso impacta no desempenho.
A resposta correta é:
A congruência de valores pessoa-organização ocorre quando os valores de um indivíduo não são semelhantes aos valores dominantes de uma
organização.
“A gestão da diversidade no interior das organizações é importante pois irá fazer a atividade produtiva cotidiana se alinhar a padrões coletivos,
colaborativos e sair da esfera individual.” (Oliveira, 2018).
Gerir a diversidade significa:
Escolha uma opção:
a. Planejar e executar práticas de gestão de pessoas visando escolher a pessoa certa para o lugar certo a partir do “fit cultural”.
b. Planejar e executar práticas de gestão de pessoas buscando desenvolver o máximo potencial de cada um.
c. Planejar e executar práticas organizacionais de gestão de pessoas de modo a maximizar as vantagens potenciais da diversidade e minimizar
suas desvantagens. 
d. Planejar e executar práticas de gestão de pessoas com o objetivo de eliminar conflitos interpessoais diversos de qualquer natureza.
e. Planejar e executar práticas de gestão de pessoas buscando a homogeneidade necessária para um bom clima organizacional.
Sua resposta está correta.
Planejar e executar práticas organizacionais de gestão de pessoas de modo a maximizar as vantagens potenciais da diversidade e minimizar suas
desvantagens. Ser capaz de gerir culturas e identidades que compõem os quadros funcionais atuais das organizações de forma eficaz e justa
socialmente, com seriedade e como forma de agregar valor empresarial. Gestão baseada no respeito e equilíbrio entre as múltiplas diferenças que
constituem cada um desses grupos.
A resposta correta é: Planejar e executar práticas organizacionais de gestão de pessoas de modo a maximizar as vantagens potenciais da
diversidade e minimizar suas desvantagens.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo a lista anual da empresa Fortune, o Google é uma das empresas mais admiradas no mundo, mas não estava em nenhum radar há 12
anos atrás. O Google sequer era registrado como empresa, não passando de um projeto de computação de dois doutorandos de Stanford, que
estava rapidamente ultrapassando os limites de seus dormitórios. Como conseguiu um sucesso arrebatador? Foi consistente na aplicação dos
quatro pilares da eficácia organizacional.
Os quatro pilares da eficácia organizacional são, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Gestão centralizada e controladora. 
b. Capacidade para satisfazer as necessidades das principais partes interessadas – stakeholders.
c. Adaptação da organização ao ambiente externo.
d. Ênfase na aprendizagem organizacional.
e. Configuração dos subsistemas internos para o alto desempenho.
Sua resposta está correta.
Gestão centralizada e controladora não faz parte dos pilares da eficácia organizacional, pois não agrega agilidade e a autonomia necessária para
uma gestão mais fluida e adaptável. As decisões tendem a ser tomadas longe da área do problema, de forma mais demorada, com alta
dependência da cúpula, menor exercício da criatividade.
As respostas corretas são: Gestão centralizada e controladora., Ênfase na aprendizagem organizacional.
A motivação dos indivíduos no ambiente de trabalho é, cada vez mais, percebida como um fator importante no alcance das metas e dos objetivos
organizacionais. Os “motivos para a ação” explicam porque pessoas trabalham bem e outras não.
Considerando os estudos sobre motivação, podemos destacar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Os funcionários com envolvimento ativamente negativo não estão simplesmente desmotivados para trabalhar, eles estão frustrados o
suficiente para causar problemas no local de trabalho e minar a motivação dos colegas.
b. A motivação individual de cada colaborador nem sempre está coadunada com os interesses da organização.
c. A motivação é um dos quatro impulsionadores essenciais do comportamento e desempenho individual.
d.
A motivação consiste nas forças internas de uma pessoa que afetam a direção, a intensidade e a persistência de seu comportamento voluntário
no ambiente de trabalho.
e. O autoconceito, as normas sociais e a experiência pregressa também não regulam as decisões motivadas e o comportamento de uma
pessoa. 
Sua resposta está correta.
O autoconceito, as normas sociais e a experiência pregressa regulam as decisões motivadas e o comportamento de uma pessoa. Os impulsos e
emoções são as principais fontes de motivação do funcionário e as características individuais (autoconceito, experiência, valores) influenciam o
comportamento voltado para objetivos.
A resposta correta é: O autoconceito, as normas sociais e a experiência pregressa também não regulam as decisões motivadas e o comportamento
de uma pessoa.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações como entidades vivas, se modificam continuamente, e necessitam dispor de profissionais com diversas capacidades para se
revitalizar, inovar, aprender, se preparar e se ajustar a essas constantes mudanças.
Nessa perspectiva, podemos entender como Gestão do Conhecimento:
Escolha uma opção:
a. O processo da organização para aumentar a escolaridade de seus funcionários.
b. O processo da organização visando promover o entrosamento e conhecimento entre seus funcionários para evitar conflitos.
c. O processo de acompanhamento das relações interpessoais e alcance de resultados organizacionais.
d. O processo da organização para adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos. 
e. O processo de gestão de carreiras e desenvolvimento pessoal.
Sua resposta está correta.
A aprendizagem organizacional se constitui em uma capacidade da organização de adquirir, compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos
valiosos. A esse processo também é dado o nome de gestão do conhecimento.
A resposta correta é: O processo da organização para adquirir,compartilhar, utilizar e armazenar conhecimentos valiosos.
A personalidade tornou-se tema controverso no campo do comportamento organizacional e recebe bastante atenção no ambiente de trabalho.
No ambiente organizacional os testes de personalidade podem ser utilizados para os seguintes fins:
Escolha uma opção:
a. Processo de seleção, aconselhamento de carreira, treinamento e promoção. 
b. Processo de seleção, promoção, avaliação de desempenho e benefícios.
c. Processo de aconselhamento de carreira, desempenho, remuneração.
d. Processo de seleção, demissão, gestão de carreira e avaliação de desempenho.
e. Processo de desenvolvimento, treinamento, demissão e benefícios.
Sua resposta está correta.
Os testes de personalidade são utilizados no ambiente organizacional em processo de seleção, aconselhamento de carreira, treinamento e
promoção. Não se aplicam à avaliação de desempenho, tampouco em processos de demissão, remuneração e benefícios.
A resposta correta é: Processo de seleção, aconselhamento de carreira, treinamento e promoção.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Alguns aspectos micro influenciam o comportamento humano, possibilitando prevê-lo no futuro.
Conforme os estudos sobre personalidade, podemos afirmar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. As pessoas variam seu comportamento para se adequarem à situação, e portanto estão sempre mudando de personalidade. 
b. A personalidade é um padrão relativamente duradouro de pensamentos, emoções e comportamentos que caracteriza uma pessoa.
c. As pessoas possuem características ou traços inerentes que podem ser identificados pela coerência ou estabilidade do seu comportamento
ao longo do tempo e de acordo com as situações
d. Nós estimamos a personalidade dos indivíduos pelo que dizem ou fazem e fazemos inferências sobre os estados internos de indivíduos,
deduzindo pensamentos e emoções, a partir desses comportamentos observáveis.
e. A personalidade é o conjunto de características que nos torna semelhantes ou diferentes dos outros
Sua resposta está correta.
A personalidade é um padrão relativamente duradouro de pensamentos, emoções e comportamentos que caracteriza uma pessoa. As pessoas
variam seu comportamento para se adequarem às situações, mesmo que esteja em desacordo com a sua personalidade. Não ficam mudando de
personalidade. Por exemplo, as pessoas falantes ficam relativamente quietas em uma biblioteca onde as regras de silêncio são explícitas e estritas.
Entretanto, as diferenças de personalidade ainda se manifestam nessas situações, pois pessoas falantes tendem a conversar mais nas bibliotecas
se comparados com outros tipos de pessoas.
A resposta correta é: As pessoas variam seu comportamento para se adequarem à situação, e portanto estão sempre mudando de personalidade.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O comportamento organizacional estuda as pessoas, suas relações enquanto equipe e a estrutura organizacional. Para Chiavenato (2014) os
aspectos mais importantes na natureza das pessoas, são: o desempenho, o engajamento, a fidelidade, a satisfação no trabalho e a cidadania
organizacional.
Relacione estes aspectos a seus significados e marque a alternativa correta:
1. Desempenho
2. Engajamento
3. Fidelidade
4. Satisfação no trabalho
5. Cidadania organizacional
Significados:
I. Refere-se a atitude geral das pessoas em relação ao trabalho.
II. Refere-se ao fator influenciador do fracasso ou do sucesso.
III. Refere-se à confiança que o empregado tem na organização e vice-versa.
IV. Refere-se ao quanto as pessoas se sentem autorrealizadas na execução de seu trabalho.
V. Refere-se a ir além de suas responsabilidades do cargo e/ou função.
Escolha uma opção:
a. 1-IV, 2-V, 3-I, 4-II, 5-III
b. 1-IV, 2-III, 3-II, 4-V, 5-I
c. 1-II, 2-IV, 3-III, 4-I, 5-V 
d. 1-II, 2-V, 3-I, 4-III, 5-IV
e. 1-IV, 2-III, 3-V, 4-I, 5-II
Sua resposta está correta.
1. Desempenho: II. Refere-se ao fator influenciador do fracasso ou do sucesso.
2. Engajamento: IV. Refere-se ao quanto as pessoas se sentem autorrealizadas na execução de seu trabalho.
3. Fidelidade: III. Refere-se à confiança que o empregado tem na organização e vice-versa.
4. Satisfação no trabalho: I. Refere-se a atitude geral das pessoas em relação ao trabalho.
5. Cidadania organizacional: V. Refere-se a ir além de suas responsabilidades do cargo e/ou função.
A resposta correta é: 1-II, 2-IV, 3-III, 4-I, 5-V