matirz bcg

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MATRIZ BCG
Nome Completo Isabelle de Assis Silva
Matrícula 01442035
 Curso Gastronomia
Matriz BCG será capaz de analisar bem como esta sua empresas através da performance, posicionamento do seu produto e serviço no mercado. E com isso ter base muito forte para tomar decisões otimizar seu esforços e aumentarem seu lucro. Ela permite afunilar dentro do seu portfólio ou cardápio qual merece investimento, ser atualidade reposicionamento no mercado ou retirado.
Para simplificar o que disse logo acima , fiz uma analogia com as fases da vida são dividida em quatro igual matriz BCG: 
interrogação : nascimento de um produto ,tem baixa participação por ser novo ,baixo retorno financeiro, precisa de desenvolvimento de marketing para as pessoas conhecerem , alto crescimento de mercado . esse seria um baby da empresa porque igual baby ou criança precisa de atenção para ir alem virar um lucro no futuro ou vir a puberdade .
Estrela: aqui já entra na fase do crescimento , alto marketing share,taxa de venda elevada porém necessário haver investimento para bater concorrência ,como na adolescência e período maior crescimento todos os aspectos são ai nascem os prodígios porem para ir para ir para fase adulta precisa uns coisas planejamento ,disciplina, conhecimento e investimento para bater concorrência na fase adulta se torne o carro chefe futuramente 
Vaca : aqui chegou na fase tão desejadas por todos fase adulta ou da maturidade .com todo conhecimento adquirido e investimento do processo aqui e estabilidade tão desejada onde gera lucros sem necessidades de grande investimentos,tempo, esforço de marketing.porque aqui consagração todo esforça das fases anterior
Abacaxi: fase final ou aposentadoria tem baixa participação no mercado pouco ou nenhum investimento,baixa porcentagem de venda ,aqui mora pergunta até que ponto vale a pena investir para reposicionar para volta para mercado ou deixar ele na aposentadoria , da investimento quem realmente ta começando agora é tem potencial para crescer
Vantagens de aplicar e você saber qual rumos seu produtos estão tomando ,assim trabalhar estratégias para cada um deles é em que fase ele estão tudo isso visualmente num gráfico de maneira fácil é simples para ver onde investi e onde retirados esforços.
 Desvantagens não avalia coisas importantes como : avaliação dos concorrentes ,tendência de mercado ,situação econômica, outros fatores importante como performance de mercado , serviços do mercado