ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I (ATIVIDADE 1)

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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
ATIVIDADE AULA 01 02 03 04 
(ATIVIDADES CORRIGIDAS TOTALMENTE CORRETAS)
01 - Conceitue Administração de Recursos Humanos. 
R: Administração de recursos humanos é um conjunto de técnicas que visa gerenciar a comunicação entre pessoas e organizações. Também conhecida como Gestão de Pessoas, objetiva o sucesso do negócio e o bem-estar dos colaboradores. Ou seja, administração de recursos humanos é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa como remuneração, organização, controle de contratação, entre outros. A interação entre a empresas e pessoas é o assunto mais importante do RH. 
Portanto, o conceito de Recursos Humanos passou por uma formidável ampliação. Hoje a administração de RH, é a área de administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos das empresas. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas na empresa. Assim a ARH requer, necessariamente a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. A ARH está preocupada em fazer com que o relacionamento entre as pessoas e as empresas sejam excelentes. Isso significa fazer com que as pessoas se sintam bem, ao mesmo tempo faz com que elas agreguem valor ao trabalho que executam e permitem que a empresa alcance os resultados pretendidos por sua administração.
02 - Liste as políticas tradicionais de Recursos Humanos.
R: As políticas tradicionais de recursos humanos são:
• Suprimento. 
• Aplicação. 
• Manutenção. 
• Desenvolvimento. 
• Controle.
03 - Dentre os diversos objetivos da ARH nas organizações, caracterize pelo menos 03 dos apresentados na aula. Argumente sua visão sobre eles; 
R: Facilitar implantação de mudanças: é importante para que as pessoas das organizações não sofra drasticamente com mudanças que ocorrem na empresa e para elas se adequarem as mudanças com facilidade. 
Desenvolver planejamento de carreira: esse é um dos objetivos mais importantes, pois faz com quê os funcionários planejem sua vida através de valores, visão e missão. Com o plano de carreira as pessoas conseguem ver claramente o que querem ser no futuro e o que precisam para chegar até lá. O plano de carreira estipula o caminho que cada funcionário vai percorrer dentro de uma organização. Ele determina as competências necessárias para cada posição e hierárquica e também qual é a expectativa da empresa em relação àquela posição.
Criar valor para empresa mediante políticas fortes de recursos humanos: é criar valores para uma empresa. Como devemos agir nos comportar, políticas que mais se adequam a determinada empresa, objetivos, regras, entre outros.
Portanto, a ARH é um papel do administrador de profissionais aptos para planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades deste sistema organizacional, ou seja, esses profissionais devem ter interesses pelas relações humanas, e além de tudo, se interessar por ajudar os outros, ter carisma, paciência, sensibilidade dentre outros. Enfim esses profissionais são os que coordenam e desenvolvem estratégias de atuação e trabalho para colaboradores de uma empresa.
04 - O que é uma Organizacional Empresarial? Conceitue e Exemplifique; 
R: A organização empresarial tem por objetivo atender as necessidades das pessoas, para desenvolver o crescimento pessoal e profissional das pessoas, com fins lucrativos. Ela é formada por um grupo de pessoas, que são direcionadas a produzir produtos e serviços a fim de atingir os melhores resultados econômicos e sociais. Ou seja, é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, ela visa a atingir objetivos, liderados ou não por alguém com funções de planejar, organizar, liderar e controlar, com isso ela consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos, orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços.
Ex: é a razão entre o esforço e o resultado, entre despesa e receita, entre o custo e o benefício resultante.
05 - Quais os desafios da Administração de Recursos Humanos, frente à diversidade de ambientes organizacionais? Justifique sua resposta
R: Os maiores desafios da ARH, são a falta de apoio, união e flexibilidade em frente ao ambiente organizacional, pois ambas necessitam andar juntas para a organização crescer e obter lucros é assim que todos gestor esperam.
Levando em consideração também que para Gil, a administração de recursos humanos nas empresas enfrenta alguns desafios, dentre eles: 
1 - inventar e gerir um tipo de organização humana que consiga gerar mais produtividade e inovação; 
2 - inventar e gerir um tipo de organização humana que possua a capacidade de integrar a nova inteligência dos homens;
 3 - inventar e gerir um tipo de organização humana que conceba meios criativos de utilização das tecnologias, colocando-as sempre ao serviço das empresas; 
4 - inventar e gerir um tipo de organização humana que produza satisfação a clientes, fornecedores, acionistas e trabalhadores e que contribua para o desenvolvimento sócio-econômico da nossa sociedade.
Por fim, conclui-se que os seus desafios são o ambiente singular de operação, administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso Empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, enquanto que a ARH lida com meios, com recursos intermediários e com fins, lida também com recursos vivos, extremamente complexos, diversificados e variáveis, que são as pessoas, dentre outros.
06 - Como se dá ou se caracteriza um Ambiente Organizacional? A gestão de Pessoas varia de ambiente para ambiente?  JUSTIFIQUE
R: Um ambiente organizacional pode ser dividido em dois ambientes: interno e externo.
O ambiente interno é composto pelos trabalhadores, a própria administração, a estrutura entre outros.
O ambiente externo é composto pelos elementos que estão fora da empresa como os fornecedores, clientes e até mesmo outras empresas do mesmo segmento.
Sim. Com certeza varia de empresa para empresa, pois cada organização se adapta diferente e com influências e problemas diferentes.
Resumidamente, se caracteriza em tudo que envolve uma determinada organização interna ou externa, constituído por organizações que tem como função ajudar na sociedade. Sim, pois esta é uma área sensível, que predomina numa organização, com rápidas mudanças que ocorrem nas organizações, a alta competitividade do mundo globalizado e os constantes avanços tecnológicos, as organizações devem estar preparadas para lidar com imprevistos e incertezas e ao mesmo tempo, tomar decisões rapidamente e corretamente.
07 - Liste as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção;
R: 1. Surgimento da vaga: para iniciar o processo de recrutamento ou para fazer um anúncio de emprego convidando as pessoas no mercado de recursos humanos é necessário que surja a vaga.
2. Aprovação da vaga: ao surgir a vaga, esta precisa ser aprovada pela direção da empresa. Não basta apenas estar prevista a contratação.
3. Elaboração do perfil profissiográfico: essa fase consiste na determinação dos requisitos básicos ou essenciais que o candidato precisa ter para ocupar o cargo.
4. Divulgação da vaga: uma vez aprovada a vaga (oportunidade), inicia-se o processo de divulgação ao mercado, ou seja, as pessoas.
5. Recebimento dos currículos ou dos candidatos: após o anúncio da vaga, os candidatos enviam seus currículos ou comparecem à empresa.
6. Pré-seleção: essa fase consiste também na comparação inicial ou até em entrevistas iniciais com o recrutador, para posteriormente encaminhar os candidatos para outras etapas do processo seletivo.
7. Seleção: essa fase consiste na aplicação de teste, ou seja, das técnicas de seleção.
8. Decisão: essa é a fase mais complexa do processo, é o momento em que a empresa terá que escolher entre os candidatos que chegaram à etapa final, aquele ou aqueles que mais se aproximam do perfil desejado. A seleção é o momento da escolha, da decisão.
9. Contratação: consistena efetivação do empregado, atentando-se para todos os aspectos legais (Legislação Trabalhista e Previdenciária).
10. Efetivação: diz-se que é a fase da consagração, isto é, após o período de experiência, o empregado passa a ser efetivado no cargo.
08 - Elabore um anúncio de emprego criativo, que seja Aberto, para um cargo de sua escolha. Use da Criatividade.
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