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Gestão de Pessoas
Atividade: 1 
Aluno: Marcos Vinícius da Silva Pires
Comportamento organizacional é um campo que estuda a influência que indivíduos e grupos têm sobre o comportamento dentro das organizações.
Já a cultura organizacional é o conjunto de valores compartilhados e valorizados pelos membros de uma determinada organização.
O comportamento humano é influenciado por algumas variáveis que são consideradas no estudo: psicológicas (percepção, comportamento, aprendizagem, motivação); fisiológicas (traços físicos e mentais) e ambientais (condições de vida, classe social).
O clima organizacional é a percepção que os funcionários de uma empresa têm sobre o ambiente no qual trabalham.
Chiavenato afirma que:
O clima organizacional reflete como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfac¸a~o com o contexto que as cerca. O clima organizacional pode ser agrada´vel, receptivo, caloroso e envolvente, em um extremo; ou desagrada´vel, agressivo, frio e alienante, em outro extremo. (CHIAVENATO, 2014, p. 470).
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?
 Referência:
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas Organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014.
Resposta:
A análise do comportamento humano dentro de uma empresa desempenha como e quais estímulos são necessários para que se motive uma equipe, colaboradores, pois dentro desta análise podemos determinar o comportamento Organizacional, sobre os Indivíduos, seus Grupos e Estrutura. Sendo assim, definidos estas características projetamos um objetivo principal, para que as organizações, empresas, trabalhem de forma mais eficaz, deste modo os colaboradores são motivados por estímulos comportamentais, sociais e financeiros dentro da empresa. 
Também há um fator que com o advento de novas tecnologias as tarefas nas empresas se tornem mais mecânicas, repetitivas, neste ponto de vista, as pessoas têm uma melhora no comportamento e capacidade para inovar, pois, ao adquirirem novos conhecimentos, beneficiam as empresas com capacitação de colaboradores, valendo seu investimento em cursos de aprimoramento. Determinadas atitudes são colocadas em evidência quando traços de personalidade e caráter se unem ao currículo fazendo diferença na hora de decisões mais arrojadas. Para que haja efetividade, uma boa análise seria o atendimento de clientes internos e depois avançar para clientes externos, realizando uma espécie de autoconhecimento, desenvolvendo habilidades como: liderança, comunicação, criatividade, decisão. Estes fatores, por si, cumprem e promovem metas colocadas, integrando o individual e o social da empresa proporcionando crescimento de forma geral.
É importante que cada empresa possua sua própria cultura, fomentando valores, crenças, costumes e tradições, sendo que isso tudo se soma para que tenhamos um ambiente organizacional mais refinado e que as tarefas do dia a dia não sejam cansativas, livrando o colaborador de trabalhar numa empresa onde tudo é a mesma coisa.