Módulo 03 - Avaliação Final - Gestão de Pessoas - Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios

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Iniciado em Saturday, 1 Apr 2023, 22:15
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 1 Apr 2023, 22:25
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empregado
9 minutos 58 segundos
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Questão 1
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Ao pensar e idealizar uma organização flexível, imagina-se que seja completamente adaptável ao meio, às
adversidades. Seguindo este raciocínio, indique a questão que trata de organizações flexíveis.
a. Há comprometimento com a rotina tradicional sem olhar para o futuro
b. Está preparada para sofrer “mutações” à
medida que dela forem exigidas as mais
distintas demandas.

O mercado exige adaptações das organizações, mas aquelas que se apresentam flexíveis e
aptas à mudança apresentam vantagem competitiva. Portanto, a mutação indica que esta
estrutura funciona em sincronia com o mercado, considerando as demandas emergentes.
c. Ainda que com o desejo de se tornar flexível, muitos processos são travados pela cultura rígida e arcaica.
d. As mudanças são entendidas como entraves e amarras e possíveis dificuldades ao prosseguimento dos processos.
e. As decisões são centralizadas e levam tempo para serem tomadas.
A resposta correta é: Está preparada para sofrer “mutações” à medida que dela forem exigidas as mais distintas demandas.
Questão 2
Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0
Uma das metodologias existentes para desenvolver pessoas e equipes, de maneira estratégica, é o Coaching.
Com base nessa afirmação, assinale a alternativa que apresenta a definição desse termo para a
Administração.
a. Utilização de metodologias retiradas das ciências comportamentais.
b. Possibilidade de revisitar a carreira.
c. Assegurar o indivíduo na identificação de oportunidades de carreira.
d. Crescimento com base em relacionamentos sólidos.
e. Aconselhamento de pessoas para seu crescimento. 
A resposta correta é: Utilização de metodologias retiradas das ciências comportamentais.
Questão 3
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Podemos conceituar competência como a capacidade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos
(FERREIRA, 2015). É possível encontrar dentro dos estudos de Gestão de Pessoas diversos conceitos sobre
competência, dentro destes o mais conhecido é formado pela tríade:

a. Conhecimento, Habilidade e Atitude. 
A tríade “CHA” formada pelo Conhecimento (Saber), Habilidade (Saber Fazer) e Atitude
(Querer Fazer) é o conceito de competência mais conhecido e utilizado. A integração e cada
uma das características que compõem o “CHA” formam as competências técnicas e
comportamentais.
b. Compartilhamento, Honestidade, Ação.
c. Comportamentais, Técnicas e Humanas.
d. Comunicação, Habilidade, Atenção.
e. Companheirismo, Humanização, Ambientação.
A resposta correta é: Conhecimento, Habilidade e Atitude.
Questão 4
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A respeito de Processos Organizacionais, é correto o que se afirma em:
a. Empresas sem processos fluem tranquilamente nas suas atividades e rotinas.
b. O procedimento tem o mesmo significado do que processo.
c. Processos são a forma de viabilizar as estratégias das empresas.
d. Os procedimentos são parte integrante do processo. 
Os procedimentos são entendidos como uma parte do processo, ou seja,
para que um processo seja aplicado e desenvolvido, muitos
procedimentos serão feitos.
e. Não é necessário organizar e administrar os processos, o que é tarefa simples.
A resposta correta é: Os procedimentos são parte integrante do processo.
Questão 5
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
A avaliação de desempenho projeta diversas ações ao funcionamento de uma organização. Cabe aqui
destacar que ela busca desenvolver novas competências. Assinale a resposta certa que apresenta 3
competências que podem ser desenvolvidas:
a. pessoal, social e comportamental.
b. interpessoal, intergrupal e intersocial.
c. social, metodológica e pessoal. 
As competências que podem ser desenvolvidas pela avaliação de
desempenho são: social, metodológica e pessoal. E ainda a tecnológica
totalizando em 4 tipos possíveis.
d. metodológica, técnica e tecnológica.
e. comportamental, técnica e social.
A resposta correta é: social, metodológica e pessoal.
Questão 6
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Os campos influentes para que existam resultados positivos dentro da avaliação de desempenho são:

I. A medição do turnover.
II. O querer e o saber.
III. Simpatia.
IV. As metas.
V. As possibilidades.
Assinale a alternativa correta.
a. Apenas a I.
b. I e II.
c. I, II, IV.
d. II, III, IV, V.
e. II, IV, V. 
De acordo com Marras (2011), os campos influentes são: o querer e o saber; as metas; as
possibilidades. A medição do turnover ou rotatividade não é um aspecto que gera
resultados positivos por si só, apenas se houver a diminuição da rotatividade na
organização.
A resposta correta é: II, IV, V.
Questão 7
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Avaliação do Desempenho não consiste um fim em si mesma, pelo contrário: ela deve ser vista como um
importante mecanismo de contribuição para a organização no que se refere a potencializar seu capital
humano. Assim, qual é um dos objetivos da avaliação de desempenho?
a. recompensas salariais ao bom desempenho. 
As recompensas salariais ao bom desempenho do
profissional é um dos objetivos da avaliação de
desempenho.
b. ampliar as ações de comunicação.
c. melhorar os processos operacionais.
d. desenvolver o planejamento estratégico.
e. reduzir os custos financeiros.
A resposta correta é: recompensas salariais ao bom desempenho.
Questão 8
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Com base em nossos estudos, sabemos que Mentoring pode ser traduzido como Mentoria. Sobre o assunto,
assinale a alternativa que apresenta qual seu objetivo principal.
a. Satisfazer o desenvolvimento de todos.
b. Criar processos de sucessão.
c. Aconselhamento que ocorre apenas de alguém mais velho para alguém mais jovem.
d. Aconselhar a pessoa com vistas ao crescimento de
carreira.

A Mentoria aborda crescimentos de médio e longo prazo, nos quais o indivíduo é
auxiliado na identificação de oportunidades de carreira, que atendam, de melhor
forma possível, aos critérios definidos.
e. Assegurar que o indivíduo consiga oportunidades de curto prazo.
A resposta correta é: Aconselhar a pessoa com vistas ao crescimento de carreira.

Questão 9
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Segundo Dutra (2014), a avaliação de desempenho nas organizações deve ser bem estruturada. Logo, para
que os parâmetros, ou indicadores de desempenho, sejam desenhados corretamente, devem ser extraídos
diretamente:
a. das competências exigidas e
desenhadas pelos dirigentes das
organizações.

A avaliação de desempenho é desenhada de acordo com o perfil organizacional e com as
competências demandadas pelos dirigentes para alcançarem os resultados esperados. Assim,
não são os clientes, nem os executores das atividades, e não são apenas pelos planos
organizacionais que esses indicadores são delineados.
b. dos planos das organizações.
c. dos agentes executores das atividades.
d. do planejamento operacional da empresa.
e. das expectativas dos clientes da organização.
A resposta correta é: das competências exigidas e desenhadas pelos dirigentes das organizações.
Questão 10
Correto Atingiu 1,0 de 1,0
Existem inúmeros aspectos importantes para a determinação da contribuição do profissional à organização e,
dessa forma, ele deve ser monitorado. Relacione os objetivos descritos por Hipólito e Reis (2002) com a
sequência de cada foco das avaliações.
I. Análise Comportamental.
II. Realização de Metas e Resultados.
III. Aferição de Potencial.
IV. Desenvolvimento Profissional.
( ) Predizer a adequação futura do profissional a determinada situação ou objetivo de trabalho.
( ) Propõe-se a promover autoconhecimento e contribuir para a identificação de pontos fortes e
oportunidades de melhoria.
( ) Observar o grau de desenvolvimento e maturidade do profissional.
( ) Permite aferir, quantitativamente, o gap entre resultados individuais/ grupais esperados e resultados
efetivamente alcançados.
Assinale a alternativa queapresenta a sequência correta:
a. I, III, II, IV.
b. III, I, IV, II. 
Aferição de potencial refere-se a prever o desempenho do colaborador caso ele ocupe um cargo na organização.
A análise comportamental condiz a dar feedbacks sobre alguns comportamentos analisados visando ao
alinhamento com a cultura da organização e o colaborador e seu jeito de agir. O desenvolvimento profissional
refere-se às ações que serão realizadas de capacitação, carreira e o foco nas remunerações. E a realização de
metas e resultados visa orientar o colaborador a cumprir as metas e objetivos, desempenhando seu papel da
melhor maneira possível.
c. IV, I, III, II.
d. IV, I, II, III.
e. II, I, IV, III.
A resposta correta é: III, I, IV, II.
