AVA2 - Processo decisório nas organizações - UVA

Prévia do material em texto

A percepção se define como o processo pelo qual os indivíduos organizam e 
interpretam suas noções e opiniões, logo a Percepção Limitada caracteriza 
situações nas quais não são estabelecidas todas às possibilidades e alternativas 
cabíveis ao processo decisório. 
 
A Informação Parcial simboliza a insuficiência de noções sobre um problema e os 
fatores que podem impossibilitar a eficácia da tomada da decisão e suas 
alternativas. Para Robbins (2005, p. 114), o indivíduo não tem condições cognitivas 
para se apropriar de todas as informações que lhe são oferecidas, por isso julga 
assimilando apenas o que é importante, ou seja, minimiza o problema, dando foco 
aos aspectos mais relevantes ou mais visíveis. Por meio de uma análise sistemática 
é possível definir qual é o melhor caminho a ser tomado devido as suas ideias 
lógicas e ordenadas. Caso a análise transpareça equívoco, orienta-se continuar a 
procura pela alternativa mais viável para que todos os resultados façam sentido. 
 
A Lógica da Satisfação se refere à falta de interesse por parte da pessoa que 
tomará a decisão. Negligenciar a falta de alternativas e opções, pode inviabilizar o 
processo decisório fazendo com que não atingindo o máximo de resultados. 
 
A Limitação na Decisão por Interferência Política considera que fatores externos 
não podem ser exclusivos para influenciar uma decisão, já que limitam as escolhas 
de outras opções mais saudáveis para a organização. 
 
Para evitar que as limitações impossibilitem a tomada de decisões assertivas, existe 
um modelo de gestão universal. Trata-se de um método utilizado para o 
gerenciamento de organizações com ênfase em melhorias e resoluções de 
problemas, o PDCA: sendo Plan o Planejamento; Do a Execução; Check a 
Verificação; Action a Ação. Segundo Campos (1996), o Ciclo PDCA, é uma 
ferramenta que serve para direcionar a organização no alcance dos propósitos 
almejados, tendendo a tornar as metas e objetivos reais e executáveis.