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PRINCIPIOS DE GESTÃO

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30/07/2023, 11:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Exercício por
Tema
 avalie sua aprendizagem
Um dos desa�os do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e
turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais
mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo
ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
PRINCÍPIOS DE GESTÃO
Lupa  
 
DGT0005_202104190751_TEMAS
Aluno: SONIA VALERIO BARBÃO Matr.: 202104190751
Disc.: PRINCÍPIOS DE GEST  2023.2 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
PENSAMENTO SISTÊMICO
 
1.
I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
Data Resp.: 29/07/2023 23:53:09
Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à
programação e controle. 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
30/07/2023, 11:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do
mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que
a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura
verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para
tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado.
Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
 
2.
apenas o item I.
apenas o item II.
apenas os itens II e III.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
Data Resp.: 29/07/2023 23:54:20
Explicação:
As três a�rmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser
voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam
aos steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das
tendências do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de
manter os envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma
cultura que valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às
tendências do mercado.
 
3.
A previsibilidade ambiental externa.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
Data Resp.: 29/07/2023 23:55:45
Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As
fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é
extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
30/07/2023, 11:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos.
Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas
e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João
acompanhe esses aspectos que estão relacionados às:
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e,
por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão
constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
 
4.
variáveis dinâmicas.
variáveis político-legais.
variáveis de mercado.
variáveis econômicas.
variáveis �nanceiras.
Data Resp.: 30/07/2023 12:04:36
Explicação:
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal
ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e
comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as
atividades produtivas.
 
5.
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
apenas os itens I e II.
Data Resp.: 30/07/2023 12:05:51
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um
problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser
endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um
propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas
de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
    Não Respondida      Não Gravada     Gravada
30/07/2023, 11:06 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
Exercício inciado em 29/07/2023 23:48:38.

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