Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário

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Tópicos Avançados em Administração 
 Avaliação 4 – Questionário – 04 
Pergunta 1 
O termo de abertura deve conter de forma resumida os principais pontos do projeto como nome, justificativa, 
metas, objetivos, restrições, cronograma, custos, entre outras informações. A TAP confere aos envolvidos o 
conhecimento das etapas, bem como formaliza o início do projeto. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projetos de gestão, 
pode-se dizer que o termo de abertura do projeto, além de marcar o início do projeto, visa: 
a) aprofundar o conhecimento no segmento do projeto e compreender quais as falhas que ocorrerão no 
lançamento do projeto. 
b) destacar as expectativas dos stakeholders sobre a entrega final e a satisfação dos envolvidos. 
c) encontrar possíveis interessados em fazer parte do projeto, por meio de investimentos financeiros. 
d) criar um plano sobre qual informação deve ser compartilhada ou solicitada e para quais pessoas 
envolvidas. 
e) nominar o responsável, estruturar e oficializar a equipe, descrever os principais elementos e motivações 
do projeto. 
Pergunta 2 
A apresentação além de levar ao conhecimento os principais pontos de um projeto, também é utilizada com 
finalidade comercial que funciona como uma proposta do projeto. Por ser o primeiro contato entre a ideia 
estruturada e o cliente, cabe nesse momento utilizar de artifícios persuasivos para fechar negócio e prosseguir 
com o projeto. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de apresentação de projeto de gestão, 
analise as afirmativas a seguir. 
I. Neste primeiro momento torna-se dispensável a inclusão de informações como entregas, processos e 
técnicas usadas para cumprir as metas. 
II. Para convencer os interessados sobre a importância do projeto, deve-se deixar de lado a apresentação dos 
custos nesse primeiro momento. 
III. Todo projeto deve ter uma justificativa para acontecer e destacar isso na apresentação é essencial e 
explicativo para os interessados. 
IV. Ajustes na apresentação e na comunicação utilizadas são necessários a partir do momento que se tem 
conhecimento do público de interesse. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
a) I e II. 
b) I e III. 
c) III e IV. 
d) II e III. 
e) II e IV. 
Pergunta 3 
Tanto no termo de abertura quanto no escopo do projeto, os objetivos devem ser inclusos para que todos 
tenham ciência do que deve ser entregue e quais as expectativas do cliente com relação ao projeto. Porém, 
deve-se destacar que no primeiro documento pode haver um objetivo mais genérico e no outro deve estar 
disposto os objetivos específicos e seus marcos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projetos de gestão, os 
objetivos específicos e marcos representam: 
a) as consequências gerais e pontos importantes do projeto. 
b) as atividades detalhadas e as metas do projeto. 
c) os processos desenvolvidos e envolvidos no projeto. 
d) os riscos que podem ocorrer durante o projeto. 
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e) o detalhamento de gastos e recursos empregados no projeto. 
Pergunta 4 
Os projetos podem ser aplicados em diversas áreas, com objetivos e tamanhos distintos. Dada a proporção, 
o responsável por cada projeto deve atentar-se as peculiaridades e requisitos exigidos para o cumprimento 
de etapas, desenvolvimento e entregas a serem realizadas com enfoque para a obtenção de sucesso. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projetos de gestão, 
analise os termos a seguir e associe-os com suas respectivas características: 
1) Empresarial. 
2) Social. 
3) Pessoal. 
4) Cultural. 
5) Pesquisa. 
( ) Leva manifestações artísticas diversas para um determinado local como forma de exaltar uma classe. 
( ) Não possui tantas exigências e burocracias, mas também envolve as expectativas de um indivíduo, como 
a realização de um sonho. 
( ) Responde a uma lacuna ainda não esclarecida anteriormente, além de requerer a utilização de instrumentos 
científicos. 
( ) Aprimora um determinado aspecto da vida de pessoas de um bairro ou uma comunidade e com recursos 
captados por meio de doações. 
( ) Gera novas oportunidades de negócio ou ainda a estruturação e lançamento de um novo empreendimento. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
a) 2, 1, 5, 3, 4. 
b) 5, 3, 4, 1, 2. 
c) 1, 4, 2, 5, 3. 
d) 3, 5, 2, 4, 1. 
e) 4, 3, 5, 2, 1. 
Pergunta 5 
O projeto de gestão consiste em esforços coletivos, realizados para que, na conclusão das tarefas, o resultado 
seja um produto, um serviço ou um resultado específico, com características peculiares que os diferenciam 
dos processos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projeto de gestão, 
analise os termos abaixo e associe-os com suas respectivas características: 
1) Propósito. 
2) Temporário. 
3) Único. 
4) Interdependência. 
5) Limitações de recursos. 
( ) Pode haver comedimentos dos meios de viabilização do projeto por envolver muitas pessoas e processos. 
( ) Deve estar claro, bem definido e orientado aos stakeholders para não causar transtornos futuros. 
( ) Apesar de assemelhar-se a outros projetos, ao final deve ser apresentado o diferencial. 
( ) Necessário para que haja alinhamento entre as equipes e tarefas, para evitar retrabalho. 
( ) Realizado com período pré-determinado para início e conclusão de todas as atividades. 
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta 
a) 5, 3, 4, 1, 2. 
b) 5, 1, 3, 4, 2. 
c) 4, 5, 2, 3, 1. 
d) 2, 1, 5, 3, 4. 
e) 1, 4, 2, 5, 3. 
Pergunta 6 
Para que todos os responsáveis consigam mensurar a evolução de um projeto eles monitoram as fases que 
foram estipuladas no escopo, visando obter maior eficiência quanto a realização de cada atividade. Também 
buscam respeitar os prazos, pois será possível prosseguir para a fase seguinte mediante a conclusão da fase 
anterior. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projetos de gestão, 
analise as afirmativas a seguir. 
I. A fase da iniciação estabelece o uso de cada recurso necessário para a conclusão de todo projeto. 
II. Na fase de execução, em geral, é realizado um evento para marcar o começo das atividades. 
III. Na fase de planejamento, são previstos todos os riscos que ocorrerão no projeto e o plano de ação. 
IV. Na fase de controle, deve-se averiguar a finalização dos contratos que foram fechados para o projeto. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
a) I e II. 
b) I e III. 
c) II e III. 
d) II e IV. 
e) III e IV. 
Pergunta 7 
Os documentos que fazem parte do projeto propiciam maior formalização e segurança aos solicitantes do 
projeto. O termo de abertura e o escopo do projeto são documentos de alta relevância e oferecem informações 
que, à primeira vista, podem parecer iguais, mas são muito diferentes. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projetos de gestão, 
pode-se dizer que as diferenças entre o escopo do projeto e o termo de abertura são: 
a) o nível de detalhamento de cada documento e sua finalidade. 
b) a forma de elaboração de cada documento e o ciclo de vida. 
c) os poderes conferidos ao gestor e as necessidades do projeto. 
d) a configuração do projeto em cada documento e sua finalidade. 
e) os objetivos do projeto e as entregas de cada etapa. 
Pergunta 8 
A apresentação será o primeiro contato organizado dos interessados com o projeto, logo, deve causar impacto 
e encantamento com a proposta de soluções para um determinado problema ou a promessa de um novo 
produto, serviço ou resultado de qualidade. Além de contribuir para atrair investidores, também servirá para 
compor o histórico do projeto. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de apresentação do projetode gestão, 
os slides apresentados também devem: 
a) conter informações específicas que possibilitam substituir o termo de abertura. 
b) conter informações específicas que possibilitam substituir o escopo do projeto. 
c) ser elaborados como um documento formal que se assemelhe ao escopo do projeto. 
d) ter alto nível de detalhamento das atividades, ainda que desse modo pareça complexa. 
e) ser inclusos como parte dos documentos e delinear o progresso do projeto. 
 
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Pergunta 9 
Em alguns casos, o gerenciamento de projetos demanda um esforço maior por parte do responsável, pois 
nem sempre ocorrem de forma isolada. As necessidades de um cliente ou empresa podem ser diversas para 
atender a um mesmo objetivo. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projeto de gestão, dá-
se o nome de programa: 
a) a um conjunto de projetos interligados que são realizados simultaneamente com o mesmo objetivo. 
b) ao documento que contém cada passo detalhado que será realizado no projeto com caráter informativo. 
c) aos processos que ocorrem durante o planejamento com o intuito de formalizar o projeto. 
d) ao período a que se refere o tempo total para início e entrega do projeto ao cliente para sua implementação. 
e) a várias tarefas que devem ser realizadas na execução do projeto de modo a evitar o atraso da fase seguinte. 
Pergunta 10 
Segundo o PMBoK (2017), o escopo do projeto é um documento que oferece o detalhamento de todas as 
etapas do projeto, visando proporcionar ao gestor maior controle e prevenção de riscos aos quais todos os 
projetos estão suscetíveis no seu desenvolvimento. 
Fonte: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI. Project Management Body of Knowledge 
(PMBOK). 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: Project Management Institute, 2017. p. 632. 
Considerando as informações apresentadas e o conteúdo estudado sobre formas de elaboração de projeto de 
gestão, pode-se dizer os passos para a elaboração do escopo são: 
a) pesquisa, planejamento, desenvolvimento, controle, estruturação da equipe e expectativa dos 
stakeholders. 
b) gerenciamento do escopo, termo de abertura, captação de recursos, metas e objetivos, marcos do projeto 
e controle. 
c) apresentação, termo de abertura, gerenciamento do escopo, estruturação da equipe e expectativas dos 
stakeholder. 
d) gerenciamento do escopo, entendimento das necessidades, requisitos, entregas e responsáveis, validação 
e monitoramento. 
e) iniciação, planejamento, pesquisa, monitoramento, termo de abertura, requisitos, investimentos e prazo.