GOVERNANÇA CORPORATIVA, RISCO E COMPLIANCE

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COMPLIANCE
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O Conselho Monetário Nacional (CMN) é o órgão superior do Sistema Financeiro Nacional e tem a responsabilidade de formular a política da moeda e do crédito, objetivando a estabilidade da moeda e o desenvolvimento econômico e social do País. O órgão está vinculado a:
 As Transações Operacionais. O Banco do Brasil.
 O Governo de Brasília.
 A Reforma da Previdência.
O Banco Central.
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O Compliance surgiu no início do século XX, com a criação do Banco Central dos Estados Unidos (FED). Seu objetivo foi criar ambiente knanceiro mais flexível, seguro e estável. Considerando o contexto histórico da compliance, o que aconteceu em 1929?
A quebra da bolsa de Nova Iorque.
 Adoção da política do governo norte-americano conhecida como New Deal. A conferência de Bretton Woods.
 Foi instituído o Bank for International Settlements.
 Criação da Agência federal dos Estados Unidos Securities and Exchange Commisson.
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GOVERNANÇA
 
CORPORATIVA
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A empresa Beta é uma subsidiária multinacional. É uma empresa de capital fechado e tem estrutura de governança corporativa organizada de acordo com as diretrizes da matriz. Por conta dessa atuação internacional da matriz e da diversidade de negócios, as decisões corporativas são tratadas de acordo com a região. No conjunto de ações voltadas para o atendimento aos requisitos da Governança Corporativa, analise as ações (itens) abaixo e em seguida assinale a única alternativa correta.
I - Aplicar estudos para análise e revisão de controles internos, em consonância com as diretrizes da Lei Sarbanes- Oxley (SOX).
II - Produzir vídeos com o presidente para comunicar resultados socioambientais e de negócio, além de criar canal virtual em que a presidência responde a perguntas dos funcionários.
III - Oferecer treinamentos para os funcionários e exigir que os fornecedores concordem com o Código de Princípios de Negócios da empresa Beta.
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15/09/2023, 15:33
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EPS
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https://simulado.estacio.br/alunos/
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IV - Por ser uma empresa de capital fechado, a transparência e a prestação de contas da alta liderança não precisam ser valorizadas.
V - Aspectos como prevenção à corrupção e conflito de interesses não precisam ser especikcados no Código de Conduta da Empresa Beta, mas suborno, desvios de ética e conduta e direitos humanos na cadeia sim, devem ser apresentados no Código de Princípios de Negócios.
 Estão corretos os itens I, IV e V. Estão corretos os itens I, II e III.
 Estão corretos os itens II, III e IV. Estão corretos os itens I, II e IV.
 Estão corretos os itens I, II e V.
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A denominada Lei Sarbanes-Oxley (SOX) nasceu como fruto dos escândalos ocorridos no mercado de capitais, especialmente após o caso Enron. É considerada uma Lei que regulamenta os controles corporativos para melhorar a governança e tem como princípio fundamental:
 Aumento de valor de mercado.
Transparência.
 Legalidade.
 Negociação em bolsas de valores. Percepção.
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O
 
SISTEMA
 
GRC
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A governança corporativa tem um papel essencial nas organizações. Há quatro princípios básicos fundamentais para a boa governança corporativa:
I. Equidade
II. Prestação de contas
III. Responsabilidade Corporativa
IV. Celeridade
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 III e IV, apenas. II e IV, apenas. I e III, apenas.
I, II e III, apenas.
 I, II, III e IV.
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Uma política efetiva de governança corporativa é essencial para as organizações atualmente. Nesse contexto, a sigla GRC representa a adoção de processos e soluções integradas de
governança, gestão de riscos e compliance.
 governo, relações transparentes e conhecimento. governança, resultados e clientes.
 gestão de riscos, resultados e compliance. gerenciamento, riscos e compliance.
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A integração da governança corporativa com o compliance e a gestão de riscos gera uma série de benefícios para as organizações, são eles:
I. O resultado das atividades apresenta um maior padrão de desempenho
II. Atuação corporativa com maior ética e integridade
III. Aperfeiçoamento na aplicação dos recursos
IV. Práticas frágeis de gestão com potencial para aumentar o custo de capital Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 I e IV.
 I, II, III e IV. II e IV.
 II, III e IV. I, II e III.
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EM2010049:
 
RISCOS,
 
CONTROLES
 
E
 
INFLUÊNCIAS
 
NO
 
CAMPO
 
DA
 
GESTÃO
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As deknições da organização sustentarão a base das ações seguintes do planejamento estratégico. A análise conhecida pela sigla SWOT consiste no mapeamento dos cenários e tem como premissas:
 A análise da governança corporativa, no cenário externo, e do código de ética no cenário interno.
A análise dos pontos fortes e pontos fracos, no cenário interno, e das oportunidades e ameaças, no cenário externo.
 A análise dos objetivos e da missão organizacional no cenário interno, e das estratégias e táticas, no cenário externo.
 A análise dos pontos fortes e pontos fracos, no cenário externo, e das oportunidades e ameaças no cenário interno.
 A análise das estratégias mercadológicas e knanceiras no cenário externo, e no quadro de pessoal e da produção, no a cenário interno.
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Existem várias variáveis do ambiente interno, entre elas a Anticultura. Podemos akrmar que Anticultura é:
 Representam quais serão os principais focos que a organização dará para permitir o desenvolvimento estratégico.
O conjunto de atributos, características e atividades não aceitos naturalmente pelos membros da organização e que, se forem impostos, resultarão em rejeição da coletividade.
 Os motivos encorajadores para o desenvolvimento das empresas.
 O conjunto formado pelas crenças e valores que resultam na personalidade da organização.
 As restrições que impedem o desenvolvimento da instituição em relação do escopo de atuação que ela se encontra.
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10.
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Em uma sociedade empresária foi realizada a análise SWOT, com isso, foi constatada um aumento expressivo no lucro da colheita e exportação dos alimentos decorrentes das condições climáticas favoráveis e valorização cambial no mercado externo. Com base nesse diagnóstico da análise SWOT, pode-se akrmar que se trata de um caso de:
Ameaça.
 Força.
 Governança Corporativa.
Oportunidade.
 Fraqueza.