SELEÇÃO DE PESSOAL

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18/06/2023, 16:33 EPS
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 4. Ref.: 7712148 Pontos: 1,00  / 1,00
A seleção de pessoas é o processo que permite escolher seu funcionário ideal entre os candidatos.  No que diz
respeito às diferenças entre recrutamento e seleção, tem-se que
 Recrutamento é uma atividade de atração, enquanto a seleção é uma atividade de escolha.
Ambos são processos de escolha, sendo o recrutamento de natureza compulsória.
Recrutamento consiste estritamente na classi�cação e seleção na decisão sobre a contratação.
Seleção é o processo de captação externo e recrutamento de escolha interna.
Seleção é uma etapa antecedente ao recrutamento.
 
02223 - A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E O AMBIENTE COMPETITIVO  
 
 5. Ref.: 6079498 Pontos: 1,00  / 1,00
(FCC, 2011 - adaptado). A gestão estratégica de pessoas tem cada vez maior destaque nas empresas. São
características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
 integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças
estratégicas.
orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade.
utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
 6. Ref.: 6079414 Pontos: 1,00  / 1,00
(VUNESP, 2020) Um dos aspectos mais importantes do planejamento estratégico de gestão de pessoas (GP) é o
alinhamento da função de GP com a estratégia organizacional. Faz-se necessário traduzir os objetivos e as
estratégias organizacionais em
 objetivos e estratégias de GP.
níveis de autoridade e responsabilidade.
planos operacionais da organização.
novas estruturas organizacionais.
de�nição e mapeamento ambiental.
 
02270 - APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO  
 
 7. Ref.: 6051113 Pontos: 1,00  / 1,00
Sobre o desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa descentralizada:
Decisões mais alinhadas à alta administração
 Mais autonomia na tomada de decisões
Duplicidade de ordens
Estrutura mais enxuta
As decisões são acompanhadas de forma mais fácil
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