Avaliação Final (Discursiva) - Individual

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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Peso da Avaliação 4,00
Prova 70435285
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
A motivação das pessoas na organização é complexa, pois depende de vários fatores, sejam eles 
internos (sua própria personalidade, emoções, capacidade de aprendizagem, valores etc.) ou externos 
(características organizacionais, fatores sociais, política empresarial, sistemas de recompensas e 
punições etc.). Dessa forma, motivar uma equipe é um trabalho árduo e contínuo.
Com base na teoria da equidade, cite quais são os principais aspectos negativos e positivos dessa 
teoria.
Resposta esperada
A teoria da equidade tem foco na igualdade no que refere-se ao salário e recompensas oferecidas
aos funcionários. O ponto positivo é que diante dessa igualdade não há insatisfação entre os
funcionários, pois aqueles que fazem as mesmas coisas recebem o mesmo. O ponto negativo é
que essa mesma política pode gerar uma zona de conforto quanto à produtividade e restringindo
o desempenho dos funcionários. 
Minha resposta
A teoria da equidade tem foco na igualdade dos salários e recompensas, onde tem pontos
positivos e também negativos dependo da percepção de cada um, tais como: PONTOS
POSITIVOS 1. Motivação: Quando os funcionários percebem que estão sendo recompensados
de forma justa e equalitária eles irão se sentir mais motivados. 2. Produtividade: Como há uma
percepção onde os funcionários estão sendo remunerados de uma forma justa eles irão
desempenhar suas tarefas mais motivados e consequentemente trabalharão com mais dedicação.
PONTOS NEGATIVOS 1. Comparação de remuneração: Alguns funcionários poderão se sentir
prejudicados pelo fato de exercerem uma função similar e a remuneração ser diferente. 2.
Avaliação individual: A percepção pode variar pois pode ser difícil determinar o que pode ou não
ser equitativo. O que pode ser justo para uma pessoa pode não ser para outra.
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Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados.
Políticas para a gestão de pessoas são um conjunto de regras estabelecidas para gerir as pessoas, 
visando agregar valor aos processos, atingir a excelência e alcançar a missão organizacional. Ao 
definir os padrões que devem ser seguidos em cada processo de gestão de pessoas gera-se mais 
transparência e segurança aos envolvidos, podendo evitar possíveis processos judiciais.
Quais questionamentos devem ser considerados para a criação de políticas para o processo de 
treinamento de funcionários? Apresente cinco questionamentos.
Resposta esperada
Dentre as perguntas que podem ser feitas para a criação de políticas para o processo de
treinamento de funcionários, temos:
- Como as oportunidades de treinamento serão distribuídas?
- Terá um limite de cursos que o funcionário poderá realizar por ano?
- Quais critérios são usados para essa definição de participantes? 
- Terá alguma ajuda de custo para realização de cursos que não são oferecidos pela própria
empresa?
- Haverá liberação/dispensa das horas caso o curso seja no horário da jornada de trabalho do
funcionário?
- Qual será o prazo de solicitação de dispensas para realizar cursos? Haverá um limite de
liberação por período para cada funcionário?
Minha resposta
1. Quais são as necessidade de treinamento e quais são os requisitos de contratação? (PROVER)
Admitir pessoas qualificadas que possam preencher as necessidades da empresa, se alinhando
com o perfil requisitado para a vaga em questão. 2. Qual é o propósito do treinamento e como
desenvolver atividades dos funcionários? (APLICAR) Após os funcionários serem efetivados, os
mesmos necessitam de orientações sobre as suas responsabilidades, as normas e regulamentos
que serão aplicados para avaliar o seu desempenho. 3. Quais são as condições de treinamento e
recursos disponíveis para o mesmo? (MANTER) É importante considerar o orçamento, tempo e
os recursos para conduzir o treinamento de forma eficaz. Também é importante garantir as
necessidades básicas dos funcionários, como remuneração, benefícios, segurança, higiene, etc. 4.
Quais são as metodologia de treinamento mais adequada a serem adotadas e quais são as
estratégias de gestão da equipe? (DESENVOLVER) É necessário analisar qual a abordagem de
treinamento é mais eficaz . Investir na capacitação dos funcionários para o desenvolvimento
tanto do mesmo quanto para a empresa. 5. Qual será o processo de avaliação do desempenho dos
funcionários? (MONITORAR) Envolve estabelecer indicadores de desempenho e métodos de
avaliação para medir a eficácia e identificar possíveis melhorias. é importante também monitorar
como os funcionários se comportam em relação aos padrões desejados pela empresa.
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Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados.
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