Questionário - Tópico 05_ Revisão da tentativa

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Iniciado em terça, 6 jun 2023, 07:58
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Concluída em terça, 6 jun 2023, 08:25
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MARCELA FARIA DE SOUZA 
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Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,18
Assinale a alternativa que corresponde ao �uxograma físico.
Escolha uma opção:
a. Permite identi�car os excessos de deslocamento e esperas, ou de processos excessivamente burocráticos.
b. Permite observar o tempo gasto para realizar a atividade.
c. Permite analisar a correlação entre variáveis.
d. Permite visualizar o �uxo de trabalho entre as diferentes áreas funcionais.
e. Permite calcular o tempo de processamento e o tempo de ciclo de cada atividade.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Permite identi�car os excessos de deslocamento e esperas, ou de processos excessivamente burocráticos.

Questão 2 Correto Atingiu 0,18 de 0,18
Assinale a alternativa que corresponde à �nalidade de um histograma.?
Escolha uma opção:
a. Sequência lógica que visa a determinado objetivo.
b. Grá�co de visualização da distribuição de um conjunto de dados.
c. Levantamento das possíveis causas de um problema que afeta a qualidade.
d. Análise da variabilidade dos processos produtivos ao longo do tempo.
e. Desenvolvimento de melhorias contínuas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Grá�co de visualização da distribuição de um conjunto de dados.

Questão 3 Correto Atingiu 0,18 de 0,18
O diagrama de Pareto:
Escolha uma opção:
a. é uma representação grá�ca das etapas pelas quais passa um processo, permitindo a rápida compreensão do �uxo e da visão global de um processo,
além de ressaltar operações críticas.
b. uma ferramenta utilizada na programação e execução das atividades de um processo, sendo necessário elevado nível de disponibilidade de
informações bem como de sua con�abilidade.
c. parte do princípio de que um grande número de causas é responsável pela maioria dos problemas e, dessa forma, a construção do diagrama auxilia
na identi�cação dos principais problemas que precisam de solução.
d. tem, no eixo da abscissa, os elementos sob estudo classi�cados em ordem decrescente de importância a partir da esquerda, e são associados, no
eixo das ordenadas, a uma escala de valor que pode ser �nanceira, frequência de ocorrência, percentual e número de itens entre outro.
e. um modelo grá�co que relaciona possíveis consequências de decisões relativas a um problema, sendo elaborado de forma a permitir que se
identi�quem situações não previstas para minimizar seus efeitos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: tem, no eixo da abscissa, os elementos sob estudo classi�cados em ordem decrescente de importância a partir da esquerda, e são
associados, no eixo das ordenadas, a uma escala de valor que pode ser �nanceira, frequência de ocorrência, percentual e número de itens entre outro.

Questão 4 Correto Atingiu 0,18 de 0,18
Assinale a alternativa incorreta, no que diz respeito ao diagrama de causa e efeito.
Escolha uma opção:
a. Uma possibilidade para a elaboração do diagrama de causa e efeito é a adoção de padrões (categorias) de análise.
b. A primeira etapa consiste na correta de�nição do problema.
c. São desenhadas de duas a quatro espinhas de peixe.
d. É conhecido também como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa.
e. É muito utilizado para análise das causas de um problema que afeta a qualidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: São desenhadas de duas a quatro espinhas de peixe.

Questão 5 Correto Atingiu 0,18 de 0,18
Assinale a alternativa que relaciona corretamente as etapas do ciclo PDCA.
Escolha uma opção:
a. Planejar a ação, executá-la, veri�car os resultados e tomar ações baseadas nos resultados apresentados.
b. Planejar, veri�car os resultados, executar e agir prontamente.
c. Planejar, executar, veri�car os resultados e encerrar o projeto.
d. Planejar, agir prontamente, executar e veri�car os resultados.
e. Projetar, executar, veri�car os resultados e atingir as metas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar a ação, executá-la, veri�car os resultados e tomar ações baseadas nos resultados apresentados.
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