Buscar

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

20/11/2023 17:08:56 1/4
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
CLERISTON CARVALHO COSTA
Disciplina:
Estratégia de Manufatura
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e
culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças
tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o
crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa
realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais
de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio
de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades
para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por
meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir.
I. A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao
seu negócio.
II. A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para
smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.
III. O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto afirmar em:
A) I, II e III.
X B) II e III, apenas.
C) I e III, apenas.
D) II, apenas.
E) I, apenas.
Questão
002 (UPENET/IAUPE – 2022 – Adaptada) Em uma aula magna, que tratava do ciclo de
estratégias organizações públicas, foi dito que:
I. A missão de uma organização pública é a sua finalidade, sua razão de ser. O critério
de sucesso definitivo para uma organização da área pública é o desempenho no
cumprimento da sua missão.
II. Os valores de uma organização pública devem ser enunciados de forma simples e
direta, para que as pessoas possam usá-los como algo inspirador, que contribua para a
compreensão da missão.
III. A visão de uma organização pública deve ser expressa de forma sucinta e
inspiradora para sensibilizar as pessoas que nela atuam, mobilizando-as e alinhando-as
aos temas estratégicos da organização.
IV. A análise dos ambientes externo e interno de uma organização pública, no primeiro
caso, permite construir uma visão integrada das principais tendências de curto, médio e
longo prazos do contexto de atuação em que está inserida, sinalizando as forças e
fraquezas, no cumprimento de sua missão e na construção de sua visão de futuro. No
segundo caso, no entanto, tem-se a revelação da análise das características internas
(oportunidades e ameaças) da organização, sob um ponto de vista estratégico.
É correto o que se afirma em:
 
X A) I e III, apenas.
B) I, II, III e IV.
C) I, II e III, apenas.
D) II e IV, apenas.
E) I, III e IV, apenas.
20/11/2023 17:08:56 2/4
Questão
003 Tratando-se de objetivos organizacionais qual o melhor conceito que descreve este
tema?
Assinale a alternativa correta.
A) O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no futuro.
B) O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no curto prazo.
X C) O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no período de 1 ano.
D) O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar no médio prazo.
E) O principal objetivo de uma organização é aquele que transparece na sua missão e na
sua visão. Missão (presente) e visão (futuro) são as formas escritas e praticadas do
motivo que determinada empresa existe e como ela quer ser vista. Os objetivos
organizacionais são os estados que a empresa deseja alcançar.
Questão
004 Segundo Barney e Hesterly (2011), o ambiente geral consiste na existência de alguns
elementos inter-relacionados. Assinale a alternativa correta.
X A) Clima econômico, análise de concorrentes, tendências demográficas, condições legais e
políticas, tendências culturais e acontecimentos internacionais específicos.
B) Clima econômico, cenário ambiental, tendências demográficas, condições legais e
políticas, tendências culturais e acontecimentos internacionais específicos.
C) Clima econômico, mudanças tecnológicas, tendências demográficas, condições legais e
políticas, tendências culturais e acontecimentos internacionais específicos.
D) Clima econômico, análise de fornecedores, tendências demográficas, condições legais e
políticas, tendências culturais e acontecimentos internacionais específicos.
E) Clima econômico, avaliação de clientes, tendências demográficas, condições legais e
políticas, tendências culturais e acontecimentos internacionais específicos.
Questão
005 (ENADE – 2018) O gerenciamento dos processos organizacionais é realizado por meio
de relatórios de acompanhamento e indicadores, garantindo-se, assim, que os
resultados sejam atingidos. A análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e
ameaças) costuma ser utilizada para que o fluxo de trabalho e a gestão organizacional
sejam definidos adequadamente bem como para que as projeções dos processos do
negócio sejam alcançadas. Com relação ao gerenciamento de processos
organizacionais, a análise SWOT:
 
X A) É um indicador que informa se o processo está sendo gerenciado adequadamente.
B) É focada no gerenciamento de pessoas, sendo muito utilizada para análise de
resultados.
C) Compreende a definição dos resultados esperados nos processos organizacionais, o que
garante resultados.
20/11/2023 17:08:56 3/4
D) Propicia uma visão geral do processo de negócio, o que permite sistematizar e
organizar o gerenciamento do processo.
E) Proporciona conhecimento técnico e operacional sobre o processo que está sendo
desenhado.
Questão
006 (ENADE – 2022) Suponha que você trabalhe em uma empresa brasileira produtora de
leite aromatizado. A concorrência acirrada no mercado levou essa empresa a fazer uma
análise do ambiente externo e de seu ambiente interno. As análises levaram às
constatações apresentadas no quadro SWOT a seguir:
Depois de obter o quadro SWOT, é preciso utilizar a análise cruzada das informações
para que seja possível encontrar uma alternativa para o sucesso da operação desse
negócio. Nesse sentido, a empresa em questão deve:
A) Valer-se da informação de que houve mudança nos hábitos dos consumidores e
oferecer diferenciais: sabor exclusivo e versões para intolerantes à lactose.
B) Utilizar a internet para desenvolver um canal de relacionamento com seus clientes e
poder informá-los sobre os seus pontos fortes.
X C) Reduzir o preço da matéria-prima, que hoje está elevado, para assim conseguir reduzir
seu custo de produção, que também está elevado.
D) Usar o atributo de marca consolidada no mercado para aumentar o preço do produto e
conseguir combater a concorrência acirrada.
E) Aproveitar a oportunidade de consumidores aderindo a produtos ecologicamente
corretos para combater concorrentes novos.
Questão
007 Como podemos descrever o clima econômico favorável para a saúde da empresa?
Assinale a alternativa correta.
A) Quando a demanda por bens e/ou serviços está estável e o desemprego baixo.
B) Quando a demanda por bens e/ou serviços está alta e o desemprego baixo.
C) Quando a demandapor bens e/ou serviços está baixa e o desemprego baixo.
X D) Quando a demanda por bens e/ou serviços está estável e o desemprego estável.
E) Quando a demanda por bens e/ou serviços está baixa e o desemprego alto.
20/11/2023 17:08:56 4/4
Questão
008 As organizações precisam entender os aspectos externos do ambiente que as circunda,
no desenvolvimento de suas estratégias. Em relação aos aspectos que podem
representar conceitualmente ameaças externas a uma organização, analise as
afirmativas seguintes.
I. Mudanças nos hábitos de consumo dos clientes externos, em relação aos produtos
e/ou serviços da organização.
II. Clima organizacional inadequado.
III. Dificuldade de relacionamento da gerência superior.
IV. Nível baixo dos reservatórios de água provoca aumento no preço da energia elétrica
fornecida pelas concessionárias à organização.
Estão corretas as afirmativas:
A) I e II, apenas.
B) II e III, apenas.
C) I, II e III, apenas.
X D) I e IV, apenas.
E) I, II, III e IV.