ATIVIDADE ONLINE 1 - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

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<p>Painel / Meus cursos / POSTRAN / 📝 AVALIAÇÕES 2024/3 / ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Iniciado em quarta, 17 jul 2024, 18:03</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em quarta, 17 jul 2024, 18:15</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>11 minutos 48 segundos</p><p>Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)</p><p>Uma gestão voltada ao comportamento organizacional pode ter que enfrentar problemas que aumentam a insatisfação dos</p><p>trabalhadores e interferem nos relacionamentos interpessoais. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta alguns desses</p><p>problemas, capazes de aumentar a insatisfação dos trabalhadores, que foram citados no conteúdo escrito deste estudo.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Índice elevado de estresse, falta de motivação individual e problemas pessoais.</p><p>b. Ausência de premiação para equipes que apresentem bom comportamento.</p><p>c. Opiniões erradas, falta de conhecimento e achismo por parte dos colaboradores.</p><p>d. Ausência no trabalho, demissões e turnover.</p><p>e. Comunicação inadequada entre gestores e colaboradores, dificuldade de trabalhar em equipe e falta de confiança. </p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 1/11</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=4718</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=4718#section-4</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=197476</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>A motivação pode ser conceituada, inicialmente, como aquilo que impulsiona uma pessoa a realizar determinada tarefa, a agir de</p><p>determinada forma ou ter certo comportamento. E este impulso pode vir de um estímulo interno (intrínseco) ou externo</p><p>(extrínseco) do ambiente em que o indivíduo vive. E a motivação envolve alguns fenômenos, tais como: emocionais, biológicos e</p><p>sociais, sendo assim um processo que direciona o comportamento humano para o cumprimento de determinados objetivos.</p><p>Leia as afirmações abaixo e responda o que se pede.</p><p>AFIRMATIVA I</p><p>Motivado não deve ser confundido com situações em que se experimentam momentos de alegria, de entusiasmo e bem-estar ou</p><p>de euforia.</p><p>AFIRMATIVA II</p><p>A motivação possui três propriedades que a regem, uma é a direção, o foco da pessoa em sua meta e como realizar, outra é a</p><p>intensidade.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A alternativa I está errada e a alternativa II correta.</p><p>b. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II justifica a I.</p><p>c. A alternativa I está correta e a alternativa II está errada.</p><p>d. A alternativa I e II estão corretas, sendo que a II não justifica a I. </p><p>e. A alternativa I e II estão erradas.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 2/11</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>O comportamento organizacional trata, entre outros elementos, do conceito de poder que, por sua vez, é muitas vezes</p><p>confundido com o conceito de liderança. Tendo em vista que poder corresponde a utilizar outras pessoas ou grupos para atingir</p><p>seu objetivo, enquanto liderança é a capacidade de influenciar um grupo para a realização de uma visão ou conjunto de metas,</p><p>aponte a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. O poder se usa da dependência de outrem para dirigi-la ou coagi-la a um objetivo, enquanto que a liderança se usa da</p><p>compatibilidade de valores para influenciar pessoas. </p><p>b. Todo gestor, em seu cargo de chefia, tem seu poder legítimo diante de sua equipe, no entanto isso não ocorre com toda</p><p>a liderança que ocupa cargo de chefia, uma vez que as pessoas que estão sob sua influência podem não compartilhar dos</p><p>mesmos valores do líder.</p><p>c. Somente o poder, e não a liderança, é capaz de influenciar o comportamento das pessoas e de toda organização,</p><p>impactando nos processos de trabalho, relações interpessoais e nos resultados da produtividade organizacional.</p><p>d. O poder e a liderança se diferenciam pelos seus métodos, enquanto o poder usa táticas de influência, a liderança se usa</p><p>de apelos inspiradores para alcançar objetivos estratégicos da chefia.</p><p>e. O poder é mais efetivo que a liderança, pois quem detém o poder exerce uma admiração na outra pessoa, que busca</p><p>imitar suas atitudes e valores, contribuindo para o alcance dos resultados esperados por quem detém o poder.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 3/11</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam verdadeiras barreiras no</p><p>relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é preciso interferir para resolver a questão</p><p>e afetar o mínimo possível os resultados da empresa.</p><p>Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo, considerando</p><p>quais retratam assertivamente sobre estes benefícios.</p><p>I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propensos a ser engajados e produtivos.</p><p>II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e idéias, mantendo um diálogo e colaboração.</p><p>III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito.</p><p>IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. III e IV estão corretos.</p><p>b. I e II estão corretos.</p><p>c. I e III estão corretos. </p><p>d. II e IV estão corretos.</p><p>e. I e IV estão corretos.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 4/11</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>A abordagem do comportamento organizacional se mostra interessante para aplicações práticas, crescimento pessoal e maior</p><p>conhecimento.</p><p>Nesse sentido, aponte a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A dimensão das aplicações práticas é, sem dúvida, o maior motivador da abordagem do comportamento organizacional,</p><p>pois permite ao gestor a adoção de medidas voltadas ao melhor desempenho possível, único elemento indispensável para a</p><p>sobrevivência e estabilidade da organização.</p><p>b. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os gestores podem desenvolver uma liderança que satisfaça</p><p>às exigências de situações complexas, que esteja perceptiva aos relacionamentos interpessoais e possa desenvolver o</p><p>pensamento crítico em todos os envolvidos. </p><p>c. A dimensão tida como maior conhecimento permite aos colaboradores refletirem sobre as aplicações práticas e</p><p>crescimento pessoal, por isso pode ser considerada o principal motivador da abordagem do comportamento organizacional.</p><p>d. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores podem desenvolver seu pensamento</p><p>crítico tornando dispensáveis os cargos de liderança, que só aumentam a estrutura hierárquica nas organizações e pouco</p><p>agregam às suas estratégias.</p><p>e. Por meio da abordagem do comportamento organizacional, os colaboradores se conscientizam sobre a importância do</p><p>crescimento pessoal e passam a buscar, cada vez mais, diplomas e capacitações indispensáveis para o alcance das</p><p>estratégias organizacionais.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 5/11</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>O estudo do Comportamento Organizacional é abrangente e também trata a respeito da Motivação, definida como “um estado</p><p>interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento” (SPECTOR, 2012, p. 284), e que motivar é: “ser</p><p>capaz de influenciar pessoas de tal maneira que elas decidam esforçar-se mais para atingir um alvo estabelecido por você”</p><p>(HAGGAI, 2004, p. 129).</p><p>SPECTOR, P. Psicologia nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2012.</p><p>HAGGAI, J. E. Negócios & relacionamentos: os 7 segredos do poder da amizade nos negócios. 1. ed. Campinas: Instituto</p><p>Haggai, 2004.</p><p>A esse respeito, é correto</p><p>afirmar que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A motivação depende essencialmente dos outros que estão em volta, pois é o ambiente o fator principal capaz de</p><p>motivar alguém de tal maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo.</p><p>b. A motivação é algo interno, surge das necessidades intrínsecas de cada pessoa, e outros não podem alterar esse</p><p>estado, mas apenas estimular, influenciar de tal maneira que se decida esforçar-se mais para atingir um determinado alvo.</p><p></p><p>c. A motivação pode ser equivalente ao esforço, pois se manifesta apenas quando uma pessoa se esforça para atingir o</p><p>seu objetivo.</p><p>d. A motivação é essencialmente extrínseca e está ligada principalmente às recompensas materiais, tangíveis, tais como</p><p>benefícios, aumento de salário, que exercem uma força motivadora natural em cada pessoa.</p><p>e. A motivação não pode ser relacionada aos desejos das pessoas, pois envolve apenas a satisfação de suas</p><p>necessidades básicas, são as necessidades que motivam a pessoa a realizar algo e não o seu desejo.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 6/11</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Há dez anos, não existia o conceito “equipe”, contudo com o surgimento de novas técnicas possibilitou-se o desenvolvimento de</p><p>novas especializações e estas, por sua vez, criaram interdependências organizacionais e consequentemente a necessidade da</p><p>cooperação entre os indivíduos. Estar em pessoas é um campo produtivo para a geração de conflitos, em especial aqueles que</p><p>direcionam no espaço organizacional. Falconi (2004), apresenta quais seriam os fatores mais recorrentes para emergir dos</p><p>conflitos.</p><p>Assinale a alternativa que apresenta os três fatores.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Estresse, mais coesão e mais cooperação.</p><p>b. Estresse, menos coesão, pouca cooperação. </p><p>c. Estresse, mais coesão e pouca cooperação.</p><p>d. Estresse, menos coerência, pouca cooperação.</p><p>e. Estresse, menos coesão, mais cooperação.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 7/11</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>No estudo do comportamento organizacional, aborda-se a liderança, que é “a capacidade de influenciar um grupo para a</p><p>realização de uma visão ou conjunto de metas”.</p><p>ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014,</p><p>p. 249.</p><p>Diante dessa afirmação, podemos entender que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Uma liderança pode incentivar os membros da organização a serem mais produtivos, pode criar visões de futuro,</p><p>inspirar a todos para alcançá-las, mas também pode se mostrar prejudicial à organização ao se opor às suas metas. </p><p>b. Entende-se que a liderança é algo inato, que nasce com a pessoa e não pode ser adquirida, por isso nem todos são</p><p>líderes.</p><p>c. A liderança, para ser efetiva, exige que o líder ocupe cargo de chefia, caso contrário não se trata de liderança, uma vez</p><p>que o líder não poderá apoiar as metas da organização.</p><p>d. O papel da liderança é inspirar as pessoas a trabalharem para os objetivos da organização, por isso é considerada uma</p><p>ferramenta de poder.</p><p>e. Toda liderança contribui para que a organização alcance seus objetivos, mas quando isso não ocorre entende-se que</p><p>não se trata de uma liderança e sim de uma chefia.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 8/11</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Com relação à motivação, se observa diferentes teorias, entre elas a Teoria das Necessidades de Maslow, Teoria ERC de</p><p>Alderfer, Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, Teoria de McClelland, Teoria da Expectativa, Teoria do Behaviorismo, Teoria da</p><p>Equidade, Teoria da Meta, entre outras. No tocante à Teoria das Necessidades de Maslow, considerada por estudiosos como</p><p>uma das principais teorias motivacionais, é correto afirmar que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Nessa teoria as necessidades são tidas como inconscientes e impossíveis de mensurar, no entanto acredita-se que a</p><p>motivação esteja ligada à necessidade de satisfação da pessoa em relação à qualidade de vida no trabalho, vida social e</p><p>outros ambientes.</p><p>b. Nessa teoria acredita-se que o reconhecimento e a possibilidade de crescimento pessoal são os principais fatores</p><p>motivacionais das pessoas, seguidos pelos fatores salário e benefícios.</p><p>c. Nessa teoria afirma-se que as pessoas podem satisfazer as suas necessidades de acordo com a prioridade daquele</p><p>momento, sem que haja uma hierarquia de necessidades.</p><p>d. Nessa teoria afirma-se que as pessoas possuem necessidades prioritárias, dispostas em níveis hierárquicos</p><p>escalonados, e que quando as necessidades mais baixas são atendidas, a motivação se volta para uma necessidade</p><p>imediatamente mais elevada. </p><p>e. Nessa teoria a motivação só ocorre por meio do estímulo do ambiente, podendo ser modificado pelo controle do</p><p>estímulo a ser inserido no indivíduo.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 9/11</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 0,20 de</p><p>0,20</p><p>Os conflitos podem ser categorizados e classificados para melhor contextualizá-lo pensando nas nuances que estão permeando</p><p>os problemas, dilemas e atritos que são construídos na sociedade.</p><p>Robbins (2003), tras a possibilidade de três tipos de conflitos: os de tarefas, os de processos e os de relacionamentos.</p><p>Leia as sentenças abaixo e relacione com seus respectivo conceito.</p><p>1 - Conflitos de Tarefas</p><p>2 - Conflitos de Processos</p><p>3 - Conflitos de Relacionamentos</p><p>( ) Está presente nos contatos entre pessoas e grupos.</p><p>( ) Manter rotinas, agregando valores que recebem entradas transformando em resultados.</p><p>( ) Estão relacionados aos vários processos que estão diante do gestor que organiza a rotina.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. 1, 2, 3.</p><p>b. 2, 1, 3.</p><p>c. 3, 2, 1. </p><p>d. 2, 3, 1.</p><p>e. 3, 1, 2.</p><p>17/07/2024, 18:16 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/3</p><p>https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4129082 10/11</p>