Prova Presencial_ Gestão Estratégica da Carreira e Remuneração

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Prova Presencial
Entrega 30 nov em 23:59
Pontos 60
Perguntas 10
Disponível 18 nov em 0:01 - 30 nov em 23:59
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MAIS RECENTE Tentativa 1 40 minutos 60 de 60
 As respostas corretas estarão disponíveis em 1 dez em 0:00.
Pontuação deste teste: 60 de 60
Enviado 27 nov em 16:26
Esta tentativa levou 40 minutos.
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Pergunta 1
6 / 6 pts
 Globais, empíricos e sistêmicos.
 Globais, qualitativos e genéricos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 6 pontos).
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
Segundo Paschoal (2012) a forma de avaliação organizada pode consistir de diferentes métodos,
uns mais simples, mais adequado a pequenas organizações e outros mais complexos e precisos,
sugeridos para organizações médias e grandes. A escolha do método de avaliação depende das
particularidades das empresas.
Sendo assim encontre nas alternativas abaixo os métodos conhecidos de avaliação e cargos:
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 Empíricos, hipotéticos e genéricos.
 Flexíveis, quantitativos e sistêmicos.
 Globais, analíticos e sistêmicos.
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Pergunta 2
6 / 6 pts
 2, 4, 3, 1.
 1, 4, 2, 3.
 3, 1, 2, 4.
 4, 3, 2, 1.
 1, 2, 4, 3.
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Pergunta 3
6 / 6 pts
As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em
posições estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma
ferramenta que permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários entre áreas e
funções. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor
método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.
1. Observação direta
2. Método de entrevista
3. Métodos Combinados
4. Questionário
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele
realizou.
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujas
respostas são tabuladas após o preenchimento.
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com
o entrevistado.
( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a construção
do detalhamento descritivo dos cargos.
A sequência correta é:
Com base em Chiavenato (2008), podemos dizer que as pessoas possuem objetivos individuais,
como melhores salários, benefícios, estabilidade, segurança, qualidade de vida no trabalho e
oportunidade de crescimento. As organizações também não ficam atrás em seus objetivos, que
incluem sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, qualidade nos produtos e serviços,
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 2, 2, 1, 1, 2.
 2, 1, 2, 2, 1.
 1, 2, 1, 2, 1.
 1, 1, 2, 1, 2.
 2, 2, 1, 2, 1.
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Pergunta 4
6 / 6 pts
novos mercados, competitividade, entre outros. Com as mudanças no mundo moderno, as
organizações precisaram definir novos objetivos para os departamentos de RH, pois a nova ordem
agora é a competitividade da empresa por meio da qualidade e da produtividade das pessoas
(CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2014).
Nesse contexto, destaca-se a importância do plano de cargos e salários. Elaborado por meio da
avaliação da estrutura funcional, possibilita a adequada separação de tarefas e responsabilidades
que corresponderão a cada cargo, atribuindo-lhes valores justos e coerentes. Assim, possibilita que
os empregados que demonstram maior habilidade, produtividade e que estejam realmente focados
nos objetivos da empresa possam ser devidamente reconhecidos.
Baseando-se no texto acima classifique os conceitos a seguir assinalando:
(1) para aqueles relacionados à descrição de cargos ou
(2) para conceitos relacionados à análise de cargos
( ) É um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.
( ) Relaciona de maneira breve as tarefas, os deveres e as responsabilidade do cargo.
( ) Detalha o que o cargo exige do seu ocupante, em termos de conhecimentos, habilidades e
capacidades, para que possa desempenhar a função adequadamente.
( ) É narrativa, expositiva e se preocupa com os aspectos intrínsecos ao cargo, ou seja, com o
conteúdo do cargo.
( ) Aborda os aspectos extrínsecos ao cargo, ou seja, as características exigidas do ocupante.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Enriquecimento do cargo – ou a ampliação do cargo – torna-se a maneira prática e viável para a
adequação permanente do cargo ao crescimento profissional do ocupante.
Analise as afirmações a seguir:
I. Significa a reorganização e ampliação do cargo, melhorando as relações de trabalho e
produtividade, reduzindo assim as taxas de rotatividade e absenteísmo.
II. Permite aumentar gradativamente os objetivos, responsabilidades e desafios das tarefas.
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 Estão corretas as frases I, II e III.
 Estão corretas somente as frases II e III.
 Nenhuma frase está correta.
 Estão corretas somente as frases I e III.
 Estão corretas somente as frases I e II.
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Pergunta 5
6 / 6 pts
 Pesquisa de marketing.
 Pesquisa comportamental.
 Pesquisa salarial.
 Pesquisa de clima organizacional.
 Pesquisa de mercado.
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Pergunta 6
6 / 6 pts
 Observação, entrevista, diálogo aberto
 Observação pela internet, conversa informal, questionário
 Observação local, entrevista, questionário
 Questionário, diálogo com o diretor, entrevista
 Entrevista, simulado, observação
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Pergunta 7
6 / 6 pts
III. Pode ser vertical ou lateral.
Complete a frase a seguir com base no texto abaixo:
 
________________é o estudo do comportamento salarial praticado em certo setor empresarial, que
pode ser realizada pela própria organização, encomendada a consultorias ou obtida mediante a
participação em pesquisas realizadas por outras organizações.
Agora, assinale a alternativa correta:
A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é: a coleta de dados na análise
de cargos pode ser feita por meio da escolha de algumas técnicas de coleta de dados como:
O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, esclarece que a
estruturação do plano atende a uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e,
portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa forma, a eficiência da prática da
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 Política de Remuneração;
 Avaliação dos cargos;
 Pesquisa Salarial;
 Planejamento e divulgação do plano;
 Análise dos cargos;
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Pergunta 8
6 / 6 pts
 1, 1, 2, 2, 2.
atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos
cargos, Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual etapa do PCCS?
Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima:
Leia o texto a seguir.
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços hospitalares e trabalho
médico reuniu representantes da saúde pública e privada [...]. Uma das propostas apresentada no
debate foi a de implantar um modelo de pagamento por performance, que busque a qualidade no
cuidado e recompense obom desempenho dos profissionais. A discussão também passou pela
definição de indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o prestador receba
valores compatíveis e justos em razão do tratamento e, principalmente, dos resultados obtidos com
cada paciente. Sendo assim, é primordial enfrentar a necessidade de mudanças no sistema de
atenção à saúde [...].”
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs, Santos, 14 fev. 2017, [s.p.].
. Acesso em:
04/11/2018.
A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo, portanto, um fator motivacional para
os empregados e estratégico para as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os
sistemas de remuneração com as práticas exercidas.
1. Sistema tradicional.
2. Sistema moderno.
( ) Oferece a remuneração básica e horas extras.
( ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a remuneração.
( ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades.
( ) Oferece alternativas criativas e personalizadas.
( ) Oferece alternativas formais e padronizadas.
Agora, assinale a sequência correta:
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 1, 1, 2, 2, 1.
 2, 1, 1, 2, 1.
 1, 2, 1, 2, 1.
 1, 1, 1, 2, 2.

Pergunta 9
6 / 6 pts
 V, F, F, F, F.
 V, F, V, F, V.
 V, V, V, V, F.
 F, V, V, F, F.
 V, V, F, F, F.

Pergunta 10
6 / 6 pts
 Um ser que não recebe influências de suas percepções.
A estrutura de um sistema de cargos e salários deve estabelecer parâmetros para que a organização
tenha competitividade no mercado com relação às condições salariais oferecidas por outras
empresas. Deve garantir também a manutenção do equilíbrio e da equidade interna entre os salários
de seus funcionários. Compreende-se, portanto, que o plano de cargos e salários de qualquer
organização possui influência de fatores externos e internos na sua formação.
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas no que se refere
aos fatos externos que influenciam a elaboração de um plano de carreira.
 
( ) As condições de mercado de trabalho, os fatores econômicos gerais e regionais e o custo de
vida.
( ) A produtividade da organização.
( ) A política da remuneração da empresa e o valor do empregado para a empresa.
( ) A capacidade de pagar do empregador e o valor relativo ao trabalho.
( ) A política de remuneração da empresa.
 
Agora, assinale a alternativa correta.
Com relação a Dimensão Humana e a Vivência pessoal percebe-se que as relações humanas nas
organizações é permeada por intercâmbios entre a organização e o “Homem Complexo”, que pode
ser definido por:
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 Um modelo de sistema fechado.
 Um modelo de sistema misto.
 Um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.
 Um ser reativo, racional.
Pontuação do teste: 60 de 60
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