GST0203_AV_201310126097

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 Avaliação: GST0203_AV_201310126097 » COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: ANDREA GUERRA VIEIRA Turma: 9001/AA 
Nota da Prova: 2,0 Nota de Partic.: 1,5 Data: 31/08/2015 09:17:25 
 1a Questão (Ref.: 201310384075) Pontos: 0,5 / 1,5 
Um aspecto interessante em relação aos Grupos Sociais, refere-se ao fato de que seus integrantes tendem a ser semelhantes em idade, sexo, crenças e opiniões, segundo o que estudamos. Partindo desta premissa, explique e exemplifique - segundo o que estudamos - qual a relação entre o papel de cada um e o comportamento. 
 
 Resposta: O comportamento social humano mundial é buscar a integração em grupos sociais semelhantes, onde geralmente estão associados as pessoas com as mesmas ideias, sexo, religiões e etc. Por exemplo, podemos comprovar através das redes sociais, as manifestações de grupos feministas, manifestações populares, nos centros religiosos como igrejas e etc. 
 Gabarito: A definição dos papéis, estabelece como as pessoas deverão se comportar. Por exemplo, um Líder e um Liderado possuem papéis diferentes e, portanto, seus comportamentos devem adequar-se aos papéis que representam. 
 Fundamentação do(a) Professor(a): A definição dos papéis, estabelece como as pessoas deverão se comportar. Por exemplo, um Líder e um Liderado possuem papéis diferentes e, portanto, seus comportamentos devem adequar-se aos papéis que representam. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201310839557) Pontos: 0,0 / 1,5 
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a realização de mudanças. Comunicar para conseguir adesão é um deles. Descreva-o. 
 
 Resposta: Motivação do grupo para manter a coesão, planejamento, conhecer e desenvolver o potencial individual de cada um do grupo, 
 Gabarito: Uma vez definida uma visão, é preciso comunicá-la. Nesse estágio, é importante lidar 
diretamente com as expectativas e ansiedades das pessoas envolvidas. Empatia e comunicação direta são mais eficazes do que memorandos que possivelmente se perderão. Segundo Kotter, a simplicidade é a chave da boa comunicação. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201310377740) Pontos: 0,5 / 0,5 
Existem quatro componentes que define comunicação. Assinale a alternativa que apresenta o componente que NÃO faz parte do processo. 
 
 
 
Fonte de informação 
 
Mensagem 
 
Interpretação 
 
Codificador 
 
Receptor 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201310409124) Pontos: 0,0 / 0,5 
O que podemos entender por Desindividuação? 
 
 
 
Tendência do individuo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra isolado. 
 
Tendência do grupo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. 
 
Tendência do individuo se encontrar na multidão, e agir de forma isolada. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. 
 
Tendência do individuo se encontrar na multidão, e agir de forma tranquila. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. 
 
Tendência do individuo se perder na multidão, e agir de forma impulsiva. Ocorre um afrouxamento das restrições normais ao comportamento do individuo quando este se encontra no meio da multidão. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201310372026) Pontos: 0,5 / 0,5 
Nicodemos exerce um cargo em uma empresa de telecomunicações na qual é responsável por garantir que sua equipe alcance resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira estão diretamente ligados à performance dos seus subordinados. Aponte o cargo de Nicodemos: 
 
 
 
Assessoria. 
 
Técnico. 
 
Eventual. 
 
Operacional. 
 
Gerente. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201310190696) Pontos: 0,0 / 0,5 
Um supervisor, no dia a dia do gerenciamento de uma equipe, deve ressaltar a avaliação pessoal para descobrir e desenvolver as forças do indivíduo e não somente as fraquezas, porque, assim, estará: 
 
 
 
Dando oportunidade aos integrantes da equipe de saberem suas virtudes. 
 
Dando um acompanhamento do crescimento interno do indivíduo. 
 
Dando oportunidade aos integrantes de sua equipe de desenvolvimento gerencial. 
 
Dando retornos positivos e proporcionando motivação. 
 
Dando uma supervisão mais próxima à sua equipe de trabalho. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201310371645) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para continuar no negócio as organizações modernas precisam oferecer serviços de qualidade e, às vezes, se reinventar. Máquinas e equipamentos são permanentemente avaliadas para que continuem produzindo de acordo com o esperado. O mesmo deve ocorrer com as pessoas. A avaliação de desempenho do profissional é extremamente importante por que: 
 
 
 
sua implementação garante a satisfação dos funcionários com metas claras e perspectiva transparente do que é esperado deles. 
 
sua implementação satisfaz aos interesses dos gestores na medida em que gera um instrumento confiável que apoie as demissões. 
 
sua implementação proporciona redução de custos com treinamento na medida em que se identificam os melhores profissionais. 
 
sua implementação gera temor entre os empregados, pois, em geral, as pessoas não gostam de ser avaliadas. Este temor pode ser utilizado pelos gestores para manter a ordem e a disciplina. 
 
sua implementação garante a atuação do consultor interno, cumpre as normas organizacionais, permite premiar os melhores empregados. 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201310754313) Pontos: 0,0 / 0,5 
Equipes que apresentam certas características potenciais, não necessariamente precisam de liderança forte para prosperar e ter boa produtividade. Podemos destacar entre essas características? 
 
 
 
Orientação psicológica; 
 
Capacidade, experiência e orientação para recompensas; 
 
Necessidade de subordinação; 
 
Competência individual, grupal e de relacionamento; 
 
Conhecimento técnico; 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201310803243) Pontos: 0,0 / 1,0 
A falta de habilidade em gerenciar o tempo está associada às maiores fontes de estresse, já o contrário, ou seja, a capacidade de gerenciar bem o tempo é sinal de boa capacidade cognitiva. Com essa prática é possível conseguir... 
 
 
 
Desenvolvimento; 
 
Falta de execução; 
 
Execução sem planejamento; 
 
Efetividade 
 
Planejamento e arquivamento; 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201310408812) Pontos: 0,0 / 1,0 
Em uma empresa que fabrica pneus, os vendedores compõem uma equipe de 10 pessoas e o seu líder atua de forma que todos possam atingir os objetivos traçados pela empresa, agindo de forma a influenciar os mesmos na busca incessante pelos resultados a esta características damos o nome de: 
 
 
 
Liberal 
 
Autoritarismo 
 
Poder 
 
Democrático 
 
Autonomia