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Simulado de Concurso Público: Gestão de Pessoas
Introdução
A Gestão de Pessoas é um tema central em concursos voltados para áreas administrativas
e de recursos humanos. Ela abrange práticas de recrutamento, seleção, desenvolvimento e 
motivação de equipes. Este simulado testa sua compreensão sobre gestão de pessoas nas 
organizações.
Questões
1. Qual é o principal objetivo da gestão de pessoas nas organizações? a) 
Aumentar o lucro da empresa a qualquer custo
b) Maximizar o desempenho dos funcionários para alcançar os objetivos 
organizacionais
c) Controlar os custos com pessoal de maneira rígida
d) Manter os funcionários satisfeitos com benefícios
e) Estabelecer hierarquias claras
2. Qual das alternativas abaixo descreve melhor o conceito de treinamento? a) 
Processo de aprendizagem contínua para adaptação às mudanças do mercado
b) Ações de capacitação para aumentar a produtividade a curto prazo
c) Processo de ensino focado no desenvolvimento de habilidades específicas para 
um cargo
d) Programa de desenvolvimento focado em habilidades de liderança
e) Capacitação para aumentar o controle sobre os funcionários
3. O que caracteriza a avaliação de desempenho? a) Análise da eficiência da 
empresa no mercado
b) Processo de verificação do trabalho do empregado de forma objetiva
c) Estudo sobre os custos de cada departamento
d) Análise do comportamento do consumidor
e) Processo de seleção de novos colaboradores
4. O que é a motivação intrínseca? a) Recompensas financeiras que visam aumentar
o desempenho
b) Necessidades de status e reconhecimento público
c) A motivação proveniente da satisfação interna e pessoal com o trabalho
d) A busca por promoções e benefícios materiais
e) A motivação gerada por uma pressão externa
5. Qual é a importância do clima organizacional? a) Reflete a eficiência dos 
processos internos de produção
b) Aumenta a competitividade no mercado
c) Influencia a satisfação e o engajamento dos funcionários
d) Controla as finanças da organização
e) Garante a melhoria da imagem pública da empresa
6. A teoria X e a teoria Y de Douglas McGregor tratam de: a) Diferentes métodos de
controle financeiro nas empresas
b) Tipos de liderança e comportamento dos gerentes
c) Como motivar os empregados através de incentivos
d) Diferentes concepções sobre a natureza humana e o comportamento no trabalho
e) Métodos de análise de produtividade
7. O que é um plano de carreira? a) Um documento que descreve os objetivos de 
desempenho de cada funcionário
b) Um roteiro de crescimento e desenvolvimento de um funcionário dentro da 
organização
c) O conjunto de benefícios oferecidos aos funcionários
d) O processo de contratação de novos colaboradores
e) Um processo de análise das necessidades de treinamento
8. Qual é a principal função do departamento de recursos humanos em relação à 
contratação? a) Definir os valores de mercado para os cargos
b) Criar uma cultura organizacional voltada para o lucro
c) Recrutar e selecionar candidatos para preencher vagas de acordo com as 
necessidades da empresa
d) Estabelecer benefícios exclusivos para os gestores
e) Administrar os conflitos internos entre equipes
9. Qual é o conceito de "feedback" no ambiente de trabalho? a) Processo de 
comunicação de expectativas sobre o desempenho do colaborador
b) Envio de informações relacionadas aos resultados financeiros da empresa
c) Processo de crítica negativa sobre o desempenho do funcionário
d) Avaliação periódica do comportamento dos concorrentes
e) Entrevistas de desligamento de funcionários
10. Qual das alternativas é uma vantagem do trabalho em equipe? a) Maior 
quantidade de tarefas concluídas sem necessidade de comunicação
b) Redução da responsabilidade do gestor sobre as atividades
c) Possibilidade de troca de ideias e aprendizado coletivo
d) Diminuição do controle sobre a produtividade individual
e) Menor necessidade de treinamento para os membros
Respostas e Justificativas
1. Resposta correta: b) Maximizar o desempenho dos funcionários para alcançar 
os objetivos organizacionais
A gestão de pessoas visa otimizar o desempenho dos colaboradores para que as 
metas da organização sejam atingidas.
2. Resposta correta: c) Processo de ensino focado no desenvolvimento de 
habilidades específicas para um cargo
O treinamento é voltado para o desenvolvimento de competências essenciais para o 
desempenho eficaz das funções.
3. Resposta correta: b) Processo de verificação do trabalho do empregado de 
forma objetiva
A avaliação de desempenho analisa como o colaborador executa suas tarefas e 
contribui para os resultados organizacionais.
4. Resposta correta: c) A motivação proveniente da satisfação interna e pessoal 
com o trabalho
A motivação intrínseca vem de fatores internos, como satisfação pessoal e 
realização no trabalho.
5. Resposta correta: c) Influencia a satisfação e o engajamento dos funcionários
O clima organizacional reflete a qualidade das relações internas, impactando 
diretamente na motivação e produtividade.
6. Resposta correta: d) Diferentes concepções sobre a natureza humana e o 
comportamento no trabalho
A teoria X é pessimista, acreditando que os funcionários precisam ser controlados, 
enquanto a teoria Y é otimista, acreditando que os funcionários são motivados e 
responsáveis.
7. Resposta correta: b) Um roteiro de crescimento e desenvolvimento de um 
funcionário dentro da organização
O plano de carreira estabelece as direções de desenvolvimento profissional dentro 
da empresa.
8. Resposta correta: c) Recrutar e selecionar candidatos para preencher vagas de
acordo com as necessidades da empresa
O RH é responsável pela seleção dos candidatos adequados para as vagas dentro 
da organização.
9. Resposta correta: a) Processo de comunicação de expectativas sobre o 
desempenho do colaborador
O feedback é essencial para alinhar expectativas e melhorar o desempenho dos 
funcionários.
10. Resposta correta: c) Possibilidade de troca de ideias e aprendizado coletivo
O trabalho em equipe promove colaboração, troca de experiências e aprendizado 
conjunto.
Conclusão
A Gestão de Pessoas é crucial para o sucesso de qualquer organização. Ao entender os 
conceitos-chave dessa área, você estará preparado para enfrentar desafios e contribuir 
positivamente no ambiente de trabalho.