Plano de Aula - Administracao de Recursos Humanos II - 2015.2 - Administracao - Costa Azul - Matutino

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PLANO DE AULA 2015.2
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
PROFESSOR: VERA LUCIA DOS SANTOS
SEMESTRE: 5º SEMESTRE – MATUTINO - CA
CARGA HORÁRIA: 44 HORAS 
	AGOSTO/2015.2
	
	Quarta-feira
20h20 – 22h
	03/08
	1/2
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Apresentação do professor, da disciplina, plano de aula e avaliações AVI, AVII e AVIII.
	
	10/08
	3/4
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Competências organizacionais e individuais.
	DUTRA, Joel Souza. Competências: conceito e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004.
	17/08
	5/6
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Modelo gestão por competências.
	GRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. 2 ed. São Paulo: Pearson, 2007.
	24/08
	7/8
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Avaliação de desempenho e potencial.
	CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Elsevier, RJ. 2004.
	31/08
	09/10
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Remuneração estratégica
	SILVA, Mateus de Oliveira. Gestão de pessoas através do sistema de competências: estratégias, processos, desempenho e remuneração: fundamentos e aplicações. Rio de Janeiro : Qualitymark, 2005.
	SETEMBRO/2015.2
	
	Segunda-feira
18h30 - 20h10
	14/09
	11/12
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Benefícios como incentivos
Trabalho Individual AVI
	DUTRA, Joel Souza. Competências: conceito e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004.
	21/09
	13/14
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Revisão Conteúdo AVI
	
	28/09
	15/16
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	
Prova AVI
	
	OUTUBRO/2015.2
	
	Quarta-feira
20h20 – 22h
	05/10
	17/18/19
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Planos de carreira e de sucessão
	DUTRA, Joel Souza, et al. Gestão de Carreiras: na Empresa Contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010.
	19/10
	20/21/22
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Planos de carreira e de sucessão
	DUTRA, Joel Souza, et al. Gestão de Carreiras: na Empresa Contemporânea. São Paulo: Atlas, 2010.
	26/10
	23/24/25
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Processo coaching
	GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.
	28/10
	26/27/28
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Processo de mudanças e os seus impactos
	MARRAS, Jean Pierre - Administração de recursos humanos: Do operacional ao Estratégico. Futura, SP. 2000
	NOVEMBRO/2015.2
	09/11
	29/30/31
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Aprendizagem organizacional
	GRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de Competências e Gestão dos Talentos. 2 ed. São Paulo: Pearson, 2007.
	16/11
	32/33/34
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Sistema de Informação de RH
	CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Elsevier, RJ. 2004.
	23/11
	35/36/37
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Exercício para compor nota AVII
	
	30/11
	38/39/40
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Prova AVII
	
	DEZEMBRO/2015.2
	07/12
	41/42
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Entrega resultado AVII
	
	14/12
	43/44
	Segunda-feira
8h50 – 10h30min
	Prova AVIII
	
 
PLANEJAMENTO AVALIAÇÕES
 CURSO: ADMINISTRAÇÃO
 DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
 PROFESSOR: VERA LUCIA DOS SANTOS
 SEMESTRE: 5º SEMESTRE - NOTURNO - CA
	
	ATIVIDADES AV I
	ATIVIDADES AV II
	ATIVIDADES AV III
	
ATIVIDADE
DE ACORDO COM O CALENDÁRIO ACADÊMICO
	
T. Individual
AV I
	
Prova
AV I
	
T. Grupo
AV II 
	
Prova
AV II
	
Prova
AV III
	DIAS DAS AVALIAÇÕES
	14/09
	28/09
	
	30/11
	14/12
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reconhecer a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais;
Identificar as competências organizacionais e as individuais.
Entender o modelo de gestão de pessoas articulado por competências para a movimentação e o desenvolvimento de pessoas.
Reconhecer os Modelos de Avaliação de Desempenho e Potencial.
OBJETIVO GERAL
Apresentar aos alunos uma visão geral das atividades da Administração de Recursos Humanos (ARH) e a sua importância para as pessoas e para as organizações.
Demonstrar como as empresas podem obter uma vantagem competitiva sustentável através de seus Recursos Humanos (RH).
Discutir os principais processos utilizados na gestão de RH e dos gestores no uso desses processos.