AV GESTÃO INTEGRADA DE RH

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	Avaliação: GST1070_AV_201506414737 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201506414737 - RENATO DE JESUS FERREIRA COUTINHO
	Professor:
	ELIANE ABREU
	Turma: 9003/AC
	Nota da Prova: 4,5    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 17/11/2015 16:32:59
	
	 1a Questão (Ref.: 201507147966)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Dentre os conceitos abordados na disciplina a administração de recursos humanos dentro de sua estratégia, opera com dois tipos de análises. Qual a diferença entre a análise do ambiente e análise organizacional?
		
	
Resposta: São diversos fatores que geram esta diferença a mais consideravel são as pessoas que facilmente entram em conflito necessitando e claro de gestores que consigam identificar e sanar os problemas
	
Gabarito: A análise do ambiente leva em conta as ameaças e oportunidades, que são fatores externos. A análise organizacional se refere as forças e fraquezas da organização, ou seja, aspectos internos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506684295)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Como vimos em aula, em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, temos 3 tipos: Assistenciais, Sociais e Supletivos. Escolha um dos 3 tipos de benefícios e o explique.
		
	
Resposta: Os beneficios sociai são garantidos por lei, e tem que ser cumprido,por exemplo salario familia pois esse diminui o risco social do cidadão
	
Gabarito: O aluno deve escolher uma das 3 opções e explicá-la como solicitado. A - Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. B- Os Benefícios Sociais visam proporcionar repouso, lazer, diversão. C - Os Benefícios Supletivos também são chamados de benefícios de apoio e visam proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506468263)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH:
		
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	 
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506715202)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização:
		
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
	 
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506634589)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	 
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	 
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506498455)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado representa para o processo de Recrutamento e Seleção:
		
	
	A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa.
	 
	A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder.
	
	Nenhuma das anteriores.
	 
	A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.
	
	A origem das possibilidades de sucesso.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506634125)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos:
		
	 
	Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da organização;
	
	Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar;
	
	Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao ambiente externo da organização.
	 
	Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios;
	
	Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201507025643)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale abaixo qual a alternativa que NÃO se refere às etapas do Treinamento e Desenvolvimento.
		
	 
	Mudança de Conceitos.
	
	Execução dos Treinamentos.
	
	Avaliação: Reação e Resultados.
	
	Programação dos Treinamentos.
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201507148724)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante tópico no universo organizacional. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (marque a única opção correta):
		
	 
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados
	 
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201507023081)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	CONDIÇÃO INSEGURA são irregularidades nas instalações, máquinas ou equipamentos de trabalho que causam acidentes. A empresa é que causa o acidente de trabalho. Podemos considerar CondiçãoInsegura:
		
	 
	desrespeito às normas de segurança por parte do trabalhador
	
	não uso de EPIs por parte do trabalhador
	
	imprudência por parte do trabalhador
	
	indisciplina de um determinado grupo de funcionários
	 
	máquinas mal protegidas e mal mantidas pela empresa