Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Experimente o Premium!star struck emoji

Acesse conteúdos dessa e de diversas outras disciplinas.

Libere conteúdos
sem pagar

Ajude estudantes e ganhe conteúdos liberados!

Prévia do material em texto

Gestão por Competências – Aula 7 – Avaliação 
1. As competências essenciais de uma organização podem mudar ao longo do tempo. Elas referem-se às habilidades e capacidades únicas que uma organização possui e que lhe permitem se destacar no mercado em relação aos concorrentes. No entanto, com a evolução do mercado e das demandas dos clientes, as competências essenciais podem perder a relevância ou deixar de ser tão valiosas para a organização.
Segundo o material estudado, essa afirmação é:
 Verdadeiro
 Falso
2. Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas:
( ) A identificação das competências essenciais de uma organização é um processo importante para a definição da estratégia da empresa e para o desenvolvimento de vantagens competitivas.
( ) Competências organizacionais bem desenvolvidas podem ajudar a empresa a otimizar seus processos internos, reduzindo custos e aumentando a produtividade. 
( ) As competências organizacionais também podem tornar a empresa menos flexível, permitindo que ela tenha que se readaptar rapidamente a mudanças no ambiente de negócios.
De acordo com o material, a sequência correta é:
 V, V, V
 V, V, F
 F, V, V
 F, F, V
3. Existem vários elementos essenciais na construção de competências organizacionais que uma organização deve possuir para alcançar seus objetivos estratégicos, dentre eles a __________, __________ e __________.
 As palavras que completam, corretamente, as lacunas são:
 Estratégia clara, Liderança eficaz, Talentos adequados
 Falhas nos processos, Falta de inovação, Baixa qualidade
 Liderança eficaz, Baixa produtividade, Talentos adequados
 Estratégia clara, Baixa qualidade, Falta de inovação
4. Sobre o material estudado, julgue as afirmações a seguir.
I – A teoria das competências essenciais foi desenvolvida por Prahalad e Hamel em um artigo intitulado The Core Competence of the Corporation, publicado em 1990 na Harvard Business Review.
II – Sistemas e processos eficazes são essenciais para a construção de competências organizacionais. Isso inclui a automação de processos, a integração de sistemas, e a utilização de tecnologia para melhorar a eficiência e eficácia das operações.
III – Uma organização deve ter uma estratégia clara e bem definida que oriente as suas atividades. Isso inclui objetivos claros e metas mensuráveis que a organização quer alcançar.
 I e II estão corretas
 II e III estão corretas
 I, II e III estão corretas
 I e III estão corretas.
5. De acordo material estudado, a teoria das competências essenciais foi desenvolvida por Prahalad e Hamel, e segundo os autores, a avaliação dessas competências é feita com base em algumas perguntas, com exceção de:
 A atividade provê acesso potencial a uma ampla gama de mercados?
 A atividade provê contribuição significante com relação aos benefícios percebidos pelo consumidor no produto final?
 As atividades são difíceis de imitar pela concorrência?
 Quais são as suas competências essenciais para se manter competitiva no mercado?
image1.wmf

Mais conteúdos dessa disciplina