Gesttao de Pessoas 1 ECID

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1) A(O) ____________________________, conforme Chiavenato (2009), é uma análise sistemática do desempenho de uma pessoa e/ou grupo de pessoas, em 
2) suas
3) funções, metas e resultados a serem alcançados. Além disso, tal apreciação identifica as competências e o potencial do avaliando. Não obstante, 
4) a(o) ________________________ deve ser considerada(o) em um contexto dinâmico de julgamento sobre as competências das pessoas e suas capacidades
5) de contribuição para os negócios da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
1) Avaliação.
2) Desempenho.
3) Empreendedorismo.
4) Organização.
5) Avaliação de desempenho.
Resposta: Nº 5 | Acertou
	2) Avaliar o desempenho não é fácil e nem simples, principalmente, quando os aspectos avaliados envolvem certo nível de subjetividade. Assim, a obtenção e a
 interpretação de dados de forma objetiva se tornam difícil. Nesse sentido, qual é o campo em que o avaliador precisa fazer uma análise de caráter imparcial e
 demonstrar o domínio do conhecimento acerca de todas as armadilhas e técnicas que envolvem o processo avaliativo?
1) Variável das metas.
2) Variável das possibilidades.
3) Variável volitiva.
4) Variável teleológica.
5) Variável tecnológica.
Resposta: Nº 3 | Acertou
	3) A avaliação de desempenho é apresentada na literatura com inúmeras definições, mas que coadunam com a ideia principal de sistematização na identificação,
 observação e mensuração de competências individuais. As organizações possuem razões claras e objetivas que justificam a necessidade de avaliação de 
desempenho das pessoas colaboradoras, quais sejam:
1) Recompensas, retroação, desenvolvimento e relacionamento, apenas.
2) Percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento, apenas.
3) Recompensas, retroação e relacionamento.
4) Recompensas, retroação desenvolvimento, relacionamento, percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento.
5) Avaliação de desempenho, recompensa e aconselhamento.
Resposta: Nº 4 | Acertou
	4) É de extrema importância que a avaliação de desempenho busque atender e seguir alguns passos voltados para a sua realização. Assim, para que a organização 
obtenha resultados fidedignos e satisfatórios, quantos são os passos necessários:
1) 1.
2) 2.
3) 3.
4) 4.
5) 5.
Resposta: Nº 4 | Acertou
	5) Ainda que sejam dois termos parecidos, as funções exercidas pelos gestores e pelos gerentes são distintas. Em muitos casos, essas palavras aparecem como 
sinônimos, contudo, quando analisamos o funcionamento de uma organização, existem pontos que merecem ser diferenciados. Nesse sentido, quem será o 
profissional responsável por possuir maior proximidade com a equipe e na maior parte dos casos um contato direto com os colaboradores?
1) Gestor.
2) Diretor.
3) Chefe.
4) Gerente.
5) CEO.
Resposta: Nº 4 | Errou | Alternativa Correta: Nº 1
	1) A(O) ____________________________, conforme Chiavenato (2009), é uma análise sistemática do desempenho de uma pessoa e/ou grupo de pessoas, em
2) suas
3) funções, metas e resultados a serem alcançados. Além disso, tal apreciação identifica as competências e o potencial do avaliando. Não obstante, 
4) a(o) ________________________ deve ser considerada(o) em um contexto dinâmico de julgamento sobre as competências das pessoas e suas capacidades
5) de contribuição para os negócios da organização. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
1) Avaliação.
2) Desempenho.
3) Empreendedorismo.
4) Organização.
5) Avaliação de desempenho.
Resposta: Nº 5 | Acertou
	2) Avaliar o desempenho não é fácil e nem simples, principalmente, quando os aspectos avaliados envolvem certo nível de subjetividade. Assim, a obtenção e a
 interpretação de dados de forma objetiva se tornam difícil. Nesse sentido, qual é o campo em que o avaliador precisa fazer uma análise de caráter imparcial e 
demonstrar o domínio do conhecimento acerca de todas as armadilhas e técnicas que envolvem o processo avaliativo?
1) Variável das metas.
2) Variável das possibilidades.
3) Variável volitiva.
4) Variável teleológica.
5) Variável tecnológica.
Resposta: Nº 3 | Acertou
	3) A avaliação de desempenho é apresentada na literatura com inúmeras definições, mas que coadunam com a ideia principal de sistematização na identificação,
 observação e mensuração de competências individuais. As organizações possuem razões claras e objetivas que justificam a necessidade de avaliação de
 desempenho das pessoas colaboradoras, quais sejam:
1) Recompensas, retroação, desenvolvimento e relacionamento, apenas.
2) Percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento, apenas.
3) Recompensas, retroação e relacionamento.
4) Recompensas, retroação desenvolvimento, relacionamento, percepção, potencial de desenvolvimento e aconselhamento.
5) Avaliação de desempenho, recompensa e aconselhamento.
Resposta: Nº 4 | Acertou
	4) É de extrema importância que a avaliação de desempenho busque atender e seguir alguns passos voltados para a sua realização. Assim, para que a organização obtenha resultados fidedignos e satisfatórios, quantos são os passos necessários:
1) 1.
2) 2.
3) 3.
4) 4.
5) 5.
Resposta: Nº 4 | Acertou
	5) Ainda que sejam dois termos parecidos, as funções exercidas pelos gestores e pelos gerentes são distintas. Em muitos casos, essas palavras aparecem como sinônimos, contudo, quando analisamos o funcionamento de uma organização, existem pontos que merecem ser diferenciados. Nesse sentido, quem será o profissional responsável por possuir maior proximidade com a equipe e na maior parte dos casos um contato direto com os colaboradores?
1) Gestor.
2) Diretor.
3) Chefe.
4) Gerente.
5) CEO.
Resposta: Nº 4 | Errou | Alternativa Correta: Nº 1