Av Administração RH II

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Avaliação: GST0556_AV_201201173736 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201201173736 - MARCO ANTONIO DO CEU MOTA
	Professor:
	ANDREA GOMES BITTENCOURT
	Turma: 9009/AI
	Nota da Prova: 4,8        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2013 19:09:26
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	 1a Questão (Ref.: 201201366932)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
	
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	 
	Administração Patrimonial
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201201225252)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Considerando os Métodos de Avaliação de Cargos, a única alternativa INCORRETA é:
	
	 
	Método das categorias predeterminadas.
	 
	Avaliação 360º
	
	Método de avaliação por pontos.
	
	Método do escalonamento.
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201201368216)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	As práticas de RH procuram solucionar questões a fim de promover a melhoria da eficiência da realização e dos controles dos métodos de trabalho. Esta afirmação refere-se ao impasse:
	
	
	da Teoria da Contingência;
	
	da Teoria Institucional;
	 
	dos custos de transação;
	
	da Teoria das Organizações.
	 
	da Psicologia cognitiva;
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201201331381)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Um empresário de pequeno porte, querendo saber mais detalhes sobre a composição da Remuneração Total que uma empresa poderia pagar aos seus funcionários, resolveu procurar o seu contador e se esclarecer melhor. pois ele estava com uma idéia de fazer uma reestrurução de cargos e salários, de forma a tornar a sua empresa mais competitiva para receber profissionais mais qualificados. Sem estes, ele não via como dar o salto de crescimento que ele estava planejando. O seu contador então o esclareceu que a remuneração total é composta de:
	
	
	remuneração obrigatória (salário e 13º terceiro), incentivos diretos (hora extra e comissão), benefícios (férias remuneradas)
	 
	remuneração salarial (salário mensal ou salário hora), incentivos profissionais (bônus e comissão) e benefícios (seguro de vida, seguro saúde, refeições subsidiadas, etc.)
	
	remuneração obrigatória (horas extras e bônus), incentivos salariais (salário mensal), incentivos indiretos (seguro de vida, seguro saúde, etc.)
	 
	remuneração básica (salário mensal ou salário hora), incentivos salariais (bônus e participação nos resultados) e benefícios (seguro de vida, seguro saúde, refeições subsidiadas, etc.)
	
	remuneração (salário mensal e férias), incentivos motivadores (horas extras e vale combustível) e benefícios (seguro de carro, seguro de casa e vale combustível)
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201201259723)
	DESCARTADA
	Para efetuar uma análise de cargos, devemos nos concentrar em fatores de especificações que nos assegurem um resultado satisfatório. Em qual resposta encontraremos esses fatores de especificações?
	
	
	Somente a destreza ou habilidade deve ser considerada
	
	Deslocamento para o trabalho - Trabalho de dados estatísticos - Requisitos Físicos
	 
	Requisitos mentais - requisitos Físicos - responsabilidades envolvidas - Condições de trabalho
	 
	Requisitos da Observação direta - Trabalho de dados estatísticos - Responsabilidades envolvidas
	
	Requisitos relacionados a custo para o desenvolvimento do trabalho
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201201396880)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominadas como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes.
	
	
Resposta: Conhecimento: é a expertise aquirida ao longo da vida pessoal e profissional e dos estudos; Habilidades é como você põe em prática o que aprendeu Atitudes seu comportamento no dia a dia,ambiente de trabalho como lidar com as pessoas
	
Gabarito: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo.
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201201369239)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Não é minimamente compreensível que um gerente, de qualquer área de uma organização, deixe de participar de alguns processos típicos de ARH. Na verdade, é importante que todos participem, direta ou indiretamente, desde o planejamento de pessoal até:
	
	
	o treinamento de novos colaboradores;
	
	a integração dos novos admitidos;
	
	o recrutamento de pessoal;
	 
	o processo de demissão, quando for o caso.
	
	a seleção de novos colaboradores;
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201201368871)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Uma organização deve prover estudos e identificar todas as possibilidades de ajustar as práticas de RH à estratégia organizacional, com foco nos resultados. Essa declaração refere-se ao impasse:
	
	
	Do enfoque sistêmico.
	 
	Da Teoria Institucional;
	
	Dos custos de transação;
	 
	Da Teoria da Contingência;
	
	Da Psicologia Cognitiva;
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201201331434)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	As empresas cada vez mais precisam ter um área de RH - denominada atualmente de Gente pelas empresas mais modernas - que tenham bem políticas bem definidas de benefícios sociais. Nesse sentido, eles são classificados em três tipos, quais são eles?
	
	 
	quanto a sua exigência, quanto a sua natureza e quanto a seus objetivos.
	
	quanto a sua aplicação, quanto a suas metas e quanto a sua natureza.
	
	quanto a seus objetivo, quanto a sua atuação e quanto ao seu destino.
	
	quanto a sua origem, quanto a sua exigência e quanto a sua natreuza.
	
	quanto a sua origem, quanto ao seu tipo de ação e quanto a seus objetivos.
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201201396871)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Compreendendo a competência como a associação de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, comumente denominada como CHA, defina o que é conhecimento, habilidades e atitudes.
	
	
Resposta: Conhecimento é a expertise adquirida ao longo da vida profissional e dos estudos Habilidades é como se põe em prática o conhecimento adquirido Atitudes comportamento no ambiente de trabalho,pessoal e como lidar com as pessoas
	
Gabarito: - Conhecimento: que diz respeito à absorção do conhecimento através de formação educacional convencional, bem como da experiência de vida de cada indivíduo, entendendo-se como experiência de vida as adquiridas no nível pessoal e profissional; - Habilidade: esta diretamente relacionada à capacidade de uso prático do conhecimento para um objetivo específico; - Atitude: esta diretamente vinculada ao lado emocional e afetivo no convívio social, resultando na aceitação ou na rejeição do indivíduo em uma equipe de trabalho. É o conjunto de atitudes que se apresentam com uma certa constância que caracteriza o comportamento do indivíduo.
	
	�
	 11aQuestão (Ref.: 201201324102)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Abaixo encontra-se relacionado os tipos de Benefícios que as empresas podem oferecer aos seus funcionários: I. Benefícios compulsórios. II. Benefícios espontâneos. III. Remuneração direta e indireta. Qual a opção abaixo está correta? IV. Benefícios monetários e não-monetários.
	
	
	Apenas a III
	
	I e II
	 
	Todas estão corretas.
	
	Apenas a I
	
	I, II e IV