Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso: Sistemas de Informação Prof: Ana Paula Borges Garcia Disciplina: Governança de Tecnologia da Informação Lista de Exercícios – Estratégia ITIL 1. Relacione os processos da etapa de Estratégia de Serviço com os objetivos e descrições dos processos desta fase. ( 1 ) Gerenciamento estratégico de serviços de TI ( 2 ) Gerenciamento de portfolio de serviço ( 3 ) Gerenciamento financeiro ( 4 ) Gerenciamento de demanda ( 5 ) Gerenciamento de relacionamento de negócio ( ) Utilizado para gerenciar o ciclo de vida de todos os serviços. ( ) Gerencia as ligações entre provedor de serviço e clientes nos níveis estratégico e tático. ( ) Alinha oferta com demanda. Procura antecipar e influenciar a demanda do cliente.. ( ) Gerencia requisitos de planejamento orçamentário, contabilidade e cobrança do provedor. ( ) Analisa o ambiente interno e externo do provedor para identificar e gerir oportunidades e limitações para a entrega de serviços. 2. São todas categorias do portfólio de serviços, EXCETO: a) Serviços retirados ou obsoletos b) Estudo de viabilidade c) Catálogo de serviços d) Funil de serviços 3. Qual o posicionamento do departamento de TI em cada caso? (complete o título de cada coluna da tabela) Posicionamento? Posicionamento? TI cobra pelos serviços que presta para o resto da organização. TI tem controle mais independente em relação a seus ativos Cobrar de outros departamento fortalece a consciência de custos e demonstra valor da TI para o resto da organização Departamento ao qual são atribuidos custos. Não cobra pelos serviços prestados. Assume responsabilidade por gastar o orçamento planejado. Organização limitada na capacidade de gerenciar o departamento de TI financeiramente 4. Relacione as atividades do processo de Gerenciamento de Portfolio de Serviços com suas descrições. ( 1 ) Definir ( 2 ) Analisar ( 3 ) Aprovar ( 4 ) Criar o termo de abertura ( ) Comunicar decisões, alocar recursos e contratar serviços. ( ) Fazer um inventário de serviços, casos de negócio e validação dos dados do portfolio. Iniciar a coleta de informações sobre os serviços existentes e propostas. ( ) Finalizar o portfolio proposto e autorizar serviços e recursos. ( ) Priorizar e equilibrar oferta e demanda. Analisar os objetivos estratégicos. 5. Identifique as características da etapa Estratégia de serviços. 6. Em relação ao processo gerenciamento financeiro, identifique seus principais objetivos e os 03 subprocessos que ele contém.
Compartilhar