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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0413_AV1_201307345999 » PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: Data: 16/04/2017 17:08:47 1a Questão (Ref.: 201308073086) 1a sem.: PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Pontos: 1,0 / 1,0 Para um Planejamento Organizacional efetivo, é preciso considerar uma complexa leitura dos seguintes fatores: Ambiente interno, ambiente externo e variáveis diversas relativas ao segmento de mercado e tipo de negócio. Cuidar mais do ambiente externo, afinal a empresa (ambiente interno não é dinâmico, é estável). Ambiente interno da organização e os interesses das pessoas para ofertar a elas os melhores benefícios. Cuidados com a contingencialidade e o ambiente externo da organização Cuidar mais do ambiente interno, afinal aqui dentro é que estão as pessoas, os empregados. 2a Questão (Ref.: 201308073206) 1a sem.: PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Pontos: 1,0 / 1,0 A Ferramenta SWOT também conhecida como matriz FOFA nos permite analisar o cenário organizacional para fazer um planejamento dentro da realidade. Considerando a chegada de um novo concorrente no mercado que pode até disputar os talentos que a empresa tem, que aspecto está sendo percebido nesta análise? Uma provável parceria. Fraquezas. Oportunidades. Forças. Ameaças. 3a Questão (Ref.: 201307454460) 2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 Ao se avaliar cenários ¿AS TENDÊNCIAS DE ACONTECIMENTOS EXTERNOS QUE PODEM PREJUDICAR O ALCANCE DA MISSÃO¿ são chamadas de: Oportunidades Ameaças Serviços Produtos Tecnologias 4a Questão (Ref.: 201307454468) 2a sem.: O PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: inflação; custo da matéria-prima e energia; juros e produtividade é o fator: Ações da Concorrência Tendências econômicas Desenvolvimento de Tecnologias Aspectos Sociais Exigências legais 5a Questão (Ref.: 201307454753) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 Viviane de Oliveira, gestora de RH, possui capacidade de transferir os conhecimentos da vida cotidiana para o ambiente de trabalho e vice-versa. Denominam-se estes atributos como competências: Sociais Comportamentais Comunicativas Intelectuais Políticas 6a Questão (Ref.: 201307454662) 3a sem.: AVALIAÇÃO DAS CAPACIDADES ORGANIZACIONAIS Pontos: 1,0 / 1,0 As estratégias organizacionais são _______________a cultura organizacional e irá influenciar decisivamente nas capacidades; projetos e atitudes que serão decididas pela organização. Completa a lacuna: Competitivas Superiores Subjacentes Indicadores Parâmetros 7a Questão (Ref.: 201307454780) 4a sem.: NECESSIDADES ATUAIS E FUTURAS DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 O programa em que a organização utiliza estudante ou recém formado visando prepará-lo para atuar como profissional efetivado por meio de uma relação trabalhista sendo, portanto, regido pela CLT é normalmente denominado de: Estágio Terceirizado Cooperativado Trainee Autônomo 8a Questão (Ref.: 201307454774) 4a sem.: NECESSIDADES ATUAIS E FUTURAS DE RECURSOS HUMANOS Pontos: 1,0 / 1,0 A etapa do planejamento de RH que consiste em analisar quais as necessidades futuras de capacitação de recursos humanos que poderão ocorrer em função da estratégia organizacional, onde se verifica as condições e as necessidades atuais e compara com as exigências futuras de mão-de-obra, visa a garantir os ________ que a organização precisa hoje e no futuro. Completa esta lacuna: comportamentos conhecimentos insumos gaps talentos 9a Questão (Ref.: 201307627328) 5a sem.: GESTÃO DE DESEMPENHO Pontos: 1,0 / 1,0 No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da _______________. Gestão de clima organizacional Área de recrutamento e seleção Gestão de pessoas Área de treinamento e desenvolvimento Gestão de remuneração 10a Questão (Ref.: 201307955682) 5a sem.: GESTÃO DO DESEMPENHO / POTENCIAL Pontos: 1,0 / 1,0 A ___________________ abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação com o intuito de melhorar o trabalho; estimular o alcance de metas organizacionais e a promover o desenvolvimento dos recursos humanos. Completa adequadamente a lacuna: Plano de Sucessão Avaliação de Desempenho Avaliação de Potencial Planejamento de Carreira Gestão do Desempenho / Potencial Período de não visualização da prova: desde até . Parte inferior do formulário
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