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02/04/2018 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – FUNDAMENTOS DA ...
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 Atividades N1 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2H
REVISAR ENVIO DO TESTE: ATIVIDADE 2 
Usuário Elizabeth Ribeiro Gomes de Oliveira
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (ON) - 201810.08497.01
Teste ATIVIDADE 2
Iniciado 26/02/18 14:56
Enviado 02/04/18 18:22
Status Completada
Resultado da tentativa 2,25 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 843 horas, 25 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
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resposta:
Trata-se de um processo que explica, induz, incentiva, estimula ou provoca
algum tipo de ação ou comportamento. Aplicado ao ambiente de trabalho, se
trata de um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma
meta ou realizar uma tarefa. É natural concluir que o desempenho
organizacional seja resultante deste processo, sendo extremamente
essencial.
Este processo que estimula um indivíduo a empreender uma ação que
realize um objetivo desejado chama-se:
Motivação
Motivação
Trata-se do processo de motivação, por estimular ações que
realizem seus objetivos
Pergunta 2
Elton Mayo (1880 – 1949), imigrante australiano nos EUA, foi professor de
Harvard e é considerado o pai de uma das teorias que falam acerca dos
modelos de administração. Ele desenvolveu uma pesquisa relacionando
produtividade e relações físicas do trabalho na planta da Western Eletric em
Minha área
FAQ Atendimento
0,25 em 0,25 pontos
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Elizabeth Ribeiro Gomes de Oliveira
02/04/2018 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – FUNDAMENTOS DA ...
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Resposta Selecionada: a. 
Resposta Correta: a. 
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da
resposta:
Hawthorne, bairro de Chicago, entre os anos de 1927 e 1932, culminando
com a publicação da obra The Human Problems of na Industrial Civilization,
em 1933.
A experiência de Hawthorne, ao qual foi verificado o poder dos grupos
nas organizações, foi realizada por Mayo na Teoria:
das Relações Humanas
das Relações Humanas
A experiência de Hawthorne, ao qual foi verificado o poder dos grupos nas
organizações, foi realizada por Mayo na Teoria das Relações Humanas
Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
Feedback da resposta:
Esta abordagem nada mais é do que a redenção da Teoria Clássica
devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos
atuais e ao tamanho das organizações de hoje. Ela surgiu da necessidade de
se utilizarem os conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, refinando-
os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e
condensando-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes
oferecidos por outras teorias administrativas ao longo das três últimas
décadas. 
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/teoria-neoclassica/29753/ 
A principal característica desta abordagem está na ênfase nos aspectos
práticos e instrumentais da Administração, e no detalhamento de como fazer
e melhor praticar as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar.
A qual abordagem (teoria) da administração o texto acima se refere?
Neoclássica
Neoclássica
Teoria Neoclássica está apoiada neste conceito.
Pergunta 4
“A cena se repete uma vez por mês. Às 8h30, pouco depois do café-da-
manhã na fábrica da Duloren, em Vigário Geral, subúrbio do Rio de Janeiro,
um grupo de 30 operárias se concentra no pátio para fazer reclamações,
pedidos e recomendações. Entre elas, em pé, vestido com suas indefectíveis
calças jeans e camiseta de malha, está Roni Argalji, de 53 anos, dono e
presidente da Duloren, a segunda maior fabricante de lingerie do Brasil, atrás
apenas da DeMillus. O encontro é um misto de assembléia e preleção militar.
Ao mesmo tempo que ouve as queixas e atende às reivindicações, Argalji
também grita e pode disparar impropérios se contrariado, por exemplo, sobre
os resultados obtidos nas semanas anteriores. Seu método com as
funcionárias não é a única peculiaridade em seu estilo de gestão. Israelense,
filho de um libanês que vendia ternos no centro do Rio de Janeiro na década
de 60, Argalji segue a cartilha que aprendeu desde criança. Ele viu o pai
fundar e administrar a Duloren baseado apenas na intuição. Apesar de
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Resposta
Selecionada:
a.
Resposta Correta: a.
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da
resposta:
formado em economia e administração, Argalji também despreza os manuais
e só confia no próprio julgamento. ‘Meu manual de gestão é a minha cabeça’,
diz ele”. 
Fonte: http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0892/noticias/so-a-tirania-resolve-m012
8010 
Pensando em relação ao que foi escrito na notícia acima:
A atitude de Roni Argalji é centralizadora, significando que a autoridade
para tomar as decisões está centrada no topo da organização, ou seja,
nele mesmo. 
 
PORQUE 
 
Ele não delega decisões aos níveis mais baixos da organização, focando
no que seria mais importante, o seu próprio julgamento.
ASSINALE A ALTERNATIVA QUE MAIS SE ADEQUA AO QUE FOI
APONTADO ACIMA:
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda justifica a
primeira.
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda justifica a
primeira.
A segunda justifica a primeira porque completa a ideia do
centralizador, que não delega decisões e confia no próprio
julgamento.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Resposta Correta: c.
I. O objetivo era analisar o efeito da iluminação no rendimento dos
operários. Foram selecionados dois grupos: um recebeu intensidade de
luz variável e, o outro, intensidade constante. Ambos os grupos tiveram
produtividade aumentada e se atribuiu esse resultado ao fato de
estarem cientes de que estavam sendo observados;
II. Um grupo foi separado dos demais, mas manteve as mesmas
características do trabalho regular. Os operários desse grupo
apresentaram similaridade de sentimentos e desenvolveram
solidariedade com os seus membros. Foram desenvolvidas regras
informais dentro da “micro-organização” formal, representada por
aquele grupo de trabalho, de modo que a produção se estabilizasse em
um nível aceitável para todo o grupo.
O estudo de Hawthorne, pesquisa desenvolvida por Elton Mayo, foi composto
por quatro fases. Abaixo identificamos duas:
Quais fases do Estudo de Hawtorne estamos nos referindo?
I. Luminosidade; e II. Análise dos grupos informais e da organização
formal
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback da
resposta:
I. Luminosidade; e II. Análise dos grupos informais e da organização
formal
Trata-se de I. Luminosidade e II. Análise dos grupos informais e da
organização formal
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
De acordo com Frederick Herzberg, a motivação é composta pelos fatores de
higiene (ou extrínsecos), muito importantes para neutralizar a insatisfação,
mas não são suficientes para motivar um indivíduo; e também é composta
pelos fatores motivacionais (ou intrínsecos), fundamentais para a manutenção
da satisfação e contribuem para um melhor desempenho do cargo.
Qual das alternativasmelhor exprime o fator higiênico estudada por
Herzberg?
Salário e remuneração.
Salário e remuneração.
De acordo com o que foi apresentado, a melhor alternativa é a que
se refere ao Salário e à Remuneração, pois são fatores mais
extrínsecos, mais tangíveis e palpáveis.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback
da
resposta:
“Desde o começo da sociedade industrial, ficou evidente que o desempenho
e a produtividade das empresas dependem muito do comportamento das
pessoas que dela participam e não apenas da eficiência de seus recursos e
sistemas técnicos. Com o passar do tempo, o enfoque da Escola Clássica e
da Administração Científica ganharam grande destaque nas organizações, o
que ocorreu da mesma maneira com a Teoria Comportamental, que
consolidou seu espaço no mundo corporativo no início de século XX”. 
Fonte: http://www.portal-administracao.com/2014/11/teoria-comportamental-da-administracao.ht
ml
A Teoria Comportamental da Administração (ou Teoria Behaviorista)
trouxe consigo um novo conceito a ser estudado, que seria:
A abordagem da ciência do comportamento.
A abordagem da ciência do comportamento.
A Teoria Beaviorista trata da ciência do comportamento humano,
envolvendo a abordagem da ciência do comportamento.
Pergunta 8
Trata-se da teoria que implicou numa mudança conceitual significativa na
teoria da administração e que teve como foco diminuir a ênfase dada nas
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: c. 
Feedback da
resposta:
tarefas e na estrutura, dando lugar às pessoas que participam da
organização, aos líderes sociais que mantinham o controle sobre o
comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso,
valorizando todos os aspectos sociológicos e psicológicos.
Estamos nos referindo a qual teoria da administração?
das Relações Humanas
das Relações Humanas
Teoria das Relações Humanas é a única alternativa correta para a
definição apontada
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Feedback da
resposta:
I. Definição conjunta de objetivos ou metas
II. Participação atuante da chefia no envolvimento dos subordinados
III. Interligação dos objetivos departamentais
IV. Contínua avaliação e revisão dos planos
Peter Drucker publica, em 1954, A Prática da Administração de Empresas, e
cunha a expressão “Administração por Objetivos” (APO) ao propor uma
prática gerencial que visa alinhar metas individuais com a estratégia do
negócio, disseminando e compartilhando os objetivos da empresa entre os
vários níveis organizacionais. Constituem características da APO:
Com relação a APO, qual dos itens acima melhor a caracterizam?
Todos os itens
Todos os itens
Todos os itens caracterizam a Administração por Objetivos
(APO)
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
I. A Teoria Geral da Administração começou com a ênfase nas tarefas (atividades
executadas pelos operários das fábricas) por meio da Administração Científica de
Weber.
II. A relação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas por meio da Teoria das
Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria Comportamental e pela Teoria
do Desenvolvimento Organizacional.
III. A Teoria das Necessidades, de Maslow, define que o ser humano está convencionado
através de uma pirâmide comportamental, que define padrões administrativos e de
liderança, focados no lucro pessoal.
As teorias sobre a Administração são diversas e todas abordam temáticas que constituem
desde o seu formato mais clássico até o mais contemporâneo. Estas teorias funcionam como
modelos que servem para embasar, e pensar, sobre quais ações devem ser tomadas diante de
situações mais específicas. A respeito do tema abordado, leia os itens abaixo:
Qual dos itens acima é o CORRETO?
Os itens I e II estão corretos.
0,25 em 0,25 pontos
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02/04/2018 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – FUNDAMENTOS DA ...
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Segunda-feira, 2 de Abril de 2018 18h22min29s BRT
Resposta Correta: a. 
Feedback
da
resposta:
Apenas o II está correto.
A única resposta correta: a relação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas
por meio da Teoria das Relações Humanas, mais tarde desenvolvida pela Teoria
Comportamental e pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
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