Av Gestão Integrada de RH

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Avaliação: GST1070_AV_201701040001 » GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201701040001 - LUIZ EDUARDO FERREIRA DE ALMEIDA JUNIOR 
Professor: ERIKA CONCEICAO GELENSKE CUNHA Turma: 9009/AC 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 06/06/2017 16:16:16 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201701618668) Pontos: 1,0 / 1,0 
Existem habilidades que sempre são exigidas por qualquer empresa, e uma dessas habilidades é a facilidade de trabalhar em equipe. 
Para alguns, o trabalho em equipe chega a dar arrepios e outros encaram apenas como filosofia de psicólogo na hora de fazer entrevista 
de emprego. Contudo, a capacidade para trabalhar em equipe está cada vez mais sendo valorizada e quem não se adaptar a essa nova 
tendência corre o risco de ficar excluído do mercado de trabalho. MARQUES, J.R. Motivação no Trabalho em Equipe. Disponível em: < 
http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/motivacao-no-trabalho-em-equipe/>. Quais os principais 
fatores que facilitam o relacionamento e a comunicação entre as pessoas? 
 
 
Resposta: As pessoas estarem focadas em um bem comum, as pessoas que andam juntas com o mesmo objetivo tendem a ter um 
melhor relacionamento no ambiente de trabalho e na vida como um todo tendo assim uma comunicação mais clara e objetiva com todos 
que estão ao seu redor, fazendo assim com que seja facilitado o alcance dos objetivos de determinado grupo de pessoas focadas em um 
bem comum. Essa condição serve tanto para a vida profissional quanto pessoal. 
 
 
Gabarito: Agir com maturidade, estabelecer relações sinérgicas, ser empático, ser claro e específico, aproveitar as divergências, avaliar-
se e aprimorar-se na arte. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201701641710) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os sindicatos são, na forma da lei, organismos representantes dos empregados e dos empregadores. Entre suas funções está a função 
ASSISTENCIAL. O que os sindicatos realizam nesta função? 
 
 
Resposta: Assitencia de todas as formas possíveis para que tento o trabalhador quanto o saibam seus direitos e deveres incluindo em 
muitos caso assistência jurídica para casos no qual o trabalhador se sente prejudicado por a empresa não estar cumprindo com os 
direitos do trabalhador e em uma escala opcional os sindicatos ainda oferecem diversos serviços como assistência médica, odontológica 
dentre outras. 
 
 
Gabarito: Realizam a prestação de serviços aos associados, como assistência jurídica, médica, odontológica, oferta de convênios, etc. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201701628100) Pontos: 0,0 / 1,0 
"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais 
frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de 
informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de 
organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe 
a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, 
culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: 
 
 
autoridade centralizada na alta administração. 
 
cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. 
 
equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. 
 
treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. 
 
recompensas meramente financeiras. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201701086124) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que: 
 
 
Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas públicas ou 
privadas. 
 
A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional. 
 
Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro. 
 
É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e capacidades. 
 
A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a análise dos pontos 
fracos e fortes de seu ambiente interno. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201701053165) Pontos: 0,0 / 1,0 
Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais são os cinco principais 
objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta. 
 
 
Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer custo; responsabilidade 
com o meio ambiente; motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; administrar e impulsionar 
mudanças. 
 
Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das organizações; aumentar a 
autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho; administrar e impulsionar mudanças; desenvolver e manter 
a qualidade de vida no trabalho. 
 
Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas; motivar as pessoas; 
desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento. 
 
Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no 
trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio ambiente; modificar as políticas de 
comportamento. 
 
Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e manter a qualidade de vida 
no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover competitividade a qualquer custo. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201701159722) Pontos: 0,0 / 1,0 
É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que: 
 
 
o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa nem das oportunidades oferecidas pela organização. 
 
o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho. 
 
todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional. 
 
motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas. 
 
a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201701220812) Pontos: 0,5 / 0,5 
Participam do processo de Socialização do novo colaborador, além do RH: 
 
 
Os avaliadores de desempenho; 
 
os gestores imediatos; 
 
todos que participaram do Recrutamento e da Seleção; 
 
os gestores com mais tempo na empresa; 
 
as empresas parceiras. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201701223172) Pontos: 0,5 / 0,5 
Suponha o caso de uma empresa que tem como negócio o transporte de idosos para entreterimento e diversão. Qual das alternativas 
abaixo indica como foco a ser objeto de um programa de treinamento, para melhorar o desempenho do negócio e deixar os 
consumidores mais satisfeitos? 
 
 
O foco precisa ser a boa manutenção dos veículos que vão servir aos idosos. 
 
O foco deve ser a criação de um bom serviço de bordo nos carros, pois fará toda a diferença. 
 
O foco deveria ser os motoristas e os acompanhantes, pois são os que estarão mais próximos dos idosos. 
 
O foco deve ser a formação de parcerias nos locais de encontro para diversão, para que eles se sintam em casa. 
 
O foco é a escolha de automóveis com o máximo conforto, ar condicionado e internet no carro. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201701223351)Pontos: 0,5 / 0,5 
Assinale abaixo a alternativa que NÃO é uma forma de PREVENÇÃO de conflitos coletivos: 
 
 
Bom relacionamento com os sindicatos 
 
Greve 
 
Cumprimento das leis trabalhistas 
 
Atendimento às queixas e reclamações 
 
Treinamento das chefias 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201701633555) Pontos: 0,5 / 0,5 
Entende-se como acidente de Trabalho: 
 
 
Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço do empregador 
 
Moléstia contraída e não detectada no exame admissional 
 
Mal causado ao Trabalhador em ambiente fora da empresa 
 
Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço de um sindicato 
 
Manuseio inadequado dos equipamentos de Proteção Individual