GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS AVALIANDO APRENDIZADO

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1a Questão (Ref.:201401905708) Pontos: 0,1 / 0,1 
Administração: é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos 
para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento 
(Chiavenato, 1987). Diante desta conceituação estabelecida pelo autor, assinale a alternativa 
que melhor define o "ato de administrar": 
 
 
 
É o processo que serve para controlar os esforços realizados pelos membros da 
organização e o uso dos recursos organizacionais. 
 
É o processo de planejar e organizar o uso dos recursos organizacionais para alcançar 
os objetivos estabelecidos. 
 É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos 
membros da organização e o uso de todos os recursos organizacionais para alcançar os 
objetivos estabelecidos. 
 
E o processo de organizar e liderar os esforços dos membros da organização. 
 
Nenhuma das anteriores. 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201401910729) Pontos: 0,1 / 0,1 
Muitas das abordagens de mudança planejada são apropriadas tanto para a solução imediata de 
problemas específicos, como podem envolver uma abordagem de longo prazo, mais completa e 
de custo mais elevado para mover toda a organização para um alto nível de funcionamento, 
enquanto melhora substancialmente o desempenho e a satisfação das pessoas envolvidas. 
Geralmente o DO ¿ desenvolvimento Organizacional inclui com frequência mudanças estruturais 
e técnicas, mas seu foco principal está em: 
 
 
 Mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho. 
 
Implementar uma política de controle efetivo dos empregados; 
 
Alterar o foco no lucro para o foco na satisfação das pessoas. 
 
Mudar a mentalidade das relações dos acionistas com a alta administração; 
 
Investir em ferramentas tecnológicas que proporcionem o aumento dos ganhos das 
empresas; 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201401905754) Pontos: 0,1 / 0,1 
Diógenes é Diretor de Recursos Humanos de uma empresa do ramo automobilístico e está 
entusiasmado com a criação de um tipo de educação e desenvolvimento que irá possibilitar a 
disseminação de cultura e valores para os seus empregados e para todos os que se relacionam 
com a organização (clientes, fornecedores e, sociedade em geral). Nos itens apresentados 
marque o que se adequa ao que as Organizações estão desenvolvento para preparar seus 
colaboradores . 
 
 
 
Universidade Operacional. 
 
Universidade Técnica. 
 
Universidade Diagnóstica. 
 Universidade Corporativa. 
 
Universidade Funcional. 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201401905821) Pontos: 0,1 / 0,1 
Encontramos nas competências individuais, conhecimento, habilidade e atitude. Mas de acordo 
com Chiavenato (2010, p. 130-131) deve ser acrescido mais um fator. Qual seria esse fator? 
 
 
 
Motivação 
 Julgamento 
 
Dinamismo 
 
Competitividade 
 
Capacidade 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201401985938) Pontos: 0,1 / 0,1 
O propósito central da administração estratégica é o de assegurar que a empresa se integre 
apropriadamente a seu ambiente por quê? 
 
 
 Os ambientes estão em constante mudança afetando os objetivos e metas 
organizacionais. 
 
As metas organizacionais não consideram as oportunidades ambientais 
 
O ambiente interno das organizações são geralmente constantes. 
 
Os ambientes são fáceis de prever. 
 
Todas as alternativas estão erradas.