ADM PORTFOLIO 7 SEMESTRE GRUPO

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
42.1	PROCESSO MIGRATÓRIO	�
52.1.1	PASSO 01 - Modelo de Negócio Canvas	�
82.1.1.1	PASSO 02- Planejamento da Fundação da Organização	�
82.1.1.1.1	Ações que Organização Promove aos Refugiados	�
82.1.1.1.2	Iniciativa de Outros Países	�
92.1.1.1.3	PASSO 03 PCP (Programação e Controle de Produção)	�
112.1.1.1.4	PASSO 04 - Curso E Palestra. Motivacional	�
132.1.1.1.5	EAP Do Curso	�
143	CONCLUSÃO	�
15REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
Nessa produção textual serão abordados assuntos referentes as disciplinas do semestre, e também assuntos sobre o processo migratório no Brasil. O senso comum diz que o movimento de pessoas em busca de novas oportunidades sempre causa desemprego e violência. Estudos realizado compara a relação entre migração e trabalho, mostra que não é bem assim. 
Nos anos 1960 e 70, os imigrantes garantiram a força de trabalho para a expansão da região metropolitana de São Paulo. Quando as taxas de desemprego começaram a subir em razão de crises econômicas, muita gente julgou que eram eles que tomavam as vagas dos paulistanos. Porém, a partir dos anos 1990, começou a redução do fluxo migratório e era o crescimento natural da população que aumentava a oferta de trabalhadores. 
Ideias como essas distorcem a imagem dos migrantes, gente que faz parte da construção da economia e da cultura do nosso país. São Paulo é a cidade que mais sofreu e sofre com a migração. Os antigos moradores da primeira metade do século, que também vinham de imigrantes estrangeiros de várias nacionalidades como italianos, alemães, japoneses e árabes, moravam na então cidade de São Paulo, que se resumia ao antigo centro de hoje e a bairros ao redor. 
Nesse trabalho será tratado a respeito da atual situação do processo migratório no Brasil, são assuntos pertinentes e que se relacionam com as disciplinas do semestre que são: Gestão de Projetos; Empreendedorismo; Negócios Internacionais; Administração da Produção e Logística - Seminário Interdisciplinar: Tópicos Especiais. 
Será desenvolvido o Modelo de Negócio de uma organização filantrópica bem como seu relatório de planejamento de como fundar uma organização sem fins lucrativos, no objetivo de auxiliar os imigrantes brasileiros que chegam no país. Veremos ainda nesse trabalho assunto sobre o controle de produção e a criação de uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) que se refere ao projeto dos cursos que serão oferecidos pele então organização criada.
DESENVOLVIMENTO
A migração internacional tem sido fortemente influenciada, entres outras coisas, pela evolução dos transportes, dos meios de comunicação e pela constituição de sociedades em redes, que traz à tona a porosidade das fronteiras nacionais, étnico-culturais e identitárias. O mundo do trabalho também tem sido impactado pelas transformações ocasionadas pela chamada “globalização” e pelo intenso processo de deslocamentos populacionais, uma vez que nos terrenos das trocas materiais e simbólicas confrontam-se indivíduos e culturas muito diferentes. 
O deslocamento entre fronteiras transnacionais, ao mesmo tempo em que representa um grande potencial para as economias nacionais em decorrência, principalmente das remessas financeiras, também podem torná-las dependentes e fragilizadas. Trataremos os assuntos abordados na introdução iniciaremos tratando a respeito dos assuntos abaixo descrito:
PROCESSO MIGRATÓRIO
A globalização e a consequente criação de blocos regionais têm operado na dinamização dos deslocamentos populacionais, que se balizam, sobretudo, pela centralidade do trabalho como motivação principal (CARDOSO, 2002). A despeito do crescimento da demanda de mão-de-obra qualificada nos países de economia avançada, o mercado de trabalho secundário ainda é o que predomina entre os migrantes internacionais, tanto nos países do Norte, quanto no próprio continente latino americano. 
Os deslocamentos clandestinos de pessoas que transpõem fronteiras nacionais, muitas vezes sob condições precárias e vulneráveis às redes de exploração de trabalho escravo e sexual, colocam como condição para coibir a violação dos direitos humanos, a necessidade de repensar a concepção e condução das políticas e das leis que tratam da imigração. Os processos de deslocamentos humanos são complexos e, ainda mais, quando se tratam de deslocamentos transnacionais, uma vez que envolvem aspectos de fronteira nacional, de soberania, mas também de processos de transculturação. 
O empreendedorismo social tem vindo a ganhar alguma relevância ao longo do tempo, partiu do empreendedorismo social tradicional, através do desenvolvimento da economia e da gestão empresarial, igualmente temos as empresas sociais ligadas ao terceiro setor. Compete ao terceiro setor consumar as falhas do mercado, através de respostas às necessidades da comunidade. Porém, importa considerar como inovador, devido a não ser influenciado pelo poder comercial, mas através da capacidade de criar soluções de forma a combater os problemas, como expõe Portela, et al (2008:35) “ o empreendedorismo social anda associado ao desenvolvimento de projetos que visam alcançar o interesse geral, o chamado bem comum, ou dar resposta a necessidades sociais não satisfeitas”.
 O empreendedorismo social tem vindo a caracterizar-se pelo forte potencial de criação de oportunidades de trabalho, em especial entre os profissionais do setor social, não tendo como objetivo a obtenção de lucro. Similarmente Neto (2002, cit in santos, s/data) refere que o empreendedorismo social “não produz bens e serviços para vender, mas para solucionar problemas sociais; não é direcionado para mercados, mas para segmentos populacionais em situações de risco social (exclusão social, pobreza, miséria e risco de vida) ”.
 Segundo o instituto de empreendedorismo social (IES), as características do empreendedorismo social passam inicialmente por uma missão social no sentido de dar resposta a um problema social, mas é necessária uma solução inovadora que se caracteriza pela criação de um produto, bem ou serviço ou de um novo modelo de negócio que permita maior criação de valor a um menor custo. Para tal, esta ação passa por um processo de capacitação, que vai ao encontro da autonomia e responsabilidade individual dos destinatários da iniciativa, a comunidade. Tendo estes de assumir um papel ativo na mudança pretendida. Como mencionado anteriormente as empresas sociais estão ligadas ao setor social e à economia social. Estas surgiram nos últimos 30 anos, com o intuito de dar resposta aos graves problemas de exclusão social e desemprego no final dos anos 70, podendo referir as empresas de inserção em França, Bélgica, Espanha e em Portugal, as cooperativas sociais em Itália e as sociedades anónimas laborais na Espanha que têm vindo a desenvolver a sua atividade no âmbito da reinserção sócio profissional de um número de pessoas excluídas do mercado de trabalho. 
PASSO 01 - Modelo de Negócio Canvas
Os alunos autores desse trabalho foram desafiados a fundar uma organização sem fins lucrativos para atuar juntamente com os imigrantes auxiliando-os e interagindo no intuito de lhes oferecerem apoio e conhecimentos da nossa cultura bem como fazer com que eles fiquem por dentro do empreendedorismo brasileiro, e em contrapartida possa nos passar os conhecimentos de suas culturas. Para iniciarmos esse empreendimento daremos início ao planejamento usando o Modelo De Negócio Canvas. Conforme o quadro abaixo. Fonte: (Aparecido V C)
	Parceiros
Sebrae
Senac 
Senai 
(Rebraf) Rede Brasileira de Entidades Assistenciais Filantrópicas.
(Abong) Associações Brasileiras de Organizações Não Governamentais.
	Atividades Principais
Realizar cursos de português, palestras, aulas prática de músicas, culinária e danças. Apresentar a cultura local, aula de Administração.
Objetivandofazer o imigrante familiarizar com nosso país. E aprender as diversas culturas dos imigrantes.
	Proposta de valor
Workshops
Culinária
Dança
Musicas
Religião 
Festas
Esportes
Cultura
Arte 
Catering 
Coffee Break
Palestras.
Empreendedorismo
Legislação
Capacitação profissional
Objetivo de ajudar os imigrantes a obter interação que favoreçam seus negócios ou facilitem sua vida no Brasil.
	Relacionamento com cliente
Manter o relacionamento interpessoal interagindo com as diversidades culturais de cada pais. Fornecendo assistência pessoal, e coletiva. 
	Segmentos de clientes
Imigrantes e pessoas interessadas.
E migrante internos
	
	Recursos Principais
Físico: imóveis, maquinas, mobília, equipamento de informática.
Humanos: pessoal, operadores e
Capital financeiro
	
	Canais
Encontros presenciais, aulas online, Web
Vídeos 
 
	
	Custos
Aquisição do imóvel, e equipamentos de informática, com pessoal e possíveis taxas 
	Fonte de Receitas
DOAÇÕES 
Cada cor representa algo, a cor vermelha por exemplo representa a indagação: Vou fazer o que? A resposta dessa pergunta será a Proposta de Valor que está dentro do quadro. A cor verde representa a pergunta: Para quem vou fazer? Suas respostas estão inseridas nos três quadros representado que são: Segmento De Cliente; Canais E Relacionamento Com Clientes. A cor azul representa o questionamento: Como vou fazer? Suas respostas estão inseridas nos três quadros representados entre eles Os Recursos Principais; As Atividades E Os Parceiros Principais. E por fim a cor laranja representa a pergunta: Quanto? A resposta implica no avaliar quais e como serão obtidas as Receitas e qual será a estrutura de Custos para viabilizar o negócio
Será apresentado cada um dos blocos mostrado no modelo acima.
 O primeiro cita sobre:
 a) parceiros. A parceria, funciona como uma relação mutua entre as empresas com o intuito de beneficiar a todos. No mundo corporativo, estabelecer parceria, é uma necessidade de grande avalia para se ter um diferencial, onde a competitividade é enorme, e onde os consumidores estão mais exigentes. Montar essa parceria, hoje, não é apenas uma regalia das grandes empresas, também é imprescindível para a sobrevivência das pequenas e médias empresas. 
b) Atividade Principal: Qualquer negócio com fins lucrativos é criado para atender a um mercado consumidor, desempenhando determinada tarefa e cobrando para isso. O ramo de atividade de uma empresa é a especificação do que ela faz para gerar valor a seus clientes. Dentro da indústria, comércio e prestação de serviços, há várias áreas de atuação.
c) Proposta de Valor: 
Propostas de valor são as declarações de benefícios que são entregues pela empresa ao seu público externo, como clientes (por exemplo, preços mais baixos, mais opções de produtos, entrega mais rápida) e também ao seu público interno, como funcionários e acionistas (por exemplo, reembolsos de despesas mais rápidas, menor tempo para mercado, o crescimento da quota de mercado) BAGCHI, Sugato; TULSKIE, Bill.
d) Relacionamento Com Clientes: De acordo com o dicionário, relacionamento é uma ligação afetiva, profissional ou de amizade. Ele ocorre entre pessoas que se unem por conta dos mesmos objetivos, habilidades ou interesses. E isso tudo é sobre o que é relacionamento com o cliente. Todo tipo de relacionamento, seja ele com o cliente ou não, envolve comunicação, convivência, respeito mútuo e atitudes recíprocas. Ele só ocorre quando as duas partes realizam essas práticas de forma consensual. Quando uma não cumpre com seu dever, a relação não ocorre de fato. Ou seja, relacionamento só ocorre quando envolve duas ou mais pessoas de forma mútua. Se for apenas uma, ou as outras não cumprirem as etapas da relação, ela não acontece. 
e) Segmento de Clientes: Os Segmentos de Clientes definem diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa pretende alcançar e servir. São os clientes quem compõe o coração de qualquer modelo de negócio, pois sem clientes (rentáveis), nenhuma empresa pode sobreviver por muito tempo. A fim de melhor satisfazer os clientes, uma empresa pode agrupá-los em segmentos distintos, com necessidades comuns, comportamentos comuns, ou outros atributos. 
PASSO 02- Planejamento da Fundação da Organização
Planejamento é o processo desenvolvido para alcance de uma situação desejada de um modo eficiente, eficaz e efetivo com o maior aproveitamento de esforços e recursos disponíveis. Corresponde a um conjunto de providências a serem tomadas para promoção de um futuro diferente do passado. 
Planejamento é um método de aplicação, contínuo e permanente, destinado a resolver racionalmente os problemas que afetam uma sociedade situada em determinado espaço, em determinada época, através de uma previsão ordenada capaz de antecipar suas consequências (Ferrari, 1982).  
Ações que Organização Promove aos Refugiados
Há inúmeras formas de ajudar: a mais fácil talvez seja doar dinheiro. Não importa o montante, nem a frequência, todas as instituições (nacionais e internacionais) que atuam em crises como essa, precisam e facilitam tudo pelos sites. De roupas, itens de higiene e outros objetos, algumas precisam também.
E pode se ainda doar tempo, como voluntário: as possibilidades também são variadas. Sem contar que ajudar também pode significar aprender um novo idioma ou fazer um curso de culinária com professores refugiados.
Iniciativa de Outros Países 
Em certas circunstâncias os migrantes são vistos como refugiados e contam, pelo menos em tese, com a cobertura da Convenção das Nações Unidas sobre o Estatuto dos Refugiados (ou Convenção de Genebra). Adotada em 28 de julho de 1951 e em vigor desde 1954, a convenção define e estabelece garantias legais para os refugiados. Um dos princípios centrais é a proibição da expulsão dos refugiados pelos Estados ou sua devolução para o país de origem. Essa convenção foi, posteriormente, complementada pelo protocolo relativo ao Estatuto dos Refugiados, em vigor desde outubro de 1967.
Segundo a Convenção de Genebra (1951), refugiado é aquele que, em razão de fundados temores de perseguição de qualquer natureza (política, religiosa, racial etc.), vê-se obrigado a buscar refúgio em outro país para preservar a sua vida. Nesse sentido, trata-se de uma decisão extrema, visando a segurança e a sobrevivência, o que o difere, naturalmente, de outros tipos de migrantes, que muitas vezes estão em busca de melhores condições de vida sem, no entanto, estarem sofrendo ameaça imediata de morte.
PASSO 03 PCP (Programação e Controle de Produção)
O planejamento e controle da produção vêm evoluindo ao longo do tempo e atualmente nas organizações, é essencial para o gerenciamento e controle das atividades e pessoas. Neste sentido, Russomano (2000, p. 49), afirma que o planejamento e controle da produção envolvem a organização e planejamento dos processos de fabricação. Especificamente, se constituem do planejamento, do sequenciamento de operações, da programação, da movimentação, da coordenação, da inspeção, do controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. Tudo isso serve para atingir e satisfazer o cliente, que cada vez mais exige e não é mais um “cliente fiel”, ou seja, está sempre em busca de novidades e benefícios. De forma complexa, quando se envolve desde o local, maquinários, pessoal qualificado e produtos que sejam demanda do mercado, tem-se variáveis e concorrentes desleais.
Previsão de demanda: A função produção é o núcleo da empresa, a atividade fim, pois dela depende o atendimento da clientela no prazo certo e com os requisitos exigidos. Entretanto, para se ter um adequado Planejamento e Controle da Produção, deve-se conhecer o método de previsão da demanda, pois dele depende o sucesso dos planejamentos e planos de produção. A previsão da demanda é o início de todo o processo de produção Atualmente, existem vários modelosde previsão de vendas, podemos contar, por exemplo, com planilhas eletrônicas que servem para gerenciar atividades de planejamento e controle, seja no campo estratégico, tático ou operacional.
Uma previsão fundamentada no potencial das vendas para o mercado baseia-se nas futuras necessidades dos clientes, e constitui uma medida das necessidades do mercado para um período de tempo definido no futuro.
Planejamento Da Capacidade De Produção: Moreira (1998) chama de capacidade a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo. Stevenson (2001) considera que a
capacidade se refere a um limite superior ou teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. A unidade operacional pode ser uma fábrica, um departamento, uma loja
ou um funcionário. 
Planejamento de Materiais: A mudança de paradigma por parte das empresas no assunto atendimento ao cliente tem feito com que as mesmas busquem melhor se adequarem para suprir a necessidade dos clientes, novos mercados e a manutenção dos já existentes. As empresas necessitam cada vez mais de processos de distribuição rápidos e eficazes. Para isso, os materiais devem estar à disposição da fábrica na quantidade e no tempo necessário, evitando ao máximo a interrupção da produção (MARTINS e LAUGENI, 2005). Planejar os materiais comprados tem o objetivo de fazer com que os mesmos não cheguem nem antes e nem depois e nas quantidades desejadas ao atendimento. A gestão da aquisição de materiais assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face do volume de recursos envolvidos, principalmente financeiros (MARTINS e ALT, 2004).
Planejamento E Controle Da Capacidade: Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção. Um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio "errado" pode ser potencialmente desastroso. Embora planejar e controlar a capacidade seja uma das principais responsabilidades dos gerentes de produção, também deveria envolver outros gerentes funcionais. Há razões para isso. A primeira é que as decisões de capacidade têm um impacto em toda a empresa. A segunda é que todas as outras funções fornecem entradas (inputs) vitais para o processo de planejamento. A terceira é que cada função do negócio normalmente deverá planejar e controlar a capacidade de suas próprias "micro operações" para atender à função produção principal.
 Sendo assim, para Tubino (2000) em uma organização, para atingir os objetivos pré-determinados, é preciso que os sistemas produtivos exerçam uma série de funções operacionais, que vão desde o projeto de produtos, até o controle dos estoques, recrutamento e treinamento (capacitação e aperfeiçoamento) de funcionários, aplicação dos recursos financeiros, distribuição dos produtos, etc.
 O planejamento e controle da capacidade objetiva é assegurar a compatibilidade entre a capacidade disponível em centros de trabalhos específicos e a capacidade necessária para atender a produção planejada (FAVARETTO, 2001). De acordo com o autor, a transformação das informações de diversos setores em ordens de produção e em ordens de compra é o objetivo principal da produção do 
PASSO 04 - Curso E Palestra. Motivacional
Antes de mais nada, é importante contextualizar todas as questões que envolvem o desenvolvimento de um projeto motivacional. A ferramenta tem como objetivo, construir e desenvolver um ambiente com condições capazes de influenciar positivamente no comportamento dos imigrantes e promover sinergia, produtividade, entusiasmo e uma cultura organizacional capaz de motivar a todos. Uma vez que os imigrantes não possuem o conhecimento necessário para desempenhar as atividades no Brasil; e sofrem com: 
Adversidades pessoais como separação, morte de um ente querido, etc;
Falta de perspectiva; Desânimo com a rotina; Dificuldade de comunicação; Ambiente de trabalho desorganizado; Problemas de relacionamento interpessoal; Falta de foco.
Com o diagnóstico em mãos, é necessário elaborar o objetivo do curso motivacional. Nele, o grupo estipula que motivação ou motivações ele deseja despertar. Definir a metodologia: após determinar o objetivo do projeto motivacional, chegou a hora de decidir qual será a metodologia aplicada. Alguns métodos utilizados são: treinamentos, dinâmicas de grupo, ações no dia-a-dia. É importante definir também, o tempo de aplicação dessas ações. Reestruturar o ambiente: nenhuma metodologia será eficaz se o ambiente não for agradável e harmonioso, por conta disso, o grupo realiza as modificações necessárias para a construção de um local capaz de motivar os imigrantes, promover diálogos construtivos, dar oportunidades para a exposição de ideias, respeitar as diferenças de todos e oferecer feedbacks constantes. O projeto motivacional traz inúmeros benefícios, não apenas para a organização, como também para a qualidade do aprendizado dos participantes. Portanto, é imprescindível que ele seja aplicado da maneira correta, ou seja, diagnosticar de forma precisa o perfil, bem como as características e dificuldades da equipe e assim definir o objetivo exato do projeto motivacional, é fundamental para que o mesmo resulte no aumento da motivação dos participantes e consequentemente, no alcance dos objetivos da organização. Este curso motivacional sera ministrado por profissionais do ramos e terá a duração de 03 dias, usar se a metodologia de data show para a ministração, e objetiva ensinar sobre os assunto que estão relacionado na EAP Abaixo.
EAP Do Curso
Fonte: (Aparecido V C)
	
A EAP mostra a estrutura do projeto, nesse caso ficou claro como será apresentado o curso motivacional para os imigrantes e interessados e participantes da organização.
CONCLUSÃO
A imigração no Brasil deixou fortes marcas na demografia, cultura e economia do país. A imigração cresceu primeiro pressionada pelo fim do tráfico internacional de escravos para o Brasil, depois pela expansão da economia, principalmente pelos períodos das grandes plantações de café no estado de São Paulo. Mais o processo imigratório teve e têm uma grande importância na formação da cultura brasileira, como o idioma portuguesa culinária italiana entre outros.
Então imigração significa a entrada de pessoas em um pais que não seja de sua origem, temporariamente ou permanente, a procura de trabalho e moradia e formações. Podemos dizer que o Brasil é um país sem uma raiz única.
A primeira participação na sua formação foi a partir do seu descobrimento, dito pelos portugueses. Vemos várias colônias de estrangeiros, principalmente na parte sul do país, dando sequência na diversidade brasileira, na mistura de raça, cor, cultura, culinária e até mesmo influenciando em termos políticos e econômicos.
Somos privilegiados, pois, temos um pouquinho do mundo no território brasileiro, mesmo que para chegarem aqui, foi passando por muito sofrimento e muito trabalho braçal ou mesmo por fraudes e processos indevidos de ganância para benefício próprio. A imigração teve grande importância para o desenvolvimento do país. O maior número de imigrantes no Brasil são os portugueses, que vieram em grande número desde o período da Independência do Brasil. 
Assim este trabalho apresentou a atual situação do processo migratório no Brasil, assuntos pertinentes e que se relacionaram com as disciplinas do semestre que sendo: Gestão de Projetos; Empreendedorismo; Negócios Internacionais; Administração da Produção e Logística - Seminário Interdisciplinar: Tópicos Especiais. Foi desenvolvido o Modelo de Negócio de uma organização filantrópica bem como seu relatório de planejamento de como fundar uma organização sem fins lucrativos. Foi elaborado sobre o controle de produção e a criação de uma EAP (Estrutura Analítica de Projeto) que se refere ao projeto dos cursos que serão oferecidos pele então organização criada.Assim esse trabalho contribuiu para o aprimoramento dos alunos, leitores e imigrantes.
REFERÊNCIAS
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
http://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/saiba-como-montar-um-projeto-motivacional-para-colaboradores/ acessado em 14/02/2018
Dicionário Michaelis – UOL
http://www.brasilescola.com/historiab/escravos.htm acessado em 14/02/2018
http://www.unicamp.br/iel/memoria/Ensaios/LiteraturaInfantil/conthist.htm acessado em 14/02/2018
http://www.historica.arquivoestado.sp.gov.br/materias/anteriores/ acessado em 14/02/2018
http://www.unicamp.br/iel/memoria/Ensaios/LiteraturaInfantil/aboli%E7ao.htm
Acessado em 15/02/2018
http://www.historiaehistoria.com.br/materia.cfm?tb=alunos&id=228 
Acessado em 15/02/2018
CARNEIRO, J. Fernando. (1950) Imigração e colonização no Brasil. Rio de Janeiro: Universidade do Brasil.
http://www.historica.arquivoestado.sp.gov.br/materias/anteriores/edicao09/materia01/ acessado em 15/02/2018
http://www.ucs.br/etc/conferencias/index.php/mostraucsppga/mostrappga2014/paper/viewFile/3748/1200 acessado em 15/02/2018
http://www.ucs.br/etc/conferencias/index.php/mostraucsppga/mostrappga2014/paper/viewFile/3748/1200 acessado em 15/02/2018
http://www.esperancaevida.org.br/site/missao-e-valores/ acessado em 15/02/2018
http://lupus.org.br/site/missao-visao-e-valores/ acessado em 15/02/2018
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO
Andréia Paula de Jesus Lima Goes
Fabiana Alves de Oliveira
Fatima Angelica Barreto Pereira
LAIANE PUBLIO ROCHA SANTOS
Lucimaura Souza Guimarães
MIGRAÇÃO NO BRASIL:
Uma Realidade Atual
Vitoria da Conquista-ba
2018.1
ANDRÉIA PAULA DE JESUS LIMA GOES
FABIANA ALVES DE OLIVEIRA
FATIMA ANGELICA BARRETO PEREIRA
LAIANE PUBLIO ROCHA SANTOS
LUCIMAURA SOUZA GUIMARÃES
migração no brasil:
Uma Realidade Atual
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Trabalho de grupo 7º semestre apresentadas à Universidade Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de: Gestão de Projetos; Empreendedorismo;
 Negócios Internacionais; Administração da Produção e Logística. Seminário Interdisciplinar: Tópicos Especiais. Orientadores: Prof. Aleksander Roncon; Alessandra Petrechi De Oliveira; Elizete Alice Zanpronio De Oliveira; Indiara Beltrame Brancher; Leuter Duarte Cardoso Junior; Marilza Aparecida Pavesi; Suzi Bueno de Almeida; �
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Vitoria da Conquista-ba
2018.1
Curso 
Execução 
Pós-curso
Pré-curso
Controle de pessoas por período
Avaliação 
Localidade 
Facilitadores 
Resultados 
Parceiros 
Duração de cada aula
Promoção 
Conteúdos 
Apresentação 
Comportamento
Palestras 
Relacionamento 
Cultura 	
Empreendedorismo
Comunicação
Adaptação