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GESTÃO DE BENEFÍCIOS Exercício: GST0522_EX_A2_ Voltar Aluno(a): CRISTIANE Matrícula: Data: 23/10/2014 20:16:16 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201305258104) Um das modalidades de benefícios que uma empresa pode oferecer é a concessão de empréstimos. O RH deve tomar cuidado para não tornar a empresa uma vantajosa instituição financeira para os empregados e ficar refem de reiterados pedidos de empréstimo. Que tipo de cuidado as empresas devem tomar? Vincular o empréstimo a um seguro de vida para, em caso de morte do empregado, garantir o recebimento do valor concedido Exigir garantias dos empregados Solicitar fiador para conceder o benefício Avaliar o risco de inadimplência dos empregados antes de conceder Estabelecer critérios de concessão para esse tipo benefício 2a Questão (Ref.: 201305058574) Quais os Fatores de avaliação de um plano de benefícios? Assinale a resposta que melhor se aplica a este questionamento. Melhoria da imagem da empresa, sem se preocupar com os custos Atendimento das necessidades da empresa sem consideração aos funcionários O sistema de benefícios coopera com os diferentes sistemas da organização desde a captação até a efetivação da responsabilidade empresarial. Apenas a satisfação dos funcionários e a proteção contra os riscos legais Apenas a atração de talentos, piois sua fixação depende somente de fatores exógenos à empresa. 3a Questão (Ref.: 201305090516) Benefícios como vale-alimentação, assistência médica e odontológica e seguro de vida: Somente o Governo Federal pode negociar esses benefícios. Os sindicatos não tem autorização do Estado para negociar esses tipos de benefícios. Não estão previstos na CLT, portanto não fazem parte da obrigação da empresa com seus empregados. Eles passam a ser direitos do trabalhador quando negociados entre sindicatos e empresas e vão variar de acordo com a classe a qual o funcionário pertence. Não podem ser negociados entre sindicatos e empresas. Estão previstos na CLT, portanto fazem parte da obrigação da empresa com seus empregados. 4a Questão (Ref.: 201305091945) Como se classificam os benefícios quanto aos objetivos? Não monetários, supletivos e especiais. Monetários, não monetários e especiais. Recreativos, assistenciais e especiais. Supletivos, monetários e especiais. Assistenciais, recreativos e supletivos. 5a Questão (Ref.: 201305090783) Analise os tipos de benefícios, classifique-os de acordo com a nomenclatura abaixo e a seguir assinale a alternativa que expresse a seqüência obtida: M - Monetário; R - Recreativos; S - Supletivo; A - Assistenciais ( ) Estacionamento privativo dos empregados ( ) Grêmios ou clubes ( ) Seguro de vida em grupo ( ) Horário móvel de trabalhos ( ) 13º salários. ( ) Passeios e excursões programadas ( ) Assistência odontológica S, R, A, S, M, R, A S, R, M, S, M, R, A nenhuma das alternativas S, R, S, A, M, R, A S, R, S, S, M, R, A 6a Questão (Ref.: 201305090782) A expressão Qualidade de Vida tem sido usada com crescente freqüência para descrever certos valores ambientais e humanos, negligenciados pelas sociedades industriais em favor do avanço tecnológico, da produtividade e do crescimento econômico. Dessa forma, Walton propõe oito categorias conceituais incluindo critérios específicos de Qualidade de Vida no Trabalho. Abaixo temos quatro critérios de QVT dos oito propostos pelo autor. 1 - Compensação justa e adequada 2 - Uso e desenvolvimento de capacidades 3 - Relevância social do trabalho na vida 4 - Condições de trabalho Enumere cada um dos indicadores de QVT abaixo de acordo com os critérios propostos acima e a seguir assinale a alternativa que apresente a seqüência correta. ( ) Equilíbrio da remuneração entre as condições internas e externas à empresa ( ) Ambiente físico seguro e saudável ( ) Incentivo à utilização da capacidade plena de cada indivíduo no desenvolvimento de suas funções. ( ) Responsabilidade social da instituição na sociedade ( ) Jornada de trabalho razoável e compatível com a legislação vigente. ( ) Reconhecimento da necessidade de possibilitar mais autonomia aos funcionários (empowerment) 1, 4, 2, 3, 4, 2 1, 4, 2, 3, 4, 4 Nenhuma das alternativas 1, 4, 2, 3, 3, 1 1, 4, 3, 3, 4, 2
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