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1)São fatores determinantes nos níveis de desempenho de pessoas e equipes, EXCETO: Escolha uma: a. Desafios. b. Querer fazer. c. Autoridade. d. Feedback. e. Saber fazer. 2) Quanto à teoria da aprendizagem organizacional, qual o maior desafio dos líderes modernos? Escolha uma: a. Promover a aprendizagem das equipes de trabalhadores. b. Promover o desenvolvimento organizacional com base na educação das pessoas. c. Promover a própria aprendizagem organizacional. d. Promover a aprendizagem no plano individual. e. Promover a transferências dos saberes agregados por pessoas e equipes para a própria organização. 3) Considere as afirmações abaixo. I.A competência emocional é uma capacidade relacionada à interação, porque se refere ao que a pessoa é capaz de fazer para relacionar-se sinergicamente com o semelhante. II.Liderança coaching e mentoring (cada colaborador sendo preparado para a liderança; líderes emergentes e estratégicos têm essa característica; só assim o empreendimento será impactado pela excelência nos resultados). III. Em gestão estratégica do potencial humano, o líder deve, necessariamente, desenvolver e aplicar características extremamente avançadas, profundas e mais complexas, as quais resumem-se essencialmente em duas variáveis: senso de amizade e controle. IV. O líder não se expõe, mas conduz. V.A liderança não pertence apenas ao líder. Para que ela haja, é necessário adesão ao líder. Estão INCORRETAS: Escolha uma: a. II e III. b. III e IV. c. I, IV e V. d. I, II e III. e. IV e V. 4-Relacione as colunas. A.Sistemas Mecânicos. B. Sistemas Orgânicos. ( ) Relacionamento do tipo autoridade e obediência. ( ) A ênfase é exclusivamente individual e nos cargos. ( ) Amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle. ( ) Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas. ( ) Confiança e crença recíprocas. ( ) Amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle. ( ) A ênfase é nos relacionamentos entre e dentro dos grupos. ( ) Solução de conflitos por meio de repressão, arbitragem e/ou hostilidade. Escolha uma: a. B – A – A – B – B – A – B – B. b. A – B – B – A – B – B – B – A. c. B – A – B – A – A – B – A – B. d. A – A – B – A – B – B – B – A. e. A – B – B – A – A – A – B – B. 5) São resultados estratégicos de um Processo de Avaliação de Desempenho, EXCETO: Escolha uma: a. Menor turnover. b. Diálogo. c. Motivação. d. Melhoria contínua. e. Comprometimento. 6) De acordo com o material de estudo, a que perfil de líder pertence as características abaixo? 1. Geração e manutenção da confiança. 2. Poder de influência. 3. Aplicação de mecanismos ótimos de comunicação. 4. Cultura employeeship (implementando e otimizando equipes de trabalho). 5. Missão de serviço. Escolha uma: a. Estratégico. b. Situacional. c. Flexível. d. De competência emocional excelente. e. Proativo e visionário. 7) Qual dos componentes organizacionais abaixo representa os recursos imateriais/intangíveis? Escolha uma: a. Imobilizados. b. Infra estruturais. c. Processos. d. Pessoas. e. Tecnologias. 8) Dentre as variáveis componentes do processo de gestão humano- organizacional, e que o tornam ainda mais complexo, surge a gestão da ______________, a qual implica, necessariamente, em alguns pressupostos/estímulos: flexibilidade, aprendizagem, criatividade e versatilidade. Escolha uma: a. Sustentabilidade. b. Competência. c. Avaliação. d. Complexidade. e. Inovação. 9-Em sendo detectado “clima desfavorável”, será percebida a seguinte condição interna: Escolha uma: a. Apatia. b. Não integração. c. Não retenção de talentos. d. Frustração. e. Desmotivação . . 10-O Princípio da Constância, na Liderança pela Alta Performance, está relacionado a: Escolha uma: a. Continuidade na capacitação das pessoas. b. Continuidade no processo de comunicação. c. Continuidade processo integrador. d. Continuidade no planejamento. e. Continuidade do desenvolvimento.