gestão de Benefícios
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gestão de Benefícios


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1a Questão
	
	
	
	As definições de satisfação no trabalho dividem-se em duas abordagens - a unidimensional e a multidimensional ou multifatorial. Na abordagem unidimensional, a atitude do empregado é diante do trabalho como um todo, obtendo-se a satisfação global. Na abordagem multifatorial, o trabalhador expressa seu sentimento em relação ao trabalho e diversos aspectos a ele relacionados (facetas). Dentre os aspectos mais mencionados estão: salário, colegas, supervisão, oportunidades para promoção, benefícios, condições de trabalho, natureza do trabalho, progresso na carreira, estabilidade no trabalho (SANTOS JÚNIOR, et al., 2013; apud TAMAYO, 2000; SPECTOR, 2010).  Assim é possível depreender que:
		
	 
	os benefícios, sejam eles supletivos, sociais ou recreativos, são importantes, mas não são suficientes;
	
	os programas recreativos - especificamente os grêmios de empregados - são centrais na atitude empreendedora dos empregados;
	
	as ações envolvendo concessão dos benefícios exercem influência direta e determinamente na produtividade humana, particularmente nas empresas que adotam amplos programas de benefícios;
	
	a remuneração variável, em particular as bonificações, exercem, juntamente com os benefícios, os fatores centrais - e únicos - do comportamento das pessoas;
	
	os programas de benefícios, principalmente os benefícios sociais, são determinantes no comportamento proativo do empregado;
	
Explicação:
O texto destaca que os benefícios são importantes, embora outros elementos internos - ou fatores internos - sejam igualmente importantes;
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No âmbito das organizações, os benefícios são meios indispensáveis de suprimento e apoio que visam promover a atração, retenção e a satisfação dos seus recursos humanos, assim como o aumento de produtividade das empresas. Diante disto, assinale as vantagens para as empresas concederem benefícios?
		
	
	Aumento de produção.
	 
	Maior atração e fixação e bem-estar dos funcionários.
	
	Melhoria da imagem externa do sindicato.
	
	Maior satisfação e bem-estar dos terceirizados.
	
	Uso de incentivos trabalhistas e previdenciários.
	
Explicação:
Atrair e manter os bons profissionais e motivar internamente todos os trabalhadores.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma das necessidades humanas que Abraham Maslow abordou está presente nas empresas quando falamos em pertencer a um grupo fazer amigos e participar de um clube/associação ou sindicato profissional. Qual seria então essa necessidade abordada por Maslow?
		
	
	Fisiológica
 
	
	Estima
 
	
	Segurança
 
	
	Autorrealização
	 
	Social
 
	
Explicação:
Fazer amigos e participar de clubes ou associações são formas de convívio social. 
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Algumas vezes as empresas estão cumprindo a sua responsabilidade social ao concederem benefícios aos seus empregados. Outras vezes estão em busca da redução:
		
	 
	Dos Encargos Trabalhistas e Previdenciários;
	
	Dos créditos previdenciários, normalmente devidos pelas empresas;
	
	Da insatisfação dos trabalhadores;
	
	Das diferenças salariais e de remuneração para o mercado de trabalho;
	
	Do poder de compra dos empregados e de seus beneficiários;
	
Explicação:
A concessão dos benefícios amplia o poder de compra dos empregados, sem o reflexo nos encargos trabalhistas e previdenciários.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sabemos que as empresas são obrigadas a concederem benefícios aos seus empregados quando estes são estabelecidos por lei ou através de acordos coletivos ou mesmo pela convenção coletiva de trabalho. Qual benefício abaixo é assegurado por lei?
		
	 
	Férias
 
	
	Transporte
 
	
	Assistência Jurídica
	
	Estacionamento
 
	
	Assistência Médica
 
	
Explicação:
Das opções apresentadas apenas as Férias são garantidas pela legislação trabalhista.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Abraham Harold Maslow, nos idos de 1943, promulgou a teoria da motivação humana baseada na Hierarquia das Necessidades Humanas. A doutrina desse emérito referencial teórico, diz que o comportamento das pessoas está associado a um processo de satisfação de suas necessidades e por sua vez, afirma que a satisfação das necessidades humanas é temporal. Em face do exposto, quais são as hierarquias das necessidades preconizadas pelo emérito referencial teórico, tendo como base que as necessidades dos níveis mais baixos têm de ser atendidas para que o ser humano almeje os níveis superiores?
		
	
	Biológica, segurança, sociais, satisfação e autorrealização.
	 
	Fisiológica, segurança, sociais, estima e autorrealização.
	
	Sociológica, segurança, sociais, estima e autorrealização.
	
	Biológica, segurança, sociais, estima e autorrealização.
	
	Fisiológica, reconhecimento, sociais, estima e autorrealização.
	
Explicação:
As necessidades essenciais no três patamares da pirâmide para que se consiga almejar os dois últimos patamares dessa mesma pirâmide.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No passado os benefícios estavam fortemente atrelados ao paternalismo existente, principalmente nas organizações em que as condições eram rudes e adversas.  Atualmente, os benefícios fazem parte dos atrativos com que as organizações utilizam como estratégias na função de manter a competição empresarial e na disputa de manter ou atrair talentos humanos, dentre outros fatores, tudo isso buscando produtividade e assegurando lugar no mercado (SILVA, 2017).  Nesse contexto é importante destacar, como parâmetro para a concessão dos benefícios:
 
		
	
	A teoria dos juros compostos, segundo a qual os benefícios, somados, devem representar - pelo menos - 1/3 do valor dos salários pagos aos empregados, internamente;
	
	O princípio da irredutibilidade salarial, tendo em vista as diferentes formas de remuneração adotadas por empresas brasileiras;
	 
	A teoria da hierarquia das necessidades, tendo em vista as diferentes necessidades humanas que podem ser atendidas com os diferentes benefícios concedidos por muitas empresas;
	
	O estabelecimento de benefícios financeiros que, uma vez aprovados, permitem que o empregado adquira todos os demais benefícios, diretamente, ou através da co-participação;
	
	A máxima de que é dando que se recebe, uma vez que as diferentes necessidades humanas podem ser atendidas com o próprio trabalho do empregado, sua criatividade e entusiasmo;
	
Explicação:
Maslow, em sua teoria sobre a hierarquia das necessidades, apresentou os parãmetros essenciais para a compreensão das necessidades humanas, muitas delas cobertas por benefícios sociais, recreativos ou supletivos.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para Evans, Phil (1976), o grande trunfo de empresas com êxito em capital humano é a percepção de que o colaborador não é mais avaliado apenas pelos números gerados, mas, também por atitudes de personalidade e comportamento. O reflexo disso é o funcionário, também, não avaliar a empresa apenas pelo salário ofertado, mas, também pelos benefícios e fatores não remunerativo como a preocupação com a saúde física e mental de seus funcionários. Com base na teoria de Phil Evans, apresentada acima, avalie as afirmações em relações riscos sociais da força de trabalho:
I. Capacidade de prover a sua subsistência ou a de sua família. 
II. Impossibilidade de ganhar salário pela não obtenção de emprego. 
III. Perda dos bens e dos meios de subsistência da família do trabalhador provocada pela sua morte. 
IV. Contingências sociais e biológicas que representam acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros como, por exemplo, o casamento ou o nascimento de um filho.