ATIVIDADE 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2019A2

Prévia do material em texto

12/03/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
1/5
Protocolo de Finalização Nº 000010692677
O aluno ANA CLÁUDIA DE CARVALHO com RA 1806959-5 
 finalizou a a�vidade ATIVIDADE 3 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2019A2
 em 12/03/2019 22:34:43
ATIVIDADE 3 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2019A2
Período:04/03/2019 08:00 a 15/03/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50 Nota ob�da:
1ª QUESTÃO
A avaliação de desempenho fornece à Administração de Recursos Humanos informações importantes sobre
a tomada de decisões administrativas, tais como nível de salário e bonificação, promoções e demissões,
necessidades de treinamento, planejamento de carreira. Toda avaliação de desempenho possui seu retorno,
que consiste na divulgação das informações para o colaborador, detendo de um papel determinante em sua
motivação.
FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos – PRH: conceitos, ferramentas e procedimentos. 1. ed. São
Paulo: Atlas, 2009.
 
 Considerando o exposto e os estudos realizados acerca da avaliação de desempenho, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
  
 I. A re-humanização da avaliação de desempenho é proposta por autores que defendem a premissa de que
a atitude humana é mais importante até que a técnica, de modo que permita às pessoas terem
oportunidade de entendimento entre si, ao mesmo tempo em que detêm a tranquilidade para rever o seu
próprio comportamento.
  
PORQUE
 
 II. A avaliação de desempenho pode ter inúmeros objetivos, os quais se destacam: produção de informações
para que líderes e liderados desenvolvam planos que possibilitem a correção de deficiências que sejam
reveladas; produção de informações a respeito do desempenho e competências que venham subsidiar as
promoções e os aumentos salariais.
  
 A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
RESPOSTA:As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma jus�fica�va correta da I.
2ª QUESTÃO
Engajar o colaborador é um princípio básico para qualquer organização que deseja ter um modelo de
gestão inovador como considerado diferencial competitivo no mercado. Uma empresa do ramo alimentício,
tendo por vertente a gestão estratégica de pessoas, implantou uma proposta para condução das equipes de
trabalho, em que as próprias pessoas são responsáveis por seu desempenho. Por meio de uma liderança
muito presente e envolvida, observou-se que as pessoas internalizaram a disciplina, sem a necessidade de
imposição por regulamentos, tornaram-se mais engajadas e produziram melhores resultados.
  
 Elaborado pela professora (2019).
 
Considerando os assuntos realizados na disciplina, o caso hipotético apresentado corresponde a qual
modelo de gestão?
 Assinale a alternativa correta.
12/03/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
2/5
RESPOSTA:Modelo de Gestão Flexibilizada ou Par�cipa�va.
3ª QUESTÃO
Em tempos de inovação na gestão de pessoas, o Linkedin está mudando o modo de realizar o recrutamento
e a seleção de pessoas. Já não é mais o suficiente postar uma oferta de emprego na internet e aguardar que
os currículos cheguem. Os esforços de recrutamento de hoje requerem muito mais proatividade e também
precisam ser centrados nas redes sociais, particularmente no LinkedIn, que permanece como a principal
ferramenta de procura e recrutamento de emprego. Nessa rede social, os usuários criam perfis com
informações relevantes sobre as suas trajetórias profissionais. Já as empresas, além de ter a possiblidade de
pesquisas por pessoas que tenham o perfil ideal para cada vaga, podem divulgar vagas para as quais as
pessoas podem se candidatar.
  
Disponível em:  <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/linkedin-para-recrutamento/>. Acesso em: 29 jan.
2019.
 
 Considerando o exposto, notamos que o uso de redes sociais para recrutamento e seleção de pessoas
compõem uma prática inovadora que os profissionais de RH podem implementar em uma organização.
Sobre as vantagens e desvantagens do uso das redes sociais para o recrutamento e seleção de pessoas,
analise as afirmações a seguir:
  
 I. Utilizar as redes sociais como forma de captar e selecionar talentos é um risco que nem toda empresa
deve correr. A desvantagem está no fato de ser possível delimitar as buscas e aperfeiçoar a procura por
candidatos e, assim sendo, os métodos tradicionais são mais seguros.
 II. Uma das vantagens da utilização das redes sociais no recrutamento e seleção estão a agilidade e a
economia. Basta saber utilizar a rede social de maneira adequada.
 III. Encontrar profissionais adequados é uma tarefa difícil. Assim sendo, ao buscar em redes sociais
específicas, como o Linkedin, por exemplo, a empresa tem como vantagem a possibilidade de o recrutador
conhecer a trajetória profissional dos candidatos em potencial, por meio do acesso ao seu perfil.
  
 Está correto que se afirma em:
RESPOSTA: II e III, apenas.
4ª QUESTÃO
Quando uma empresa tem interesse em conhecer o que pensam os seus colaboradores sobre o ambiente
em que trabalham, realiza-se o gerenciamento do seu clima organizacional. O clima organizacional retrata o
grau de satisfação das pessoas no trabalho e é resultante tanto de questões materiais quanto de aspectos
emocionais presentes no ambiente de trabalho.
JOHANN, S. Comportamento organizacional. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2013.
 
 Considerando o gerenciamento do clima organizacional como um elemento estratégico da Gestão de
Recursos Humanos (GRH), analise as afirmativas:
  
 I. O clima organizacional deve ser tratado de maneira interligada com a cultura da organização, pois ambos
elementos se influenciam mutuamente.
 II. O clima de uma empresa é passível de alteração somente no longo espaço de tempo, visto que as
influências surgidas influenciam comportamentos individuais pensando no longo prazo.
 III. A forma como os colaboradores percebem a sua realidade, conforme são influenciados pelos aspectos
organizacionais de grupo, caracterizam o clima organizacional.
 IV. O clima de uma empresa, em alguns casos, também é avaliado por meio da percepção de seus diversos
públicos, tais como fornecedores e clientes.
  
 É correto apenas o que se afirma em:
12/03/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
3/5
RESPOSTA: I, III e IV.
5ª QUESTÃO
A ideia de que o cuidado com a qualidade de vida no trabalho deve ser presente em todas as organizações
associa-se à ética da condição humana. A qualidade de vida no trabalho, muitas vezes apresentada apenas
por meio da sigla QVT, diz respeito ao nível de satisfação que uma pessoa encontra em seu ambiente de
trabalho. Sabemos que uma pessoa passa boa parte do seu tempo (e, portanto, da sua vida) dentro de
empresas, realizando suas atividades profissionais. E sua vida como um todo influencia e é influenciada pelo
trabalho. Daí a importância de cuidar para que essa vivência no ambiente corporativo seja satisfatória,
motivadora e fonte de realização. Todos gostam de frequentar lugares agradáveis, conviver com pessoas
com as quais aprendemos e crescemos, e poder colaborar para transformar vidas e situações. E isso vale em
todas as situações da vida e também no trabalho. Quando um colaborador encontra um ambiente favorável
para desempenhar suas atividades profissionais, a tendência é que esse se sinta mais acolhido e motivado
para dar o seu melhor.
Disponível em: <http://www.intelliplan.com.br/qualidade-de-vida-no-trabalho>. Acesso em: 08 mar. 2018.
 
 Com base no fragmento de texto, infere-se que a preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos
colaboradores
RESPOSTA:
promove sa�sfação com o trabalho executado, afetando comportamentos e a�tudes individuais de importante
relevância para a produ�vidade individual e grupal.
6ª QUESTÃO
O feedback é uma ferramenta de gestão que deve ser utilizada pelos gestores das mais diversas áreas. A
realização do feedback faz partedo escopo da avaliação de desempenho e tem por intuito fornecer
informações ao indivíduo avaliado sobre como é percebida a sua atuação na função em que exerce,
fomentando comportamentos desejáveis e modificando comportamentos inadequados. Ao realizar o
feedback, o gestor oferece ao avaliado a perspectiva de revisão do passado com vistas e melhorar o seu
desempenho no futuro.
Elaborado pela professora (2019).
 
 A partir das ideias do texto e considerando o que foi estudado sobre o assunto, assinale a opção correta.
RESPOSTA:
O feedback tem um enfoque estratégico na gestão de pessoas, tendo em vista que possibilita ao colaborador um
retorno sobre o seu desempenho, dando-lhe margem para o crescimento profissional, ao corrigir os seus "pontos
falhos" e desenvolver novos comportamentos desejáveis.
7ª QUESTÃO
12/03/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
4/5
O mundo corporativo assistiu, nas últimas décadas, a uma progressiva e contínua mudança na atuação do
RH. Assim, passou do antigo departamento de pessoal, responsável por procedimentos mais burocráticos,
tais como administração de pessoal e obrigações trabalhistas, para uma área estratégica que precisa
fornecer todo apoio aos gestores da empresa, tanto no nível gerencial quanto na direção. Sabe-se que essa
mudança ainda não terminou: muito pelo contrário, o papel do RH segue evoluindo.
Disponível em: <http://www.revistamelhor.com.br/o-novo-papel-do-rh/>. Acesso em: 08 mar. 2018
(adaptado).
 
 Considerando o exposto, analise as afirmativas no que tange às responsabilidades e competências do
gerente de recursos humanos:
  
 I. Ter conhecimento sobre políticas, acordos trabalhistas e necessidades dos empregados.
 II. Ser proponente de novas políticas e revisões da política de pessoal, tendo, como foco, a resolução de
problemas recorrentes e o cuidado com os problemas futuros.
 III. Dar suporte aos empregados no que diz respeito às mudanças drásticas nas atividades comumente
desenvolvidas por eles.
 IV. Ter conhecimento aprofundado do negócio e entendimento sobre as suas capacidades econômicas e
financeiras.
 
Assinale a alternativa correta:
RESPOSTA:As afirma�vas I, II, III e IV estão corretas.
8ª QUESTÃO
Segundo reportagem publicada em revista de grande circulação no Brasil, atualmente, as organizações têm
se preocupado em oferecer novas formas de incentivos aos seus colaboradores, diversificando os seus
planos de remuneração. Mesmo em tempos de crise, as organizações têm oferecido benefícios e vantagens
para valorizar a mão-de-obra e prestigiar o time. De sobra, acabam encontrando uma forma eficiente
também para atrair e reter talentos.
  
Disponível em: <https://exame.abril.com.br/negocios/beneficios-valem-mais-do-que-aumento-de-salario/>.
Acesso em: 27 jan. 2019 (adaptado).
 
 Considerando o exposto acima, assinale a opção em que são apresentados, respectivamente, uma
recompensa financeira direta, um benefício compulsório e um benefício espontâneo que podem compor um
plano de remuneração.
RESPOSTA:Bônus, salário família, seguro de vida.
9ª QUESTÃO
12/03/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
5/5
Texto 1
 O investimento em formação de pessoas pode fazer a diferença no desempenho dos indivíduos e
consequentemente no resultado organizacional. Quando as organizações se dedicam às atividades de
Treinamento e Desenvolvimento de seus colaboradores, elas tendem a alcançar melhor posicionamento no
mercado, haja vista que terá como vantagem competitiva profissionais preparados no nível de competências
estratégicas. Além do mais, investimento em treinamento, visando desenvolver profissionais especializados e
valorizados, ainda é a melhor solução no processo de transformações que permeia o mundo das
organizações.
  
 Texto 2
 A Educação Corporativa é considerada é uma estratégia implementada atualmente por diversas
organizações no sentido de desenvolver e disseminar conhecimentos e aprendizagens do seu próprio
interesse, com fins de prover as suas próprias necessidades.
  
 Com base nesses textos e nos conteúdos abordados sobre esse assunto em nosso livro didático, avalie as
afirmações a seguir:
  
 I. Assim como a Universidade Acadêmica, a Universidade Corporativa tem um compromisso com a educação
e a aprendizagem das pessoas.
 II. O interesse imediato da Universidade Corporativa são os negócios organizacionais.
 III. A Universidade Corporativa é um conceito que deve envolver toda a organização, devendo ser um centro
gerador de resultados organizacionais.
  
 É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II e III.
10ª QUESTÃO
Uma empresa do ramo de hotelaria, para encarar as exigências e necessidades do atual contexto do mundo
do trabalho, resolveu focar as suas práticas de formação de pessoas no desenvolvimento do indivíduo. A
empresa tomou, como premissa, “olhar para o futuro”, alinhando as atividades de formação com as
perspectivas de crescimento elencadas no planejamento estratégico, novas competências e habilidades
previstas com o crescimento esperado.
 
Considerando o que foi estudado sobre o treinamento e desenvolvimento, a partir do contexto apresentado,
verifica-se que
  
RESPOSTA:
existe uma preocupação da empresa com o crescimento pessoal de seus colaboradores em direção à carreira
futura, e não somente com o atendimento às necessidades atuais de suas funções.