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Mediação e Resolução de Conflitos Alexandre Dias Aula 6 * O conflito no ambiente organizacional Tarefa Relacionamento Processo * Robbins (2005) © Bacho12345 | Dreamstime.com * Uma empresa, a Dudalina, e 16 irmãos em conflito * http://exame.abril.com.br/ * Casas Bahia e Pão de Açúcar: conflito entre os sócios * http://exame.abril.com.br/revista-exame/ * A Amazon e suas práticas empresariais * http://epocanegocios.globo.com/ * Recomendações para lidar com conflitos Deixar de perceber o conflito como uma batalha de interesses; Buscar o aprimoramento geral do relacionamento; Aumentar a compreensão da outra parte; * Weeks (1992) * Recomendações para lidar com conflitos Considerar que ideias e possibilidades desconsideradas previamente podem ser válidas; Não definir todo o relacionamento a partir do conflito que se instaurou; Uma solução requer estar acima de preferências subjetivas e valores individuais. * Weeks (1992) * Estilos para solução de conflitos * Restritivo (1 + 2) Confrontador (4 + 1) Amigável (3 + 4) Ardiloso (2 + 3) 1. Impulso para o controle 2. Impulso para a desconsideração 3. Impulso para a deferência 4. Impulso para a confiança Fonte: Adaptado de Martinelli e Ghisi (2006) Apoiador Procedimentos Regras Pouco cooperativo Contestador * Referências MARTINELLI, D. P.; ALMEIDA, A. P. Negociação e solução de conflitos: do impasse ao ganha-ganha através do melhor estilo. São Paulo: Atlas, 1998. MARTINELLI, D. P.; GUISI, F. A. Negociação: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2006. ROBBINS, S. Administração: mudanças e perspectivas. São Paulo: Saraiva, 2005. WEEKS, D. The eight steps to conflict resolution: preserving relationships at work, at home, and in community. Los Angeles: J. P. Tarcher, 1992. * Mediação e Resolução de Conflitos Alexandre Dias Atividade 6 * * Ao lidar com conflitos, quais enfoques devem ser evitados por serem considerados ineficazes? * Enfoques ineficazes para solução de conflitos Enfoque da conquista Enfoque de se esquivar Enfoque da barganha Enfoque bandaid (ou solução rápida) Enfoque do role-player * Weeks (1992 apud MARTINELLI; ALMEIDA, 1998, p. 65-67) ID 45816355 *
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