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GE -18 -Slides -Ética e Sustentablidade

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Ética e Sustentabilidade
Ivanildo Izaias de Macêdo
Moral Patrimonialista nas 
Organizações Brasileiras
02 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Espaço público = Espaço Privado
- empregado “proprietário” e nepotismo.
2.Paternalismo/autoritarismo
- troca de proteção por lealdade cega.
3.A política é o negócio da organização
4. Importância da pessoa depende
da sua rede de proteção social
5. Comprometimento mercenário
- lealdade para quem paga mais. D. Pedro II (1825 – 1891)
FONTE: https://pt.wikipedia.org
10
Ética e Sustentabilidade
03 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
6. Defende e cumpre as regras 
quando elas garantem seus 
interesses.
7.Subordina os resultados 
sistêmicos aos objetivos 
pessoais.
8. Morais do patrimonialismo
- moral da integridade é para o
discurso público 
- Moral do oportunismo é para pratica 
entre amigos
Moral Patrimonialista nas 
Organizações Brasileiras
FONTE: http://www.pontonovo.net
04 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Moral da Integridade (Discurso)
1. Oficial, edificante e 
convencional, difundida 
nas escolas, igrejas,
tribunais e mídia;
2. Valores: honestidade,
lealdade, verdade, 
legalidade, justiça,
igualdade etc.;
3. Decisões com base 
em princípios que 
valem para todos.
11
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
05 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Moral do Oportunismo
(Práticas)
1.Oficiosa, pragmática e 
dissimulada, furtivamente 
praticada entre amigos e 
celebrada pela esperteza 
de seus procedimentos.
2.Fundamentada no egoísmo 
ético, não há escrúpulos 
para alcançar vantagens e 
saciar caprichos. Importam 
os fins.
3.Decisões com base em 
procedimentos cínicos: 
favor, jeitinho e corrupção. FONTE: http://purareflexao.blogspot.com.br/
06 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Regras das Provas
1.Quatro Questões
 Uma vale 2,0 = 2,0
 Duas valem (2,5 x 2) = 5,0
 Uma questão vale 3,0 = 3,0
 Serão retiradas dos eslaides e 
anotações feitas em sala de aula.
2.A prova é individual e
sem consulta;
3.Duração de 4 horas.
http://colegiomichel.com.br/category/hard/page/10/
12
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
07 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Contribua com a sua experiência 
Apresente ações para reduzir 
a moral patrimonialista das 
organizações brasileiras.
Considere que os principais 
problemas são:
1.Individualismo;
2.Regras submetidas aos 
interesses pessoais; 
3.Resultados coletivos 
subordinados aos
objetivos pessoais.
FONTE: 
https://br.pinterest.com/pin/
08 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Ações para reduzir a moral patrimonialista
13
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
09 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Ações para reduzir a moral patrimonialista
Ver respostas 
no material 
digitalizado
10 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Ética Filosófica
1.O que é a boa vida?
2.O que é o bem viver?
3.Identifica o bem 
maior:
 o prazer
 a felicidade
 a verdade
 servir a Deus
 servir ao coletivo etc.
Ética Científica 
1.Ciência do 
comportamento 
moral dos homens 
em sociedade 
(Vazquez).
2.Usa lógica e 
racionalidade 
científica, com base 
na filosofia para 
identificar 
comportamentos 
morais produtores 
do bem. 
Ética Filosófica e Ética Científica
Karl Marx
1818 - 1883
René Descartes
1596 - 1650
FONTE: https://www.goodreads.com
https://www.thefamouspeople.com/
14
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Há um conjunto de valores humanos que não estão, mas 
deveriam estar em todas culturas?
11 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Bem coletivo
(Valores Éticos 
Universais)
JustiçaLiberdade Igualdade
Hones-
tidade
Paz
Respeito 
ao 
Indivíduo
Respeito 
ao 
Indivíduo
Solidari
- edade
12 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Relações sustentáveis com 
acionistas, público interno, 
Colaboradores, com a empresa, 
clientes, fornecedores, 
concorrentes, políticos e 
órgãos públicos, o meio 
ambiente e a comunidade.
FONTE: http://g1.globo.com/platb
15
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Moral
1.1 regras comportamentais validadas pelo 
grupo ao longo do tempo, para resolver
problemas sociais.
- algumas podem não produzir o bem.
1.2 código de conduta ética.
- todas produzem o bem coletivo.
2.Moralidade
• o comportamento reproduz
uma regra.
3.Amoralidade
• não existe regra prévia
• ninguém é atingido.
4.Imoralidade 
• Descumpre a regra moral. 
https://produto.mercadolivre.com.br/MLB-738258732-egito-papiro-d-ani-livro-dos-mortos-tribunal-d-osiris-80x30-_JM
14 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Problema Ético Problema Moral
1.Reflexões teóricas sobre 
problemas morais (opções 
teóricas).
 Define o que é o bem para a
coletividade.
1.Reflexões práticas
Análise de práticas morais para 
estabelecer regras. O objetivo 
é orientar a prática do bem 
coletivo.
2.Genéricos 
Exemplo: é bom para a
coletividade que todos 
sejam iguais perante as
regras?
2.Situações específicas 
Exemplo: regulamentar como 
praticar a igualdade na seleção,
nas oportunidades, nas 
recompensas etc.
3.Orienta a todos da
comunidade. 
3.Orienta uma ou poucas 
pessoas – regra para orientar
como uma pessoa deve
proceder em determinada 
situação.
16
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
15 Prof. Ivanildo Macêdo
Comportamentos
ivanildomacedo@uol.com.br
Problema
Ético
O que é o bem?
- reflexão teórica.
Problema Moral
Como o bem deve ser praticado?
 reflexão sobre práticas morais;
 estruturar a prática do bem;
 criar regras para a prática do bem, em 
situações específicas e envolvendo uma 
ou poucas pessoas.
Moralidade
Prática da regra
Imoralidade
Desrespeito à
regra
Amoralidade
Não há regra para o comportamento
16 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Problema Ético
O que é o bem?
 reflexão teórica.
 A valorização dos 
empregados é
essencial para a 
sustentabilidade 
da organização?
Problema Moral
Como o bem deve ser praticado?
 reflexão prática.
 criar regras para valorizar empregados.
 o empregado deve ter 80 horas de
treinamento por ano;
 o controle do processo será delegado;
 a meritocracia orienta a gestão de pessoas;
 a equidade baliza os relacionamentos.
Moralidade
 recompensar pelo 
mérito
Imoralidade
 discriminar 
empregados
Amoralidade
 trabalhar de bermudão.
17
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Problema Ético
O que é o bem?
 reflexão teórica.
 É bom para a 
empresa adotar 
um sistema de 
recompensas por 
desempenho?
- Sim. 
Problema Moral
Como o bem deve ser praticado?
 reflexão prática.
 criar regras para recompensar o 
desempenho:
 o individuo será recompensado individualmente;
 a equipe será recompensada coletivamente;
 a PLR será distribuída duas vezes por ano;
 o bônus será distribuído ao final do projeto;
 a referência para premiação individualserá a 
avaliação dos colegas da equipe. 
Moralidade
 conceder a PLR duas 
vezes ao ano.
Imoralidade
 o gerente escolher uma 
pessoa para premiar 
individualmente.
Amoralidade
 reconhecer o desempenho 
concedendo Diploma de Mérito.
18 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Problema Ético
O que é o bem?
 reflexão teórica.
 É bom para a 
organização 
adotar um código 
de conduta ética?
- Sim. 
Problema Moral
Como o bem deve ser praticado?
 reflexão prática.
 criar as regras do código de conduta ética. 
 ter zelo pelo patrimônio da empresa;
 tratar os colegas com urbanidade;
 respeitar a hierarquia;
 recusar presentes de fornecedores.
Moralidade
 evitar o desperdício.
Imoralidade
 receber presentes 
de fornecedores
Amoralidade
 namorar com colegas de trabalho
18
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
18 Prof. Ivanildo Macêdo
Contribua com a sua experiência 
1.Apesar de decidido pelo conselho de 
administração, a empresa não orienta como 
devem ser os comportamentos dos empregados 
com relação aos seus clientes. Isso é um 
problema ético ou um problema moral? Justifique.
2.A liderança da equipe não pune, apesar de 
previsto no código de conduta ética , o 
empregado que está recebendo suborno para 
diferenciar o tratamento de alguns clientes. 
Isso é um problema ético, um problema moral
ou uma imoralidade? Justifique.
3.A empresa não possui um código de conduta
ética. Isso é uma imoralidade? Justifique.
4.O código de conduta ética da empresa não 
permite o suborno de fiscais. Mas, há 
pessoas adotando essa prática, por ordem 
da chefia. Isso é uma moralidade? Justifique.
Fonte: Wikipedia
19 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
20 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.
2.
3.
4.
Respostas e Justificativas
19
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Deontologia
(deveres)
Convicção
Princípio
Esperança
Normas/regulamentos
(Está na regra?)
Valores éticos universais 
ou organizacionais ou 
pessoais
(Acredita que está 
certo?)
Teleologia
(fins)
Responsa-
bilidade
Finalidade
Utilitarista
Bondade dos fins
(É para o Bem?)
Máximo bem para o 
maior número de 
pessoas.
(Ou o mal menor)
Como saber se o que vou 
fazer é ético?
O meio a ser 
usado é 
ético?
É bom para a 
coletividade?
22 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Fonte: mycreativejourney.wordpress.com
Dissonância
Cognitiva
Estruturas 
Cognitivas
Comportamentos 
do Indivíduo
FONTE: https://pixabay.com/pt/
20
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
23 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Lawrence Kohlberg 1927 - 1987
FONTE: http://ehlt.flinders.edu.au/education/DLiT/2004/18stages/images/Psychological/kohlberg_1969.jpg
24 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Se uma pessoa 
puder mentir, 
trapacear e 
roubar, e nunca 
ser pega, por que 
deveria ser 
honesta?
Glaucon, irmão de Platão
Fonte: http://www.gestaodesegurancaprivada.com.br
21
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
25 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Um produtor de morangos vende toda a sua colheita para
um único comprador, com pagamento em dinheiro no ato
da compra. Após a venda, o produtor é informado de que
a sua mãe é portadora de doença gravíssima e necessita
de cirurgia imediata.
A internação hospitalar, remédios e honorários médicos
representam altos custos, que comprometem grande
parte dos recursos financeiros conseguidos com a venda
dos morangos.
No dia seguinte, o comprador dos morangos volta para
devolver as frutas alegando contaminação elevada com
agrotóxico.
26 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Conhecimento Moral
Fontes Fundamentais:
(Família, escola, cultura, religião e 
organização)
1.Caminho 
psicanalítico
2.Caminho 
sociológico
3.Caminho 
comportamentalista:
 pessoas de 
referência 
 Comportamentos
condicionados.
FONTE: https://motherboard.vice.com/
22
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágios de Amadurecimento 
do Raciocínio Moral
São maneiras diferentes de raciocinar
sobre questões morais. 
Há seis estágios de amadurecimento.
 São estágios de aprendizagem.
Cada estágio usa um referencial 
específico para julgar se uma 
regra ou ato moral é justo:
1.o castigo da autoridade;
2.o interesse pessoal imediato;
3.a regra do seu grupo;
4.a regra da coletividade;
5.a regra da coletividade construída 
com a participação de todos e
aprovação da maioria;
6.princípios éticos universais.
FONTE: http://toquequanticoportugal.blogspot.com.br/
http://www.stf.jus.br/portal/cms/
28 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
23
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
29 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
https://sebrae.ms/empreendedorismo
30 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
• clientes, fornecedores, Estado (leis e
fiscais), concorrentes, acionistas etc.
24
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
31 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Todos os empregados da sua equipe atingem as metas de
vendas propostas pela empresa.
2.Apresente as seis justificativas morais para esse
comportamento dos empregados – teoria do Kohlberg.
Estágio Justificativa
1.Castigo e obediência 1.
2.Interesse Pessoal 2.
3.Conformidade
Interpessoal
3.
4.Lei e Ordem 4.
5.Contrato Social 5.
6.Princípios Éticos
Universais
6.
32 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Todos os empregados da sua equipe atingem as metas de
vendas propostas pela empresa.
2.Apresente as seis justificativas morais para esse
comportamento dos empregados – teoria do Kohlberg.
Estágio Justificativa
1.Castigo e obediência
2.Interesse Pessoal
3.Conformidade 
Interpessoal
4.Lei e Ordem
5.Contrato Social
6.Princípios Éticos 
Universais
Ver respostas 
no material 
digitalizado
25
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
33 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Titulação acadêmica;
2.Idade;
3.Fortuna pessoal;
4.Cargo;
5.Religião;
6.Cultura;
7.Família.
Castigo e obediência
Interesse Pessoal
Conformidade Interpessoal
Lei e Ordem
Contrato Social
(3 a 5%) 
Princípios 
Éticos Universais 
de Justiça
34 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Castigo e obediência
Interesse Pessoal
Conformidade Interpessoal
Lei e Ordem
Contrato Social
(3 a 5%) 
Princípios 
Éticos Universais 
de Justiça
1.A pessoa compreende
o raciocínio do estágio
imediatamente superior.
2.Saltou um estágio não 
compreende mais.
26
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
35 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágios qualitativos do 
desenvolvimento moral
(John Dewey)
Orientação social
(Estágios Lawrence Kohlberg)
Pré-convencional 
(a referência são pessoas)
1.Castigo e obediência
2.Interesse pessoal Imediato
Convencional 
(a referência são regras)
3.Conformidade Interpessoal
4.Leie ordem
Pós-convencional 
(a referência são princípios
- Justiça é o básico)
5.Contrato social
6.Consciência de Princípios 
Éticos Universais de Justiça
36 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Simpatia
(Julgamento positivo)
Antipatia
(Julgamento negativo)
Apatia
(Ausência de 
Julgamento)
Empatia
(Ausência de 
Julgamento)
27
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
FONTE: Foto grátis_https://pixabay.com/
37 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Sentimento de afinidade 
que atrai e identifica as 
pessoas.
Simpatia é a capacidade 
que as pessoas têm de 
participar das emoções 
alheias.
A outra pessoa é julgada 
positivamente.
FONTE: Foto grátis_https://pixabay.com/
38 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Sentimento de 
repugnância e repulsa 
instintiva diante de 
alguém ou alguma coisa, 
sentimento de 
discordância e 
desarmonia entre dois 
indivíduos.
A outra pessoa é julgada 
negativamente.
28
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
39 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
É o estado de uma 
pessoa que se 
encontra 
indiferente, que 
não apresenta 
emoções por falta 
de sensibilidade. FONTE: Foto grátis_https://pixabay.com/
40 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Capacidade psicológica para 
sentir o que sentiria uma outra 
pessoa caso estivesse na mesma 
situação vivenciada por ela. 
Consiste em tentar 
compreender sentimentos e 
emoções, procurando 
experimentar de forma objetiva e 
racional o que sente outro 
indivíduo – mantém a 
neutralidade emocional.
FONTE: Foto grátis_https://pixabay.com/
29
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
41 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Capacidade de inferir com 
precisão os sentimentos e 
pensamentos de outra pessoa, 
sem experimentar 
necessariamente os mesmos 
sentimentos desta. 
Gera ações de manipulação. 
Ajudo quando for do MEU 
INTERESSE. FONTE: Foto grátis_https://pixabay.com/
42 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Interesse genuíno em 
atender às 
necessidades da 
pessoa alvo. 
Ajuda por simpatia, 
compaixão e 
preocupação com o 
bem estar da outra 
pessoa.
FONTE: http://www.gilbertogodoy.com.br/ler-post/empatia--por-um-mundo-
melhor
30
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
43 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
O componente 
comportamental 
(verbal e não verbal) 
da empatia torna-se 
fundamental para que 
a outra pessoa se 
sinta 
verdadeiramente 
compreendida. FONTE: http://garotosdobrazil.blogspot.com.br/2009/12/garotos-salvando-um-
cachorro-que-caiu.html
44 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Contribua com a sua experiência 
Que problemas vai 
enfrentar uma pessoa 
do estágio Contrato 
Social para liderar uma 
equipe de pessoas do 
estágio Interesse 
Pessoal?
FONTE: 
https://br.pinterest.com/pin/
31
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
45 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Problemas
46 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Problemas
Ver respostas 
no material 
digitalizado
32
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
47 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágio Castigo e Obediência
1.A moralidade de um ato é definida em
função de suas consequências físicas e
psicológicas; 
2. A ordem sociomoral é definida em 
termos de status de poder e de posses; 
3.Não distingue o seu eu da 
ambiência: egoísta;
4.A referência moral é o chefe: quem 
pode punir;
5.Maioria com menos de 9 anos. 
.A maioria de criminosos adolescentes 
e adultos são deste estágio;
6.É Justo fazer o que não é punido. http://dauroveras.blogspot.com.br
48 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágio Interesse Pessoal
1.Individualista e acredita que os outros 
também devem defender seus interesses;
2.Aceita negociar como estratégia para 
garantir seus próprios interesses;
3. O ato moral é visto como instrumento
para o prazer pessoal (hedonismo),
. É justo fazer o que me dá prazer e
atende minhas necessidades;
4.Maioria com menos de 9 anos. 
.Muitos criminosos adolescentes 
e adultos são deste estágio;
5.Justiça é olho por olho e dente 
por dente.
https://minilua.com/iates-luxo-fascinantes/
33
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
49 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágio Conformidade Interpessoal
1.A regra de ouro é ser bom;
2.Início da empatia emocional.
3.A referência moral são os 
comportamentos aprovados 
pelo grupo do qual faz parte;
4.É justo agradar aos outros
- ser “bonzinho” significa ser 
leal, ser grato e respeitar o 
grupo que faço parte.
50 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágio Lei e Ordem
1.Compreende o papel de regras 
morais: garantia do bem coletivo;
2.Cumpre e faz cumprir as regras;
3.E se todos fizessem o mesmo?;
4.A referência moral são as regras 
porque faz a organização funcionar
e mantém a ordem social;
5.Respeita a autoridade pelo papel 
que representa na manutenção 
da ordem social;
6.A justiça está relacionada com o 
cumprimento do dever moral.
http://www.fiqueinforma.com/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
51 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Estágio Contrato Social - Cidadania
1.O certo moral são as regras
aprovadas pela maioria;
2.Exigência de participação
e consentimento livre;
3.Percebe que nem toda 
regra é justa;
4.Procura tornar a regra 
justa pelos canais legais;
5.O justo é o que faz bem 
para a maioria;
6.A vida e a liberdade devem ser 
apoiadas independente da maioria.
Justiça
Regras
Pessoas(1,2)
(3,4)
(5,6)
Convencional
Pré-
Convencional
Pós-
Convencional
52 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.O certo moral são os 
princípios éticos universais;
2.É justo tratar a pessoa 
como um fim em si mesma;
3.Justiça acima da legalidade;
4.Mártires e revolucionários
pacifistas.
5.Não se intimida com 
pressões externas, sempre
mantém coerência entre 
raciocínio e comportamentos
morais. Mahatma Gandhi 
(02/10/1869 - 30/01/1948)
http://theuntrailedpath.blogspot.com.br/2011/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
53 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Adotar código de conduta ética;
2.Punir com justiça e dignidade;
3.Cumprir a regra deve ser do 
interesse imediato da pessoa;
4.Avaliar a prática do código 
de conduta;
5.Auditorias éticas;
6.Exemplo das lideranças;
7.Comitê de Ética.
Fonte: https://whatelse5.wordpress.com/
54 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Contribua com a sua experiência 
Quais os estágios 
de raciocínio moral 
usado nos 
seguintes casos?
FONTE: 
https://br.pinterest.com/pin/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
55 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Mário
1. ( ) Castigo e obediência
2. ( ) Interesse Pessoal
3. ( )Conformidade Interpessoal
4. ( ) Lei e ordem
5. ( ) Contrato Social 
6. ( ) Princípios éticos universais.
- Eu não vou perder a oportunidade. Nós podemos “encher os bolsos”
comprando materiais com especificação abaixo da exigida pelo contrato e não
há como alguém saber, é garantido – disse Mário.
- Mário, a regra da empresa é clara e a maioria concorda, o que você quer fazer
está errado. A regra é para ser cumprida – disse o Orlando.
1.Mário e Orlando estão pensando como indivíduos de quais estágios de
amadurecimento de raciocínio moral?
2.Mário entende o raciocínio moral do Orlando? Justifique o seu posicionamento.
3.Descreva características de uma pessoa do estágio de raciocínio igual ao do
Orlando.
Orlando
1. ( ) Castigo e obediência
2. ( ) Interesse Pessoal
3. ( ) Conformidade Interpessoal
4. ( ) Lei e ordem
5. ( ) Contrato Social 
6. ( ) Princípios éticos universais.
Exercício
56 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Fonte: Ashley (2005). Ética e Responsabilidade Social nos Negócios.
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
57 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Desenvolvimento Sustentável
É o desenvolvimento 
que atende às 
necessidades do 
presente sem 
comprometer a 
capacidade de gerações 
futuras atenderem às 
suas necessidades -
Organização das 
Nações Unidas.
FONTE: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Helios_in_flight.jpg
58 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Sustentabilidade 
Econômica
Sustentabilidade 
Ambiental
Sustentabilidade 
Social
 Vantagem 
competitiva
 Qualidade e 
custo
 Relações com clientes 
e fornecedores
 Resultado econômico
 Direitos dos 
acionistas
 Tecnologias limpas
 Reciclagem
 Utilização sustentável 
de recursos naturais
 Atendimento a 
legislação
 Tratamento de 
efluentes e resíduos
 Produtos 
ecologicamente 
corretos
 Impactos Ambientais
 Assumir 
responsabilidade 
social
 Suporte no 
crescimento da 
comunidade
 Compromisso com o 
desenvolvimento dos 
Recursos Humanos
 Promoção e 
participação em 
projetos sociais
CORAL, Elisa. Modelo de planejamento estratégico para a sustentabilidade empresarial. 2002. 282f. Tese (Doutorado em 
Engenharia da Produção). Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis – SC, 2002.
Sustentabilidade Empresarial
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
59 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Contribua com a sua experiência 
Relacione ações 
para lucrar com a 
ideia da 
Sustentabilidade?
FONTE: 
https://br.pinterest.com/pin/
60 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Como lucrar com a sustentabilidade
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
61 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.b
r
Como lucrar com a sustentabilidade
Ver respostas 
no material 
digitalizado
62 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Fonte: Adaptado de PEDROSO (2007:25)
DS DS = Desenvolvimento Sustentável
DS
Social
Econômica
Ambiental
Sócio-
Econômica
Socio-
Ambiental
Econômica
Ambiental
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
63 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Efeitos da ecoeficiência sobre o uso de recursos naturais 
Fonte: MAROUN (2014) 
Recursos 
naturais 
xis 
Produção de 
produtos 
y
Total de recursos 
naturais consumidos 
xis
Situação A - 100 50 5000
Situação B - Ação 
de ecoeficiência
80 50 4000
Situação C -
Aumento de oferta 1
80 60 4800
Situação D -
Aumento de oferta 2 
80 100 8000
Redução 
de perdas
Reuso da 
água
64 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
De um lado ocorre a troca de produtos e serviços, isto é, produção,
consumo e venda, e de outro a geração de emprego, renda e
pagamento de impostos.
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
https://blog.ethicsglobal.com/pt-br/a-importancia-da-responsabilidade-social-nas-empresas/
A capacidade de a empresa colaborar com a 
sociedade, considerando seus valores, normas e 
expectativas para o alcance de seus objetivos. 
Oliveira (1984:205)
66 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
https://www.slideshare.net/miltonh/responsabilidade-social-em-marketing
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
67 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Responsabilidade Social Corporativa 
1.Adoção do Modelo 
Ético de Gestão
2.Beneficiários são os 
públicos de interesse: 
 clientes, fornecedores,
acionistas, parceiros,
governo, mídia, Sindicato, 
membros da comunidade, 
funcionários, mídia, 
sociedade em geral etc. FONTE: http://www.latribune.fr/journalistes/christine-lejoux-182
68 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Foco em empregados e dependentes
. Reconhecimentos e recompensas;
. Educação e treinamento;
. Saúde e segurança 
do empregado;
Objetivo 
Comprometer para 
aumentar a
produtividade.
FONTE: 
https://pixabay.com/pt/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
69 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Foco na Comunidade
 Investimento em lazer, 
esporte e cultura, 
educação e assistências: 
alimentar, médica, 
odontológica etc.
 Objetivo
Retorno social, 
de imagem, 
publicitário e 
para os
acionistas.
FONTE: https://pt.wikipedia.org/
70 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Esportivas 
e 
Recreativas
Sociais e 
Culturais
Educacionais Assistenciais
Geradoras 
de Emprego 
e Renda
(-) (+)
Menor Valor Agregado Maior Valor Agregado
Desenvolvimento da Comunidade
Atividades para Agregar Valor Social
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Teoria dos Stakeholders
Stakeholder é qualquer indivíduo ou grupo que possa 
afetar a obtenção dos objetivos organizacionais ou 
que é afetado pelo processo de busca destes 
objetivos. Grupos que têm direito legitimado sobre a 
organização (Freeman, 1984). 
Filósofo 
Edward 
Freeman
71 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Stakeholders
 Todos que podem ser influenciados ou influenciar 
as estratégias da organização.
Qualquer pessoa, grupo ou empresa que pode 
reclamar atenção da organização, ou que é 
afetada por suas ações.
 Pessoas ou grupos que podem responder, 
negociar, e mudar o futuro estratégico da 
organização.
Quem mantém uma relação mútua com a 
organização para o alcance de metas/objetivos.
72 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
73 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Contribua com a sua experiência 
Analise a sua 
organização e 
identifique sete 
stakeholders, suas 
contribuições e 
demandas. 
FONTE: 
https://br.pinterest.com/pin/
74 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Stakeholders Contribuições Demandas Básicas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
75 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.brStakeholders Contribuições Demandas Básicas
Ver respostas no material digitalizado
76 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Pressões Externas
2.Forma Instrumental
3.Questões de Princípios FONTE: https://pt.wikipedia.org/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
77 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Leis de proteção ao 
meio ambiente;
2.Consciência ambiental de 
clientes e consumidores;
3.Reivindicações Sindicais;
4.Exigência da sociedade/ 
comunidade;
5.Organização Mundial 
do Comércio – OMC;
6.Concorrentes.
FONTE: 
https://pixabay.com/
78 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Vantagens Econômicas
- Isenção de Impostos
- Lei 9.440, de 14/03/1997:
instalação de empresas nas regiões
Norte, Nordeste e Centro-Oeste.
- Lei 8.313, de 23/12/1991: Lei
Rouanet – Cultura.
2.Vantagens estratégicas 
de curto prazo
- Valorização da marca.
- Fidelização de clientes
- Aumento da base de clientes etc. FONTE: http://alarcaocontabil.com.br/index.php/2016/03/06/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
79 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
1.Empresário ético adota um modelo ético de gestão.
FONTE: http://equipehelpnow.blogspot.com.br/2010/10/cultura-organizacional.html
80 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
O Conceito de Governança 
Na sua essência, a 
governança trata da 
minimização de 
assimetrias e conflitos 
de interesses inerentes 
à delegação de poder.
Fonte: adaptado de FILHO, Cláudio. Responsabilidade social e governança. 
São Paulo Pioneira, 2006, pg.76. 
1.Governança do Estado
 Conjunto de regras;
 Pressão da sociedade.
FONTE: 
http://trivialjuridico.com.br
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
81 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
O Conceito de Governança 
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa 
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações 
são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os 
relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, 
diretoria e órgãos de controle. 
As boas práticas de governança corporativa convertem princípios 
em recomendações objetivas, alinhando interesses com a 
finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, 
facilitando seu acesso ao capital e contribuindo para a 
sua longevidade.
82 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Governança nas Organizações 
 separação entre propriedade e
controle;
 teoria da agência – trata dos 
conflitos quando um 
determinado agente (gestores)
age em nome de outro, o 
chamado principal (acionistas),
e os objetivos de ambos não 
coincidem integralmente.
Fonte: FILHO, Cláudio. Responsabilidade social e governança. São Paulo Pioneira, 2006, pgs.77 e 78. 
50
Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
83 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Os Mecanismos de Governança I
(mecanismos internos de alinhamento) 
1.O Papel dos Conselhos de Administração e Fiscal
 Controle da gestão.
Gestor (agente) Conselho (principal)
Iniciação
Geração de propostas para 
utilização de recursos
Aprovação
Escolha das iniciativas a serem 
implementadas
Implementação
Execução das propostas
ratificadas
Monitoramento
Mensuração e avaliação da ação 
do gestor
Modelo de atribuições do conselho de administração dos gestores
84 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Os Mecanismos de Governança II
(mecanismos de alinhamento) 
Fonte: FILHO, Cláudio. Responsabilidade social e governança. São Paulo Pioneira, 2006, pgs.85-91. 
1.O Sistema Legal e Regulatório
 Ambiente legal claro serve de 
proteção aos acionistas e outros
stakeholders.
 Enforcement – disposição para 
fazer valer as leis.
2.Mercado de Capitais
 O preço das ações reflete 
o desempenho da empresa.
 Possibilita o principal (proprietário)
controlar o agente (gestores).
3.Política de remuneração dos gestores
remuneração proporcional a 
maximização da riqueza dos 
acionistas.
FONTE: 
https://pixabay.com/
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
85 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Conceito de Reputação Corporativa 
Reação afetiva ou emocional líquida (boa ou má, fraca ou forte) de 
clientes, investidores, fornecedores, empregados e do público em 
geral diante do nome da empresa.
 resultado da comunicação dos 
valores e da identidade da 
empresa;
qualquer empregado pode 
criar reputação, de posse das 
informações necessárias: 
como é a empresa e como 
a comunidade é influenciada
pela organização.
a organização não controla 
a sua imagem;
essencial para a sustentabilidade
da empresa.
Fonte: FILHO, Cláudio. Responsabilidade social e 
governança. São Paulo Pioneira, 2006, pg. 96. 
86 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Capital Reputacional ($$$$$$$)
É aquela porção do valor de mercado da empresa que pode 
ser atribuída à percepção da firma como uma corporação de 
boa conduta no mercado.
 Principais dimensões do capital reputacional:
 qualidade de produtos e serviços;
 práticas comerciais com clientes, 
fornecedores, instituições de 
créditos etc.;
 práticas internas de gestão 
de pessoas;
 capacidade de inovação tecnológica.
Fonte: FILHO, Cláudio. Responsabilidade social e governança. São Paulo Pioneira, 2006, pg. 50. 
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Ética e Sustentabilidade
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
87 Prof. Ivanildo Macêdo ivanildomacedo@uol.com.br
Balanço Social
Conjunto de 
despesas feitas pela 
organização, 
exigidas ou não por 
lei, que afetam 
positivamente a 
qualidade de vida de 
pessoas ligadas à 
empresa e à 
sociedade em geral.
www.ibase.br
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Ética e Sustentabilidade