Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Atividade 2 Gestão de Pessoas Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos “A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização” (CHIAVENATO, 2008). Para analisarmos a cultura organizacional, devemos observar as seguintes características: Resposta Selecionada: a. As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis. Resposta Correta: a. As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis. Feedback da resposta: Para a análise da cultura organizacional, Chiavenato (2005), apresenta seis características a serem observadas: As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Em que consiste o método de avaliação de cargos por Ordenamento? Resposta Selecionada: a. Ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização. Resposta Correta: a. Ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização. Feedback da resposta: O método de ordenamento consiste em ordenar os cargos existentes de acordo com sua importância na organização. A partir da média do ordenamento da comissão, posicionam-se os cargos e atribuem-se salários que respeitem a hierarquia proposta Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos A empresa Transportar, de logística, contratou uma consultoria de recrutamento e seleção para realizar um processo seletivo para o cargo de Gerente de Suprimentos. A empresa inicialmente queria que fosse realizado um recrutamento externo, mas optou pelo recrutamento interno após uma conversa com a consultoria, que explicou sobre as vantagens deste tipo de recrutamento, que são: I. A motivação dos colaboradores. II. O custo menor. III. A rapidez do processo. IV. A oxigenação da empresa. Estão corretas as afirmações: Resposta Selecionada: d. I, II e III Resposta Correta: d. I, II e III Feedback da resposta: As afirmações corretas são as seguintes: I, II e III. A oxigenação da empresa, é uma vantagem do recrutamento externo e não do recrutamento interno. Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos A entrevista de seleção é uma das técnicas mais utilizadas nos processos seletivos, no entanto, também possui aspectos negativos. Assinale a alternativa que corresponde às desvantagens da entrevista de seleção. Resposta Selecionada: a. Exige muito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação. Resposta Correta: a. Exige muito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação. Feedback da resposta: a) Exige muito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação. A entrevista de seleção é uma ótima técnica para avaliar o comportamento e características do candidato. De acordo com Gil (2013), a entrevista é reconhecida como uma das técnicas mais úteis para a seleção de profissionais, posto que sua aplicação permite contato direto com o candidato, e esclarecimento de dúvidas a respeito do currículo. No entanto, ela exige tempo do selecionador, em preparação para a entrevista e realização; o registro das informações não é fácil porque a entrevista não pode ser gravada. Além disso, a subjetividade do selecionador pode interferir na avaliação, devido à sua opinião pessoal e ao julgamento do candidato. Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos A respeito da cultura organizacional conservadora é correto afirmar que: Resposta Selecionada: e. Busca manter-se inalterada, independente das mudanças no ambiente em que está inserida. Resposta Correta: e. Busca manter-se inalterada, independente das mudanças no ambiente em que está inserida. Feedback da resposta: A cultura conservadora busca manter-se inalterada, independentemente das mudanças no ambiente em que está inserida. Organizações com gestão de tipo diretiva tendem a ser mais conservadoras, demonstrando resistência a mudanças, maior formalidade, mais níveis hierárquicos, foco no controle, centralização, pouca autonomia e valorização das pessoas com base no tempo de casa. Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos A respeito do planejamento da seleção, analise as afirmativas abaixo: I. Deve prever as etapas e a duração estimada do processo seletivo, assim como as técnicas adequadas; II. Deve ser feito por meio de parceria entre o selecionador e o solicitante da vaga; III. É recomendado planejar a seleção a partir do modelo de classificação, avaliando se os candidatos estão aptos para trabalhar na empresa; IV. É a primeira etapa da seleção e deve ser combinada com outras técnicas que permitam ter uma visão mais ampla; V. É reconhecida como uma das técnicas mais úteis para a seleção de profissionais, já que sua aplicação permite contato direto com o candidato. Estão corretas as afirmativas: Resposta Selecionada: c. I, II e III Resposta Correta: c. I, II e III Feedback da resposta: I, II e III As afirmativas IV e V correspondem respectivamente às etapas de Análise de Currículos e Entrevista de seleção. Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos Conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização. É o que distingue uma organização das demais, constituindo sua identidade. O trecho citado corresponde à qual conceito? Resposta Selecionada: d. Cultura Organizacional Resposta Correta: d. Cultura Organizacional Feedback da resposta: Cultura Organizacional A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização (CHIAVENATO, 2008). Ela é expressa pela forma como a empresa trata seus clientes e funcionários, pelo grau de autonomia entre suas unidades de negócio e pela lealdade expressa por seus colaboradores. Assim, a cultura organizacional é o que distingue uma organização das demais, representando a visão de seus dirigentes e colaboradores e constituindo sua identidade. Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos Alguns cuidados devem ser tomados para que a entrevista seja de fato um instrumento rigoroso de seleção, entre eles podemos citar: Resposta Selecionada: d. A elaboração prévia de um roteiro de perguntas e a definição de um local reservado e sem interferências para a sua aplicação. Resposta Correta: d. A elaboração prévia de um roteiro de perguntas e a definição de um local reservado e sem interferências para a sua aplicação. Feedback da resposta: Alguns cuidados devem ser tomados para que a entrevista seja de fato um instrumento rigoroso de seleção. A elaboração de um roteiro de perguntas é uma maneira de garantir o foco e a uniformidade da entrevista. Feito isso, é preciso definir um local para sua aplicação, devendo ser reservado, silencioso – de preferência sem telefones que possam tocar – confortável e acolhedor, que permita ao candidato ficar à vontade para responder às perguntas com naturalidade. Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos Sobre as técnicas de seleção, assinale a alternativa em que a correspondência da técnica com suafunção está correta: I. Entrevista II. Prova de conhecimentos III. Teste prático IV. Teste de simulação V. Dinâmicas de grupo ( ) Permite o contato direto com o candidato e o esclarecimento de dúvidas. ( ) Avalia habilidades específicas manual ou intelectual. ( ) Identifica comportamentos e características do candidato em situações coletivas. ( ) Permite uma visão realista do comportamento do candidato. ( ) Avalia um conhecimento específico. Resposta Selecionada: b. I, III, V, IV, II Resposta Correta: b. I, III, V, IV, II Feedback da resposta: Feedback: Alternativa correta = I - A entrevista permite o contato direto com o candidato e esclarecimento de dúvidas sobre o seu currículo. III - A prova de conhecimentos é utilizada quando o cargo exige algum conhecimento específico. V - O teste prático deve ser aplicado quando se quer avaliar alguma habilidade manual ou intelectual. IV - Os testes de simulação servem para se ter uma visão realista sobre o comportamento do candidato, como por exemplo, o atendimento ao cliente. II - E por último, as dinâmicas de grupo são utilizadas para identificar comportamentos, características e reações dos candidatos em situações de grupo. Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos O desenho de cargos se refere ao processo de organização do trabalho visando atender às necessidades do colaborador da empresa. O desenho de um cargo deve definir alguns aspectos inicialmente, entre eles: Resposta Selecionada: a. O conjunto de tarefas a serem desempenhadas. Resposta Correta: a. O conjunto de tarefas a serem desempenhadas. Feedback da resposta: Desenhar um cargo implica em inicialmente definir quatro condições: o conjunto de tarefas a serem desempenhadas; como elas deverão ser desempenhadas; quem é o superior imediato deste cargo; e a quem seu ocupante deverá se reportar.
Compartilhar