GEST AGIL DE PROJ

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GRUPO SER EDUCACIONAL 
GRADUAÇÃO EAD 
GABARITO 
AV2-2016.2A – 08/10/2016 
 
 
 
 
 
 
 
1. As metodologias ágeis apresentam algumas 
atividades em comum. Analise as afirmativas a 
seguir sobre essas atividades e assinale a 
alternativa correta. 
 
I. Especificação de software - definição das 
funcionalidades e das restrições do sistema; 
II. Validação de software - verificação para 
checar se todas as funcionalidades foram 
construídas e se estão funcionando; 
III. Evolução de software - o sistema evolui para 
continuar atendendo às necessidades do 
cliente; 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) I; 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Unidade I do livro - Pag-
6. 
Comentário: Todos as afirmativas estão corretas, 
apenas devendo ser adicionada mais uma atividade 
"Projeto e implementação de software - produção do 
sistema de acordo com as especificações." 
 
 
 
 
2. O processo de levantamento dos requisitos 
apresenta várias atividades na etapa de Revisão e 
Validação. Analise as afirmativas a seguir sobre 
algumas dessas atividades, e assinale a alternativa 
correta. 
 
I. Verificação de validade - para ter certeza de 
que o requisito é realmente necessário; 
II. Verificação de realismo - avaliar se é possível 
tecnicamente desenvolver um requisito e 
transformá-lo em linguagem de computador; 
III. Verificabilidade - certificar que os requisitos 
não entram em conflito e não são 
contraditórios entre si; 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) I; 
Alternativa correta: Letra B. 
Identificação do conteúdo: Unidade I do Livro - Pag-
27. 
Comentário: As afirmativas I e II estão corretas, a 
descrição da afirmativa III diz respeito a Verificação de 
consistência. 
 
 
GABARITO 
QUESTÕES COMENTADAS 
Disciplina GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS 
Professor (a) ADILSON DA SILVA 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
A B A C A A E A B A 
 
 
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DISCIPLINA: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PROFESSOR (A): ADILSON DA SILVA 
 
 
3. A metodologia SCRUM apresenta vários 
conceitos e características divididos entre papeis, 
cerimônias, artefatos e princípios. Analise as 
afirmativas a seguir sobre esses itens e assinale a 
alternativa correta. 
 
I. Reunião Diária - serve para planejar as 
atividades do dia, trata-se de uma reunião 
rápida (15 minutos) onde são respondidas 
apenas três perguntas: O que você fez 
ontem?; O que vai fazer hoje?; e Se tem algum 
empecilho?; 
II. Scrum Master - Papel responsável por facilitar 
a vida da equipe, isolar equipe dos problemas 
externos, fazer o contato entre a equipe e o 
cliente; 
III. Sprint Backlog - apresenta todas as 
funcionalidades que devem ser desenvolvidas 
durante os quinze dias da Sprint; 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) III; 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Unidade II do Livro - Pag: 
38 à 50. 
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas. 
 
4. A metodologia FDD apresenta vários conceitos e 
características divididos entre papeis, valores, 
princípios e processos. Analise as afirmativas a 
seguir sobre esses itens e assinale a alternativa 
correta. 
 
I. Redução da Complexidade - Esse valor está 
bem explicito nessa metodologia, a redução é 
conseguida com a decomposição dos 
problemas, até que eles cheguem em um nível 
no qual eles possam ser administrados; 
II. Testador - Esse papel tem dupla função, além 
de verificar as funcionalidades criadas, eles 
também são responsáveis por implantar o 
sistema; 
III. Planejamento por funcionalidade - Nesse 
processo que envolve o Gerente de 
desenvolvimento, o chefe de programação e o 
gerente do projeto, são definidos a sequencia 
de desenvolvimento; 
 
 
 
 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) II; 
Alternativa correta: Letra C. 
Identificação do conteúdo: Unidade II do Livro - Pag. 
53 à 57. 
Comentário: Apenas a alternativa II está incorreta, o 
testador apenas verifica o sistema, o responsável pela 
implantação é o implantador. 
 
5. A metodologia Lean apresenta vários princípios 
fundamentais sob a perspectiva de 
desenvolvimento de software. Analise as 
afirmativas a seguir sobre esses itens e assinale a 
alternativa correta. 
I. Criar uma organização que aprende com o 
desenvolvimento do projeto; 
II. Criar um ambiente que busca melhoria 
continua; 
III. Eliminar completamente tudo que se identifica 
como sendo desperdício; 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) II; 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Unidade II do livro - Pag. 
74. 
Comentário: Todas as alternativas estão corretas. 
 
6. A metodologia Lean apresenta várias 
ferramentas. Analise as afirmativas a seguir sobre 
essas ferramentas e assinale a alternativa correta. 
 
I. Andon: No caso dos softwares seriam a 
sinalização dos impedimentos que possam 
atrapalhar a construção do produto. 
II. Poka-Yoke: Para software, poderia ser 
traduzido como a automação de testes. No 
momento que o erro é identificado a produção 
deve ser parada e o problema é corrigido. 
III. KanBan: A palavra Significa - Placa Visível, ou 
de simples visualização. Através desse quadro 
você pode visualizar todo o projeto, 
 
 
 
 
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DISCIPLINA: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PROFESSOR (A): ADILSON DA SILVA 
 
 
mostrando as atividades que devem ser 
realizadas, as que estão sendo realizadas e as 
que já foram entregues. 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) II; 
 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Unidade III - Guia de 
estudo. 
Comentário: Todas as alternativas estão corretas 
 
7. A programação extrema (XP) apresenta boas 
práticas, que auxiliam no desenvolvimento de 
software. Analise as afirmativas a seguir sobre 
práticas do XP e assinale a alternativa correta. 
 
I. Os diversos módulos do software são 
integrados diversas vezes por dia e todos os 
testes unitários são executados. O código não 
passa até obter sucesso em 100% dos testes 
unitários. 
II. Caso seja necessário trabalhar mais de 40 
horas pela segunda semana consecutiva, deve 
ser revisto o horário de trabalho, para que 
essa hora excedente seja incorporada até o 
fim do projeto. 
III. É fundamental a participação do cliente só no 
inicio do projeto, após essa participação, ele 
só voltará no fim da iteração para testar o que 
foi feito e aprovar ou não a entrega. 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) I; 
Alternativa correta: Letra E. 
Identificação do conteúdo: Unidade III - Guia de 
estudo. 
Comentário: As afirmativas II e III estão erradas. Caso 
esteja trabalhando por mais de 40 horas, deve ser 
revisto o planejamento, pois existe algo errado. A 
presença do cliente é primordial em todas as etapas. 
 
 
 
 
 
 
8. O termo japonês para melhoria de processos é o 
Kaizen. Essa técnica visa reduzir a capacidade de 
estoque para detectar problemas e contribuir para a 
melhoria continua. Analise as afirmativas a seguir 
sobre práticas do "5S" e assinale a alternativa 
correta. 
 
I. Senso de utilização - descartar itens 
desnecessários; 
II. Senso de Limpeza - limpar a área de trabalho; 
III. Senso de padronização - estabelecer método 
de execução; 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) I; 
 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Unidade III do livro pag. 
97. 
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas. 
Seguem as definições de cada um: 
Seiton: significa arrumação. É o princípio que diz que 
tudo deve estar muito bem organizado e classificado; 
Seiri: significa utilização. A ideia desse principio é 
separar tudo dentro da empresa em duas categorias, 
aquilo que é necessário daquilo que não énecessário; 
Seiso: é limpeza. Nesse princípio é incentivada a 
limpeza do local de trabalho como um fator que 
contribui com a melhoria da produtividade; 
Seiketsu: aqui a tradução é normalizar. Esse princípio 
trata da criação de normas de disciplina para que todo 
o processo de produção seja facilitado; 
Shitsuke: tem como significado disciplina. Princípio 
trata do comprometimento e da disciplina que deve ser 
seguida por todos para que a qualidade total seja 
atingida. 
 
9. A metodologia SCRUM apresenta uma série de 
benefícios com a sua utilização. Analise as 
afirmativas a seguir sobre esses benefícios e 
assinale a alternativa correta. 
 
I. a autonomia da equipe e a busca pela 
excelência; 
II. a redução da burocracia; 
III. a liderança centralizada no Scrum Master; 
 
 
 
 
 
 
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DISCIPLINA: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS PROFESSOR (A): ADILSON DA SILVA 
 
Estão corretas: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) I; 
Alternativa correta: Letra B. 
Identificação do conteúdo: Unidade IV do Livro pag. 
105. 
Comentário: Apenas a afirmativa III está incorreta, a 
liderança da equipe é descentralizada, pois a equipe 
toma as decisões mais importantes. 
 
10. O PMBOK é um guia do PMI (Project 
Management Institute) que tem o objetivo fornecer 
uma visão geral de conhecimento e práticas 
aplicáveis a maioria dos projetos. Analise as 
afirmativas sobre as áreas de conhecimento do 
PMBOK. 
 
I. Gestão de integração do projeto: são as 
práticas ou os processos do dia-a-dia com os 
quais o gerente de projetos conta para 
garantir que todas as partes do projeto 
funcionem juntas; 
II. Gestão de tempo: área responsável por 
descrever os processos requeridos para o 
término do projeto, garantindo que o mesmo 
cumpra com os prazos definidos em um 
cronograma de atividades; 
III. Gestão de qualidade: os processos e as 
atividades dessa área visam, fazer com que o 
produto seja concluído com a qualidade 
desejada, e fazer com que o cliente esteja 
satisfeito. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
a) I, II e III; 
b) I e II; 
c) I e III; 
d) II e III; 
e) I; 
Alternativa correta: Letra A. 
Identificação do conteúdo: Unidade IV - Guia de 
Estudo 
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas, além 
dessas existem mais 7 áreas de conhecimento. São 
elas Gestão de escopo, Gestão Custo, Gestão de 
Recursos Humanos, Gestão das comunicações, 
Gestão de Riscos, Gestão de aquisições e Gestão de 
envolvidos. 
 
 
 
https://pt.wikipedia.org/wiki/Gerente_de_projeto