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Segundo a metodologia de Schein, a cultura de uma organização pode ser aprendida em três níveis. O nível que corresponde ao clima organizacional, de maior facilidade de observação, denomina-se:
a. Artefatos visíveis.
b. Valores.
c. Pressupostos inconscientes.
d. Pressupostos básicos.
e. É igual nos três níveis.

Considere as afirmativas quanto à importância do feedback no processo de comunicação: I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor. II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor. III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre negativa. Somente está correto o que se afirma em:
I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor.
II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor.
III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre negativa.
a. I.
b. II.
c. III.
d. I e II.
e. II e III.

Considerando a formação de uma equipe, de acordo com Wagner e Hollenbeck (1999), é fundamental que entre seus membros exista: I. Proximidade física. II. Vínculo emocional ou interdependência. III. Senso de identidade. IV. Competitividade e individualismo. Somente está correto o que se afirma em:
I. Proximidade física.
II. Vínculo emocional ou interdependência.
III. Senso de identidade.
IV. Competitividade e individualismo.
a. I e II.
b. I, II e III.
c. II e III.
d. II, III e IV.
e. III e IV.

Com referência aos estilos de liderança normalmente utilizados pelos teóricos e estudiosos do tema, encontramos um estilo mais voltado à execução de tarefas em detrimento das pessoas ou relacionamento, denominado:
a. Laissez faire.
b. Autocrático.
c. Democrático.
d. Liberal.
e. Situacional.

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Estudar o desenvolvimento humano é buscar conhecer e compreender as características comuns de cada faixa etária, como o modo de fazer julgamentos m...

A visão cosmológica, segundo a qual todos os elementos do universo estão inter-relacionados, é característica da tradição ético-filosófica da civil...

Pergunta 5 A comunicação mediada por tecnologia perde importantes pistas não verbais, o que torna a Escuta Ativa um desafio fundamental. A prática des

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Questão 7: O conhecimento da opinião dos funcionários em relação à empresa é um aspecto fundamental a ser trabalhado, pois permite detectar e diagn...

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Pergunta 1 2 Pontos Pergunta 1 A comunicação mediada por tecnologia perde importantes pistas não verbais, o que torna a Escuta Ativa um desafio f...

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Questões resolvidas

Segundo a metodologia de Schein, a cultura de uma organização pode ser aprendida em três níveis. O nível que corresponde ao clima organizacional, de maior facilidade de observação, denomina-se:
a. Artefatos visíveis.
b. Valores.
c. Pressupostos inconscientes.
d. Pressupostos básicos.
e. É igual nos três níveis.

Considere as afirmativas quanto à importância do feedback no processo de comunicação: I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor. II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor. III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre negativa. Somente está correto o que se afirma em:
I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor.
II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor.
III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre negativa.
a. I.
b. II.
c. III.
d. I e II.
e. II e III.

Considerando a formação de uma equipe, de acordo com Wagner e Hollenbeck (1999), é fundamental que entre seus membros exista: I. Proximidade física. II. Vínculo emocional ou interdependência. III. Senso de identidade. IV. Competitividade e individualismo. Somente está correto o que se afirma em:
I. Proximidade física.
II. Vínculo emocional ou interdependência.
III. Senso de identidade.
IV. Competitividade e individualismo.
a. I e II.
b. I, II e III.
c. II e III.
d. II, III e IV.
e. III e IV.

Com referência aos estilos de liderança normalmente utilizados pelos teóricos e estudiosos do tema, encontramos um estilo mais voltado à execução de tarefas em detrimento das pessoas ou relacionamento, denominado:
a. Laissez faire.
b. Autocrático.
c. Democrático.
d. Liberal.
e. Situacional.

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ESTÁCIO

Prévia do material em texto

Curso
	Comportamento Humano nas Organizações
	Teste
	ATIVIDADE TELEAULA II
	Iniciado
	08/05/20 20:50
	Enviado
	08/05/20 20:51
	Status
	Completada
· Pergunta 1
0 em 0 pontos
	
	
	
	Segundo a metodologia de Schein, a cultura de uma organização pode ser aprendida em três níveis. O nível que corresponde ao clima organizacional, de maior facilidade de observação, denomina-se:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Artefatos visíveis.
	Respostas:
	a. 
Artefatos visíveis.
	
	b. 
Valores.
	
	c. 
Pressupostos inconscientes.
	
	d. 
Pressupostos básicos.
	
	e. 
É igual nos três níveis.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0 pontos
	
	
	
	Considere as afirmativas quanto à importância do feedback no processo de comunicação:   
I. Dar feedback define uma clara estrutura de poder do emissor para o receptor.
II. Dar e receber o feedback pode minimizar as distorções da interpretação pelo receptor.
III. O feedback pode diminuir a autoestima do receptor, pois a mensagem é sempre negativa.
Somente está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
II.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
II.
	
	c. 
III.
	
	d. 
I e II.
	
	e. 
II e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0 pontos
	
	
	
	Considerando a formação de uma equipe, de acordo com Wagner e Hollenbeck (1999), é fundamental que entre seus membros exista:   
I. Proximidade física.
II. Vínculo emocional ou interdependência.
III. Senso de identidade.
IV. Competitividade e individualismo.   
Somente está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
I, II e III.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
II, III e IV.
	
	e. 
III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0 pontos
	
	
	
	Com referência aos estilos de liderança normalmente utilizados pelos teóricos e estudiosos do tema, encontramos um estilo mais voltado à execução de tarefas em detrimento das pessoas ou relacionamento, denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Autocrático.
	Respostas:
	a. 
Laissez faire.
	
	b. 
Autocrático.
	
	c. 
Democrático.
	
	d. 
Liberal.
	
	e. 
Situacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta: B

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