Buscar

Planejamento de RH

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os surgimentos de novos mercados desandaram a competição altamente contumaz 
entre as empresas, transformando de maneira drástica o cenário mundial e, por 
conseguinte, geraram a necessidade de as organizações se apressarem aos episódios e 
não apenas extrapolarem as convergências passadas. Diante disto, de que forma 
Chiavenato, Idalberto (2003), explica melhor as funções do planejamento? 
 
 
Definir objetivos; verificar onde as coisas estão hoje; desenvolver premissas 
sobre condições presentes; identificar meios para alcançar os objetivos e 
implementar os planos de ação necessários. 
 
Definir objetivos; verificar onde as coisas estarão no futuro; desenvolver 
premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos e 
implementar os planos de ação necessários. 
 Definir objetivos; verificar onde as coisas estão hoje; desenvolver premissas 
sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos e 
implementar os planos de ação necessários. 
 
Definir objetivos; verificar onde as coisas estarão no passado; desenvolver 
premissas sobre condições futuras; identificar meios para alcançar os objetivos e 
implementar os planos de ação necessários. 
 
Definir objetivos; verificar onde as coisas estão hoje; desenvolver premissas 
sobre condições passadas; identificar meios para alcançar os objetivos e 
implementar os planos de ação necessários. 
Respondido em 17/06/2020 15:11:29 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sandro de Sá é analista de RH, está envolvido na elaboração do planejamento 
estratégico da Área e uma de suas preocupações é definir ações de Recursos Humanos 
que estejam em acordo com o planejamento organizacional de forma a ser elemento 
facilitador e de sinergismo para o alcance dos objetivos propostos. Esta postura de 
Sandro caracteriza uma preocupação em: 
 
 
Resolver as dificuldades de RH e solucionar problemas organizacionais 
 
Mapear os problemas de RH e das demais áreas da organização 
 
Alinhar atividades operacionais às ações das diversas áreas 
 Alinhar as ações de RH ao planejamento organizacional 
 
Demonstrar o planejamento tático e operacional de RH independente das 
demais Áreas 
Respondido em 17/06/2020 15:18:51 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
O planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente 
dinâmico. Nesse sentido, se não for utilizado adequadamente, o Planejamento 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
estratégico pode gerar dificuldades para a empresa, como por exemplo (assinale a 
melhor resposta): 
 
 
Inibe a criatividade 
 
Inibe a inovação 
 Todas as anteriores 
 
Inibe a ousadia 
 Cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional 
Respondido em 24/03/2020 15:39:17 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que o RH não tem condições de sozinho - buscar todas as informações 
necessárias para a elaboração de um Planejamento que possa atender a toda a 
empresa. Precisa de parcerias para que o processo de levantamento de informação se 
torne adequado. Assinale nas alternativas a seguir, aquela que descreve corretamente, 
quais são estas parcerias citadas neste enunciado 
 
 
A Presidência e, principalmente, as Diretorias 
 
Apenas o gerente contábil 
 
Excepcionalmente, os gerentes das seguintes áreas: comercial e operação 
 Todas as áreas da Organização 
 
O pessoal das áreas contábil e financeira 
Respondido em 24/03/2020 15:39:52 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quanto mais forte a ____________ mais os valores centrais da organização são 
intensamente assumidos e compartilhados e terá uma grande influência no 
comportamento dos trabalhadores. Completa a lacuna. 
 
 
Concorrência 
 
Operação 
 
Tática 
 
Competição 
 Cultura 
Respondido em 24/03/2020 15:53:28 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Representam análises e levantamentos quantitativos utilizados para realização do 
planejamento de RH, com EXCEÇÃO da opção? 
 
 Turn over 
 
Distribuição dos funcionários por tempo de empresa 
 
Distribuição dos funcionários por idade 
 Avaliação do perfil dos funcionários 
 
Quadro geral sobre remuneração 
Respondido em 24/03/2020 16:09:38 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Toda organização deve prever a necessidade de recursos humanos para a manutenção 
do seu negócio. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre 
os objetivos de se prever os recursos humanos: I- Identificar os impactos das decisões 
estratégicas organizacionais nos recursos humanos. II- Localizar, nas várias áreas da 
organização, suas necessidades específicas. III- Subsidiar o planejamento das ações 
estratégicas a serem implementadas. Opções: 
 
 
Apenas a resposta I está correta. 
 
Apenas a resposta III está correta. 
 
Apenas as respostas II e III estão corretas 
 As respostas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a resposta II está correta. 
Respondido em 17/06/2020 15:18:51 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A análise diagnóstica começa examinando as condições das empresa. Essas condições 
consideradas de interesse particular para a administração de RH encontram-se em três 
amplas categorias: 
 
 
macro - micro - mercado 
 ambiente externo - ambiente organizacional ¿ situação dos empregados 
 
líder liderados processos 
 
cultura estrutura gestão 
 
decisões aplicabilidade controle 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
Respondido em 17/06/2020 15:21:44 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Referente ao estágio curricular podemos afirmar que: 
 
 Deve ser contemplado como um procedimento didático que conduz o aluno a 
situar, observar e aplicar criteriosa e reflexivamente, princípios e referenciaisteóricos-práticos assimilados através do curso, numa visão multidisciplinar, sem 
perder de vista a realidade na qual se encontra inserido. 
 
As habilidades consideradas inatas podem ser desenvolvidas caso haja motivação 
e com a aplicação de técnicas apropriadas utilizando teorias apenas práticas e 
disciplinar. 
 
É o procedimento que consiste no provimento de informação a uma pessoa sobre 
o desempenho, conduta ou eventualidade executada por ela que objetiva 
reprimir, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações determinadas executadas 
anteriormente. 
 
Ao término do período, o funcionário terá um cargo mais alto e consequente 
maior remuneração se comparado a um empregado/ funcionário semelhante que 
não tenha participado do processo. 
 
Costuma ter duração de 1 a 3 anos, período em que o funcionário tem um tutor, 
recebe treinamentos e participa de cursos voltados à gestão de sua carreira, 
conhecimento de processos de uma ou mais áreas da empresa e à gerência de 
pessoas. 
Respondido em 17/06/2020 16:09:02 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A ferramenta que permite mapear a competitividade e a identidade organizacional 
permitindo que os colaboradores, gestores e a área de Recursos Humanos, possam 
construir ciclos virtuosos de comprometimento, na medida em que articulam os 
interesses da empresa, da área e do indivíduo é denominada: 
 
 Mensuração de competências 
 Gestão do desempenho / potencial 
 
Estimativa de desempenho 
 
Avaliação de resultados 
 
Administração do potencial 
Respondido em 17/06/2020 16:02:55 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=183213732&cod_prova=3662579257&f_cod_disc=GST0413

Outros materiais