GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO 4

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GESTÃO DE CARREIRAS E DESENVOLVIMENTO
		1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Uma das atividades desenvolvidas por ações de treinamento e desenvolvimento é possibilitar um tipo de relacionamento no qual um profissional se compromete a apoiar e ajudar o aprendiz para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. Denominamos essa ação de:
		
	
	Estágio
	 
	Coach
	
	Trainee
	
	Talentos
	
	Senioridade
	Respondido em 16/04/2020 22:35:26
	
Compare com a sua resposta: Fadiga e monotonia; volume do material de treinamento; tempo entre as sessões de aprendizagem; períodos de descanso durante o treinamento; ponto de vista do aprendiz; e motivação do aprendiz. O aluno deverá apresnetar ao menos dois desses aspectos.
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	O processo de integração do novo empregado é importante para facilitar a sua adaptação à empresa. Marque a questão que traduz corretamente os itens que devem fazer parte de um Programa de Integração em uma organização. I ¿ Inicialmente não apresentar a missão e os objetivos globais da organização por serem estratégicos II - Apresentar as políticas e diretrizes da organização para o novo empregado III ¿ Apresentar o grupo de trabalho, as regras e os procedimentos internos da empresa
		
	
	I, II e III estão corretos
	 
	II e III estão corretos
	
	I e II estão corretos
	 
	I e III estão corretos
	
	I está correto
	Respondido em 16/04/2020 22:41:52
	
Compare com a sua resposta: Resposta: O aluno deve apresentar indicador que possa mostrar a eficiência do treinamento na área de qualidade do atendimento, tais como: Resultado de pesquisa sobre satisfação do atendimento, número de reclamação do atendimento, nível de satisfação do atendimento dentre outros.
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Após a aquisição de uma empresa de construção civil de grande porte, a Organização X consolidou-se como a maior empresa do setor no país. A euforia dos primeiros dias após a aquisição foi substituída pela dificuldade de integração dos processos das duas empresas. A primeira ação nessa direção será a implantação do SIG (sistema integrado de gestão) na empresa adquirida, que, por utilizar outro sistema, não dispõe de empregados capacitados nessa ferramenta. Por isso, foi criada uma equipe que irá desenvolver a capacitação dos empregados para atuarem no novo sistema. A gerente de recursos humanos da empresa foi designada para coordenar essa equipe, que, em seis meses, deverá treinar todos os empregados das quatro divisões da empresa adquirida.
Considerando as ações a serem desenvolvidas pela equipe coordenada pela gerente, conclui-se que
 
		
	 
	serão necessários a formação de turmas e o estabelecimento do cronograma do treinamento, que deverão ser negociados com os gerentes das quatro divisões da empresa.
	
	o orçamento do treinamento deverá ser apresentado aos gerentes das divisões da empresa adquirida, que poderão ou não aprová-lo.
	
	não haverá necessidade de avaliar a efetividade do treinamento, pois o prazo estipulado para o processo é muito curto.
	
	o planejamento do processo de capacitação dos empregados deverá incluir o processo de diagnóstico, para que sejam definidas as necessidades de treinamento
	
	os resultados da avaliação de desempenho dos empregados realizada no ano anterior deverão ser considerados para se definir quem deverá ser treinado
	Respondido em 16/04/2020 22:40:51
	
Compare com a sua resposta:
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	O processo de treinamento pode ser entendido por meio de quatro passos com seus respectivos elementos. Aquele que se refere: ¿os processos de mensuração, seus indicadores, e, principalmente, os resultados das avaliações dos procedimentos operacionais praticados pelos treinandos, em suas rotinas pós-treinamento¿, chama-se:
		
	 
	Retroalimentação
	
	Saidas
	
	Controles
	
	Entradas
	
	Processamento
	Respondido em 16/04/2020 22:37:59
	
Compare com a sua resposta: Garantindo que o capital humano da empresa esteja capacitado, preparado, motivado e integrado. Fornecendo estrutura, informação, conhecimento e capacitação para que os recursos humanos possam desenvolver um diferencial frente à concorrência.
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Marcos foi contratado para executar um treinamento de 8 horas sobre desenvolvimento de carreiras. O RH da empresa contratante solicitou que ele enviasse antecipadamente o plano de aula para validação. O que deve constar nesse documento solicitado?
		
	
	A relação das empresas que o instrutor já atendeu
	 
	As ações de seu dia letivo
	
	O valor e o prazo do pagamento
	
	A quantidade de alunos atendidos
	
	O portfólio do instrutor
	Respondido em 16/04/2020 22:41:14
	
		1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Colocar os funcionários em sala de aula é simples. O complicado é acertar o alvo, promovendo um aprendizado que esteja alinhado com as metas organizacionais. Isso exige planejamento. Um plano de aula (ou de treinamento) é realizado após um estudo prévio do público alvo, das necessidades levantadas e dos objetivos propostos.  Ao realizar um planejamento detalhado, neste caso, é fundamental que sejam observados alguns critérios.
Sobre este assunto, avalie as afirmações a seguir:
I. Deve-se estimar mais tempo para as atividades que estejam relacionadas ao objetivo geral do curso e menos para aquelas que estão relacionadas à socialização da turma e avaliação.
II. Em um treinamento presencial com 6 horas de duração, deve-se estimar, 45 a 60 minutos para atividade de quebra-gelo da turma, início das atividades. Desta forma, o grupo atingirá o objetivo proposto com maior motivação.
III. A improvisação em uma ação de treinamento torna-a mais dinâmica e assertiva. Assim, os facilitadores/instrutores devem ser bastante flexíveis, deixando o grupo de participantes propor alterações no curso no decorrer das atividades.
IV. Treinamentos bem planejados e estruturados dispensam quaisquer atividades de avaliação.
V. Quando há um volume grande conteúdo a ser tratado em um treinamento, recomenda-se a elaboração de uma atividade prévia, à distância, na modalidade EAD, como forma de otimização do tempo.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	II, III e IV.
	 
	I e V.
	
	III e IV.
	
	III, IV e V.
	
	I, II e III.
	Respondido em 25/04/2020 19:23:58
	
Compare com a sua resposta:
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	Qual o papel principal da área de gestão de pessoas durante a capacitação dos empregados nas organizações?
		
	
	Decidir quem deverá ser capacitado durante o processo de desenvolvimento das pessoas
	 
	Auxiliar como consultores para desenvolvimento de pessoas aos gestores imediatos de cada área
	
	Avaliar o trabalho dos gestores durante o processo de qualificação dos empregados
	 
	Identificar as necessidades de capacitação dos empregados
	
	Avaliar os empregados desenvovidos
	Respondido em 25/04/2020 19:24:28
	
Compare com a sua resposta: PARA QUE TREINAR, EM QUE TREINAR, QUEM DEVE SER TREINADO, COMO DEVE SER TREINADO, QUEM IRÁ EXECUTAR O TREINAMENTO, ONDE E QUANDO.
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	Identifique os itens que estão relacionados com o tema treinamento: I - As ações de treinamento devem ser direcionadas para as atividades do curto prazo desempenhadas na instituição, sendo realizadas no intuito de eliminar deficiências previamente identificadas. II - Cuidar da capacitação no curto prazo do quadro funcional da empresa para o desempenho em suas atividades profissionais. III - Cuidar dos processos de qualificação para médio prazo dos profissionais da empresa.
		
	 
	I, II e III estão corretos
	
	I e III estão corretos
	 
	I e II estão corretos
	
	II e III estão corretos
	
	I está correto
	Respondido em 25/04/2020 19:25:17
	
Compare com a sua resposta: Resposta: O aluno deve apresentar indicador que possa mostrar a eficiência do treinamentona área de qualidade do atendimento, tais como: Resultado de pesquisa sobre satisfação do atendimento, número de reclamação do atendimento, nível de satisfação do atendimento dentre outros.
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores, significados e experiências, acabam ficando de fora quando chega o momento de planejar formalmente os negócios e aplicar os recursos estratégicos. Sem dúvida, as estratégias que seguem essa linha de pensamento apresentam índices consideráveis de acerto, sobretudo no que diz respeito ao controle operacional da organização no curto prazo. Entretanto, elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento.
CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012, p. 60. 
A partir do texto acima, no que diz respeito à proposta de tornar o conhecimento pressuposto estratégico na gestão do capital humano nas organizações, por meio da implementação de ações de T&D, avalie as afirmações abaixo
I. Para atingir esse objetivo, deve-se implantar o processo de avaliação de desempenho, utilizando-se o modelo 360 graus.
II. Em tal gestão, deve-se criar ferramentas para expandir continuamente o conhecimento na organização, estimulando a capacidade criativa das pessoas, conduzindo-as a aprender de maneira coletiva. 
III. Uma ação estratégica para gerir o conhecimento é informar o empregado sobre como a organização e os demais profissionais o avaliam, o que esperam dele e como acham que ele pode se desenvolver, levando-o, dessa forma, à reflexão sobre sua vida profissional e pessoal. 
IV. Deve-se valorizar economicamente o conhecimento e, para isso, utilizar o levantamento de necessidades de treinamento, para identificar os empregados que têm competência para agir de acordo com os objetivos organizacionais. 
É correto apenas o que se afirma em
  
		
	
	III e IV.
	
	I e II.
	 
	II e III.
	
	I, III e IV.
	
	I, II e IV.
	Respondido em 25/04/2020 19:25:23
	
Compare com a sua resposta:
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Treinamento é uma forma de ensino, na qual trabalha algumas competências dos colaboradores. Essas competências são consideradas:
		
	 
	Conhecimento, habilidade e atitude.
	
	Habilidade, atitude e competência.
	
	Habilidade, competência e conhecimento.
	
	Conhecimento, atitude e comportamento.
	
	Conhecimento, atitude e auto-avaliação.
	Respondido em 25/04/2020 19:23:14
	
Compare com a sua resposta: Conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e atitudes que quando colocados em prática permite um melhor desempenho do trabalho.
	
		1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Tradicionalmente, as discussões sobre estratégia tendem a enfatizar resultados e objetivos quantificáveis. Assim, fatores humanos de difícil mensuração, como valores, significados e experiências, acabam ficando de fora quando chega o momento de planejar formalmente os negócios e aplicar os recursos estratégicos. Sem dúvida, as estratégias que seguem essa linha de pensamento apresentam índices consideráveis de acerto, sobretudo no que diz respeito ao controle operacional da organização no curto prazo. Entretanto, elas se mostram perigosamente limitadas à medida que a sociedade se baseia, cada vez mais, no conhecimento.
CARVALHO, F.C.A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012, p. 60. 
A partir do texto acima, no que diz respeito à proposta de tornar o conhecimento pressuposto estratégico na gestão do capital humano nas organizações, por meio da implementação de ações de T&D, avalie as afirmações abaixo
I. Para atingir esse objetivo, deve-se implantar o processo de avaliação de desempenho, utilizando-se o modelo 360 graus.
II. Em tal gestão, deve-se criar ferramentas para expandir continuamente o conhecimento na organização, estimulando a capacidade criativa das pessoas, conduzindo-as a aprender de maneira coletiva. 
III. Uma ação estratégica para gerir o conhecimento é informar o empregado sobre como a organização e os demais profissionais o avaliam, o que esperam dele e como acham que ele pode se desenvolver, levando-o, dessa forma, à reflexão sobre sua vida profissional e pessoal. 
IV. Deve-se valorizar economicamente o conhecimento e, para isso, utilizar o levantamento de necessidades de treinamento, para identificar os empregados que têm competência para agir de acordo com os objetivos organizacionais. 
É correto apenas o que se afirma em
  
		
	
	I e II.
	
	III e IV.
	
	I, III e IV.
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	Respondido em 01/06/2020 22:13:04
	
Compare com a sua resposta:
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Toda empresa que busca crescer e ser bem sucedida deve colocar a Gestão de Pessoas (ou RH)  como algumas das principais prioridades. Esta área é responsável pela estratégia e aplicação de treinamento e desenvolvimento de pessoas, recrutamento e seleção, manutenção e atualização de políticas internas e bem-estar da equipe. Investir nesses profissionais é investir em melhores resultados e gerar excelente retorno para a empresa tanto a curto quanto a médio e longo prazo. Um dos papéis importantes desta área é promover o treinamento e desenvolvimento dos profissionais que compõem a empresa.
Avalie a seguir as afirmações sobre o conceito e objetivos de treinamento e desenvolvimento nas empresas:
I. Desenvolvimento é a educação que visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar a pessoa para seu crescimento profissional em determinada carreira dentro ou fora da organização. Visa proporcionar ao profissional aqueles conhecimentos que transcendem o que é exigido no cargo atual, preparando-o para assumir funções mais complexas ou numerosas.
II. Treinamento é um processo de longo prazo, que tem o objetivo de aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torna-los futuros membros valiosos da organização. O desenvolvimento inclui o treinamento, a carreira e outras experiências.
III. Desenvolvimento representa um conjunto de ações que visam identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias em cada cargo ou área, para que, assim, todos possam atingir as metas e estratégias da empresa.
IV. Treinamento é um processo educacional, aplicado de maneira sistemática e organizada, pelo qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e atitudes em função de objetivos definidos. Seus objetivos são restritos e imediatos, visando dar à pessoa os elementos essenciais  para o exercício de suas funções.
Está correto o que se afirma em
		
	
	I, apenas.
	
	I  e II.
	
	III e IV.
	
	II e III.
	 
	I e IV.
	Respondido em 01/06/2020 22:16:26
	
Compare com a sua resposta:
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Ao analisar o perfil de cada colaborador, adequando suas qualidades e competências às atividades exigidas pela organização, surge o levantamento do que será necessário treinar. Correlacione o processo de treinamento com as etapas. 1. Diagnóstico - LNT 2. Desenho do programa 3. Implementação e execução 4. Avaliação ( ) A etapa trata do levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades se referem às carências no desempenho passado, atual ou futuro, no sentido de alcançar novo patamar. ( ) Nesta etapa considera-se prioritariamente: objetivos organizacionais, competências necessárias ao negócio da empresa, problemas de produção, problemas de pessoal e resultados de avaliação de desempenho. ( ) Refere-se ao planejamento das ações de treinamento. O programa de treinamento deve estar associado à estratégia da organização. ( ) É a aplicação e a condução do programa de treinamento. As técnicas didáticas ativas têm hoje prevalência indiscutível sobre a didática tradicional. ( ) Pode ser feita em quatro níveis: no nível organizacional, no nível de recursos humanos, no nível dos cargos e no nível do treinamento.( ) Nesta etapa deve-se fazer as seguintes questões: quem deve ser treinado, como deve ser treinado, em que treinar, por quem deve ser treinado, onde deve ser treinado, quando deve ser treinado e para que treinar. A sequencia correta é
		
	
	(D) 1, 4, 1, 3, 2, 3.
	
	(B) 2, 3, 4, 3, 4, 1.
	
	(C) 1, 1, 2, 3, 4, 2.
	
	(E) 3, 1, 4, 2, 1, 3.
	 
	(A) 1, 2, 3, 4, 1, 2.
	Respondido em 01/06/2020 22:16:59
	
Compare com a sua resposta:
	Resposta correta (1,00)
	Expectativas organizacionais:
· Competitividade no mercado.
· Crescimento sustentável.
· Rentabilidade do negócio.
· Produtividade da força de trabalho.
· Preços customizados.
· Clientes satisfeitos.
· Produtos e serviços com qualidade.
· Possibilidade de novos negócios.
 
	Resposta parcialmente correta (0,50)
	Se o aluno citar corretamente apenas uma expectativa organizacional.
	Resposta incorreta (0,0)
	Caso o aluno não atenda aos critérios acima.
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Sobre as caraterísticas da técnica de treinamento, marque a alternativa CORRETA:
		
	 
	As técnicas usadas em treinamentos são fundamentais para a obtenção de bons resultados no processo de ensino e aprendizagem. O rodízio nos cargos, por não ser uma técnica, é pouco utilizada em virtude da dificuldade de observação, pois o funcionário aprende enquanto trabalha, além de não requerer locais ou equipamentos especiais. Permite ao funcionário novas vivências na prática e aquisição rápida de novos conhecimentos.
	 
	As principais caraterísticas da técnica de treinamento Role-playing games ou psicodramas, é que possibilita trabalhar conjuntamente, o falar e o agir das pessoas, em busca de respostas adequadas , além de identificar e solucionar conflitos
	 
	As técnicas usadas em treinamentos são fundamentais para a obtenção de bons resultados no processo de ensino e aprendizagem. As principais etapas de uma dinâmica de grupo são: elaboração, preparação, encerramento e análise de dados.
	 
	As técnicas usadas em treinamentos são fundamentais para a obtenção de bons resultados no processo de ensino e aprendizagem. O rodízio nos cargos normalmente permite que os participantes assumam papéis com base em determinado caso.
	 
	As técnicas usadas em treinamentos são fundamentais para a obtenção de bons resultados no processo de ensino e aprendizagem. O objetivo das simulações é identificar como os candidatos atuam em situações competitivas.
	Respondido em 01/06/2020 22:22:00
	
Compare com a sua resposta: A Competitividade está no diferencial das pessoas; Eleva-se continuamente o patamar de competitividade empresarial, por meio das competências dos colaboradores. A Perpetuidade foca na Educação como processo de transmissão da herança cultural. Quanto à Conectividade, a Construção social do conhecimento se dá por meio de redes de relacionamento tanto no ambiente interno quanto externo.
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	A etapa final do treinamento é a avaliação. Sobre este assunto avalie as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I - A avaliação de resultados deve permitir determinar até que ponto o treinamento realmente produziu as modificações desejadas no comportamento dos treinandos, bem como verificar se os resultados do treinamento apresentam relação com a melhoria dos pontos apontados no Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) pelo gestor .
PORQUE
II - Somente obtendo a percepção dos treinandos sobre a ação recebida é que se pode avaliar os resultados efetivos de uma ação de treinamento. Entre as questões que podem ser abordadas na avaliação de resultados estão o grau de satisfação quanto ao conteúdo, à forma e a didática do facilitador/instrutor além do ambiente onde ocorreu o treinamento.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
		
	 
	A asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta de I.
	 
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções  I e II são proposições falsas.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta de I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Respondido em 01/06/2020 22:25:07
	
Compare com a sua resposta:
		1
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	Vale ressaltar que muitos estudiosos são contra a utilização do termo universidade na terminologia Universidade Corporativa. Principalmente os profissionais mais tradicionais. Não obstante, a escolha do termo universidade é devida a alguns fatores (EBOLI, 2002, p. 191), quais são eles? Assinale a alternativa correta:
		
	
	a)Reverência às escolas tradicionais de Administração, por conciliarem atividades de pesquisa, docência e prestação de serviços.
	 
	c)Uma crítica construtiva às escolas tradicionais de Administração e Negócios, que, em muitos casos, têm matrizes e conteúdo excessivamente conceituais e que podem distanciar-se da realidade vivida pelas empresas.
	 
	d)Somente as letras ¿a¿ e ¿b¿, ¿c¿, estão corretas.
	
	b)Uma autocrítica feita pelas próprias empresas à postura imediata de apenas ¿consumir conhecimento rápido e utilitário¿.
	
	d)Somente a letra¿b¿ está correta.
	Respondido em 01/06/2020 22:42:47
	
Compare com a sua resposta:
	Resposta correta (1,00)
	Expectativas organizacionais:
· Competitividade no mercado.
· Crescimento sustentável.
· Rentabilidade do negócio.
· Produtividade da força de trabalho.
· Preços customizados.
· Clientes satisfeitos.
· Produtos e serviços com qualidade.
· Possibilidade de novos negócios.
 
	Resposta parcialmente correta (0,50)
	Se o aluno citar corretamente apenas uma expectativa organizacional.
	Resposta incorreta (0,0)
	Caso o aluno não atenda aos critérios acima.
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	A Universidade Corporativa está orientada para o desenvolvimento de competências críticas para que as estratégias da organização sejam alcançadas, voltando-se diretamente para o resultado das empresas.Na prática, isto significa dizer que:
		
	
	A existência de novos paradigmas relativos à aprendizagem e à geração do conhecimento começa a tomar forma com a Universidade Corporativa.
	
	A evolução da tecnologia trouxe uma mudança na forma de fazer negócios por conta do process de automatização que permitiu uma velocidade cada vez maior na capacidade de transferência de dados.
	
	Nenhuma das anteriores
	 
	Investir na capacitação das pessoas é criar uma das formas de abrir novas oportunidades de mercado e gerar novos negócios, proporcionando assim um impacto direto nos produtos ou serviços oferecidos.
	
	O conjunto das alternativas propostas atende plenamente ao enunciado desta questão.
	Respondido em 01/06/2020 22:43:58
	
Compare com a sua resposta: Importante, entretanto, é lidar com ela de maneira adequada, produtiva e saudável.
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	O processo de treinamento utilizado nas organizações respeita quatro etapas:  diagnóstico, programação ou planejamento, implementação ou execução e avaliação. Essas etapas, quando seguidas eficientemente e eficazmente, podem atrair inúmeros benefícios para a organização. O que é feito na etapa de execução ou implementação?
		
	
	É feito o levantamento das necessidades de treinamento, respondendo as seguintes questões: Por que e para que treinar e desenvolver (objetivos/ necessidades)? Quem deve ser treinado e desenvolvido?
	 
	É a etapa  em que ocorre o treinamento proposto. Nesta etapa o facilitador/instrutor tem um papel essencial, pois prepara as condições necessárias para que as atividades propostas tenham sucesso e que todas as vivências do processo de treinamento proporcionem aos participantes um aprendizado e desenvolvimento satisfatórios.
	 
	É feita análise das informações coletadas, sendo ponderada a realidade, a eficácia, a eficiência, as metas e os prazos, possibilitando que seja realizada a tomada de decisão referente às ações que serãoimplementadas. Entre as questões a serem respondidas estão: Qual a melhor forma de treinar e desenvolver? Quais comportamentos devem ser modificados? Qual o conteúdo do treinamento? Quando e onde o treinamento irá ocorrer? Quem serão os instrutores ?
	
	É realizado a solicitação de aprovação das verbas destinadas às ações de treinamento, por meio da apresentação de orçamentos para a diretoria.
	
	Esta etapa é bastante importante e tem a finalidade de apurar se o objetivo do treinamento foi atingido ou não. É essencial que seja feita uma avaliação sensata e criteriosa dos resultados, sendo analisado se o treinamento gerou as modificações desejadas no comportamento dos participantes e, principalmente avaliar se os resultados têm relação com o alcance das metas da organização.
	Respondido em 01/06/2020 22:47:05
	
Compare com a sua resposta:
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Dentro da perspectiva do subsistema de desenvolvimento de pessoas, as organizações pretendem transformar:
		
	 
	Pessoas em talentos; talentos em capital humano; capital humano em capital intelectual; capital intelectual em resultados.
	
	Capital humano em capital intelectual; talentos em capital humano; pessoas em resultados.
	
	Processos em resultados; capital humano em resultado intangível; talentos em capital humano; dados em informações.
	
	Resultado tangível em capital humano; capital humano em capital intelectual; pessoas e talentos em capital intelectual.
	
	Pessoas em capital humano; capital humano em resultado tangível; resultado tangível em capital financeiro.
	Respondido em 01/06/2020 22:47:33
	
Compare com a sua resposta: PARA QUE TREINAR, EM QUE TREINAR, QUEM DEVE SER TREINADO, COMO DEVE SER TREINADO, QUEM IRÁ EXECUTAR O TREINAMENTO, ONDE E QUANDO.
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	É correto afirmar que o treinamento e o desenvolvimento são?
		
	
	voltados para a execução de tarefas. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	
	voltados para a execução de tarefas e são considerados como processo de aprendizagem.
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	
	considerados como processo de aprendizagem. O treinamento é voltado, também, ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o desenvolvimento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	
	considerados como processo de aprendizagem. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	Respondido em 01/06/2020 22:30:23
	
Compare com a sua resposta: Manter as competências e fortalece-las é fundamental para qualquer organização.