Gestão de Desempenho

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): LISE MARIA DA COSTA 
Acertos: 10,0 de 10,0 10/09/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿. 
 
Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses. 
 
É um alvo qualitativo. 
 
Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave. 
 
Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem. 
 Respondido em 10/09/2020 17:02:13 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na Avaliação de Desempenho tradicional (AD), é comum um erro no qual o avaliador tende a 
cometer injustiças nos seus julgamentos de performance por fazer a avaliação de sua grande 
equipe em um prazo curto. Esse erro é conhecido como: 
 
 
Efeito Horn; 
 
Erro de fadiga ou cansaço. 
 
Erro de precisão ou complacência; 
 
Erro de comparação; 
 
Efeito Halo; 
Respondido em 10/09/2020 17:03:31 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo os 
colaboradores entendam o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e 
capacitações para os funcionários. Aponte, a seguir, uma vantagem do treinamento: 
 
 
Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na 
implantação de uma avaliação de desempenho. 
 
Diminuir o absenteísmo. 
 
Impor a vontade da direção da empresa. 
 
Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa. 
 
Gastar menos recursos na implantação. 
Respondido em 10/09/2020 17:04:23 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas influências 
no desempenho da equipe? 
 
 
Composição 
 
Contexto 
 
Competências 
 
Mudanças 
 
Estratégia 
Respondido em 10/09/2020 17:07:58 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Marcelo, chefe do setor de compras, deseja conversar sobre o resultado de João durante o 
ano, na chamada reunião de feedback. Sabendo que João fica muito nervoso e que gostaria 
de se planejar para a reunião, aponte uma medida prévia que Marcelo deve adotar para que 
a entrevista consiga fluir da forma correta. 
 
 
Avisar ao empregado instantes antes do início, em uma sala privada. 
 
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala compartilhada. 
 
Avisar ao empregado instantes antes, em uma sala compartilhada. 
 
Agendar com antecedência de uma semana, em uma sala privada. 
 
Não avisar ao empregado. 
Respondido em 10/09/2020 17:09:26 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale um objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual: 
 
 
Estabelecer para o empregado a área de conhecimento para seu desenvolvimento. 
 
Estimular a competição. 
 
Melhorar o marketing da empresa. 
 
Promover mais networking entre as áreas. 
 
Premiar os melhores funcionários. 
 
 
 
Respondido em 10/09/2020 17:08:12 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Toda empresa deve ter, em algum momento, uma reunião de feedback. Ela apresenta 
inúmeros benefícios aos empregados e instituição. Aponte, a seguir, um dos principais 
benefícios provenientes de uma reunião de feedback. 
 
 
Criar um ambiente de competição. 
 
Construir um relacionamento saudável entre a chefia e o empregado. 
 
Cortar gastos. 
 
Demitir funcionários de forma ágil. 
 
Distanciar chefias dos empregados. 
Respondido em 10/09/2020 17:13:55 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, 
afinal somos todos seres humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria 
relações complexas, cabendo ao líder estar preparado para esse desafio. A seguir, 
escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o 
desenvolvimento de sua equipe: 
 
 
Recompensar sua equipe. 
 
Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando 
suas características. 
 
Aumentar a competição na equipe. 
 
Demitir os integrantes que não se adequarem. 
 
Diminuir custos de treinamento. 
Respondido em 10/09/2020 17:15:13 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de gestão de 
desempenho da organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em alguns casos, 
conflitos. Cite, a seguir, um problema que pode ocorrer em um sistema de avaliação 360º: 
 
 
Gratificação insuficiente. 
 
Avaliação fidedigna. 
 
Feedback. 
 
O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô. 
 
Identificação de lacunas. 
Respondido em 10/09/2020 17:21:09 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Douglas é responsável por gerar relatórios contábeis para sua empresa. Esse relatório é 
exigido mensalmente e, ao final do ano, ele precisa consolidar todos os dados desses 
relatórios. Ele tem uma pasta na nuvem que guarda todas os relatórios, organizados, por 
mês, para, ao final do ano, facilitar o envio dos dados para o consolidado, evitando 
retrabalhos. Podemos dizer que Daniel tem como pilar o princípio da: 
 
 
Efetividade. 
 
Qualidade. 
 
Eficácia. 
 
Objetivo. 
 
Eficiência. 
Respondido em 10/09/2020 17:18:20 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
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