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GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS

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Prova Online
Disciplina: 101077 - GESTÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS EM CARGOS E SALÁRIOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença. Avanço horizontal e avanço vertical também podem ser chamados, respectivamente, de:
 
a )
 mérito e promoção.
b )
 desempenho e performance.
c )
 mérito e desempenho.
d )
 admissão e progressão.
e )
 admissão e promoção.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
Em quais espécies de remuneração podemos aplicar com maior facilidade os conceitos de desempenho e performance?
a )
 Incentivos salariais e benefícios.
b )
 Salário por produção e benefícios.
c )
 Programas de bonificação e adicional por tempo de serviço.
 
d )
 Salário por produção e programas de bonificação.
e )
 Incentivos salariais e salário admissão.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Os benefícios começaram a ser ofertados a partir dos anos 1980 pelas empresas americanas e europeias. Qual foi o principal motivador desse fato?
a )
 Redução da remuneração fixa.
 
b )
 Busca por diferenciais para atração de profissionais.
c )
 Melhoria do clima organizacional.
d )
 Isenção de taxas fiscais.
e )
 Atendimento à legislação e aos órgãos de classe.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
No contexto da pesquisa de remuneração, o que são cargos universais?
a )
 São cargos presentes em todas as classes salariais.
b )
 São cargos que apresentam grande variedade de tarefas.
 
c )
 São cargos facilmente identificados no mercado de referência da pesquisa.
d )
 São cargos genéricos que não representam um número excessivo na empresa.
e )
 São cargos que possuem a mesma nomenclatura em empresas diferentes.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
Quais os fatores fundamentais para definir o modelo de benefícios mais adequado para a empresa?
a )
 Competitividade e sustentabilidade.
 
b )
 Estratégia organizacional e posicionamento da empresa no mercado.
c )
 Legislação vigente e acordo sindical.
d )
 Perfil profissional desejado no mercado e disponibilidade financeira.
e )
 Mercado concorrente e políticas de gestão de pessoas.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
Para Parry (1996), o que são competências?
a )
 Conjunto de habilidades técnicas e práticas de um indivíduo.
 
b )
 Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados.
c )
 Conjunto de motivações de um indivíduo.
d )
 Aspectos práticos para execução de uma tarefa.
e )
 Aspectos técnicos para execução de uma tarefa.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Qual dos tipos de avaliação de desempenho estabelece um modelo não estruturado e flexível em que o gerente e o subordinado realizam a avaliação juntos?
a )
 Avaliação da equipe de trabalho.
b )
 Avaliação 360º.
c )
 Avaliação para cima.
 
d )
 Avaliação interativa.
e )
 Avaliação do gerente ou líder.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Qual a diferença entre análise de cargos e avaliação de cargos?
a )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realizam-se as nomenclaturas dos cargos.
b )
 Na análise, realiza-se o ranqueamento dos cargos; na avaliação, determinam-se os salários de cada cargo.
 
c )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se o ranqueamento dos cargos.
d )
 Na análise, realiza-se a pesquisa de mercado; na avaliação, realiza-se a descrição de cargos.
e )
 Na análise, realiza-se a descrição dos cargos; na avaliação, realiza-se a pesquisa de mercado.
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